2022년에 비즈니스를 시작하는 12가지 쉬운 단계

소개

모든 사람에게는 재정 상황을 영원히 개선할 수 있는 훌륭한 아이디어가 하나씩은 있습니다. 많은 사람이 창업에 대해 생각하지만 실제로 창업을 실행에 옮기는 사람은 많지 않습니다.

저희는 주변 사람들에게 물어본 결과, 예비 사업주들이 무엇을 해야 할지 모르는 것이 가장 큰 장애물이라는 사실을 발견했습니다. 온라인에는 혼란스럽고 상충되는 정보가 많이 있습니다. 그래서 이 포스팅에서는 쉽게 따라할 수 있는 계획을 알려드리고자 합니다.

무엇보다도 비즈니스 이름을 정하고 나면 회사 등록을 하는 것이 좋습니다. 이렇게 하면 법적 문제를 피하고 비즈니스가 받을 수 있는 혜택을 받을 수 있습니다.

단 12단계로 비즈니스를 만들 수 있습니다! 방법은 다음과 같습니다:

자체 평가로 시작하기

여러분은 구축하려는 기업의 실질적인 책임자가 될 것입니다. 따라서 마음과 정신이 올바른 위치에 있는지 확인하는 것이 중요합니다. 이 첫 번째 단계를 통해 진출할 수 있는 산업을 좁힐 수도 있습니다.

사업을 시작하려는 동기를 조사하세요. 9시부터 5시까지 근무하는 직장에서 벗어나기 위해서라면 셔츠 디자인 및 인쇄 사업을 시작하는 것이 이상적이지 않을 수 있습니다.

하지만 그에 못지않게 중요한 것은 자신의 열정과 능력에 맞게 조정하는 것입니다. 처음 몇 달 동안은 혼자서만 일할 수도 있습니다. 가장 피하고 싶은 일은 지치거나 문제를 해결하지 못하는 것입니다.

큰 아이디어에 집중하세요

비즈니스를 시작하는 방법을 배우고 싶다면 다른 사람들에게 어떤 도움을 줄 수 있을지에 대한 질문에 답할 수 있어야 합니다. 어떻게 하면 다른 사람들에게 도움이 될 수 있는지 살펴보면서 이 큰 아이디어를 구체화하세요:

• 전문성이 부족한 시장에서 전문성을 발휘하세요;
• 기존 상품이나 서비스를 개선하세요;
• 개인적으로 신경 쓰이는 문제를 해결하세요;
• 과포화 상태가 되기 전에 시장에 진입하세요.

또한 주변에 물어보면서 아이디어를 구체화하세요. 제공하려는 제품에 대한 실제 수요가 있어야 합니다. 그렇지 않으면 아무도 주목하지 않을 것입니다.

아이디어의 실행 가능성 테스트

시장 조사를 통해 이를 수행할 수 있습니다. 누군가 이미 여러분이 계획하고 있는 일을 하고 있을 가능성이 높습니다. 좋은 소식입니다!

이것은 아이디어가 수익성이 있다는 증거입니다. 이제 경쟁사와 그들의 강점과 약점을 살펴보세요. 어떻게 하면 경쟁사보다 더 나은 버전을 만들 수 있을까요?

설문조사와 인터뷰를 실시하여 시장의 전체적인 모습을 파악하세요. 이미 구식일 수 있는 2차 데이터나 온라인 소스에만 의존하지 마세요.

테스트 실행해 보기

이제 아이디어가 효과가 있다는 것이 입증되었으므로 시장의 피드백을 수집하세요.

아직 모든 사람에게 제공할 필요는 없다는 점을 기억하세요. 이상적인 고객의 프로필에 맞는 신뢰할 수 있는 사람들에게 제안을 시도해 보도록 하세요.

이렇게 하면 문제점을 해결하고 오퍼를 개선할 수 있습니다. 또한 긍정적인 피드백을 받을 수 있는 기회로 삼을 수도 있습니다. 이는 정식 출시 전에도 소셜 증거를 강화하는 데 도움이 됩니다.

공식적인 일 만들기

정부에서 보기에 회사는 법적으로 등록한 후에야 존재하기 시작합니다. 즉, 등록하기 전에는 누구나 아이디어와 비즈니스 이름을 도용할 수 있습니다.

따라서 오퍼에 대한 확신이 들면 최대한 빨리 비즈니스를 등록하세요. 등록 방법은 등록하는 주에 따라 다릅니다. 이를 위해 많은 허가를 처리하고 많은 규칙을 숙지할 준비를 하세요.

이에 대한 대안으로 많은 사람이 소규모 비즈니스 변호사를 고용합니다. 하지만 예산이 부족하다면 훨씬 적은 비용으로 회사를 대신 등록해주는 웹사이트가 많이 있습니다.

비즈니스 계획 세우기

이는 회사의 청사진이 될 것입니다. 하지만 은행 대출이 필요한 경우가 아니라면 포괄적일 필요는 없습니다. 목적에 따라 한 페이지 분량이면 충분합니다.

생성할 때 다음 세부 정보를 포함하세요:

• 기업이 해결해야 할 문제
• 문제를 해결하기 위해 무엇을 해야 할까요?
• 이상적인 고객의 프로필입니다;
• SWOT 분석;
• 마케팅 전략;
• 재무 정보(수익성 보장 방법, 예상 수익률 등).

이 문서는 조직과 함께 발전해 나가야 합니다. 변경 사항을 반영하기 위해 수시로 업데이트하세요.

자금 조달 문제 해결

사업을 시작하는 것은 항상 손해를 보면서 시작됩니다. 많은 시간을 투자하기 전에 자금 출처를 확보하세요.

다음과 같은 방법을 고려해 보세요:

• 대출 받기;
• 적립금을 사용하세요;
• 크라우드 펀딩 캠페인을 시작하세요;
• 관심 있는 고객으로부터 사전 예약을 받습니다;
• 친구나 가족의 도움을 구하세요.

기업가 정신은 창의성을 기반으로 합니다. 이번 기회에 그 능력을 발휘하여 재정적 자유를 향한 자금을 마련할 수 있는 기회로 삼으세요.

대출을 받을 때는 감당할 수 있는 수준 이상으로 빌리지 마세요. 일이 잘못되었을 때 재정적으로 재건할 수 있는 여력을 남겨두세요.

오퍼 개발

시장 조사와 초기 출시 과정에서 배운 모든 것을 활용하여 오퍼를 개선하세요. 기본적으로 좋은 점은 유지하고 나쁜 점은 제거하세요.

하지만 과거의 피드백만이 유일한 기준이 되어서는 안 됩니다. 예를 들어, 경쟁업체는 어떻게 하고 있나요? 경쟁사를 확인하는 것은 새로운 아이디어가 자산을 위험에 빠뜨리지 않고 어떻게 작동하는지 확인할 수 있기 때문입니다.

오퍼의 품질만 중요한 것이 아닙니다. 어떻게 하면 타겟 고객에게 더 매력적으로 다가갈 수 있을지 생각해 보세요. 고객의 편의성을 높이기 위해 패키지 거래를 만드는 것도 고려해 볼 수 있습니다.

가격 책정 전략도 중요합니다. 제품이나 서비스 개발 과정에서 어려움을 겪고 있다면 전문가에게 아웃소싱을 의뢰하세요. 전문가가 출시 준비가 될 때까지 오퍼를 다듬는 데 도움을 줄 수 있습니다.

팀 만들기

조직의 리더는 조직의 분위기와 방향을 설정해야 합니다. 하지만 그렇다고 해서 리더가 모든 일을 다 하겠다는 뜻은 아닙니다.

1인 팀으로 일하는 것은 처음에는 가능할지 모르지만 지속 가능하지 않습니다. 규모를 확장하고 싶다면 업무를 대행해 줄 팀을 신뢰해야 합니다.

그렇다고 처음부터 완전한 팀이 필요하다는 의미는 아닙니다. 처음에는 다른 사람을 고용하여 업무량을 분담할 수도 있습니다. 그리고 기업이 성장함에 따라 더 많은 인력을 확보할 수 있습니다.

채용 공고를 게시하기 전에 지금 당장 필요한 것이 무엇인지 고려하세요. 그런 다음 자격 요건과 직무 설명을 나열하세요. 기대하는 바를 명확히 하면 적합한 인재를 찾는 데 도움이 됩니다.

비즈니스 위치 설정

사업 계획을 기억하시나요? 이상적인 고객으로 돌아가 그들이 어디에서 어울리는지 생각해 보세요. 이렇게 하면 브랜드가 제공하는 제품에 이미 관심이 있는 잠재고객에게 노출될 수 있습니다.

꼭 물리적 위치일 필요는 없습니다. 디지털 제품을 판매하는 경우 온라인에서 입지를 확장하는 것이 좋습니다. 웹사이트를 만들고 잠재 고객이 브랜드와 상호 작용할 수 있는 소셜 미디어 페이지를 만드세요.

전략을 세우세요. 한정된 예산으로 작업하는 경우, 가장 큰 ROI를 얻을 수 있는 위치부터 시작하세요.

판매 생성

이미 마케팅 자산이 있습니다. 이커머스 웹사이트도 설정했을 수도 있습니다. 이제 이러한 자산을 효과적으로 활용하는 데 집중하세요. 사람들의 구매를 유도하기 위해 사용할 수 있는 기술과 전략은 많습니다.

가장 좋은 접근 방식은 제품에 따라 다릅니다. 신발을 판매하는 경우 Instagram 광고가 효과적일 수 있습니다.

한편, 온라인 보안 솔루션을 판매하려면 해당 분야의 전문성을 입증할 수 있는 콘텐츠 제작에 투자해야 합니다. 접근 방식이 무엇이든 핵심 성과 지표를 설정하여 선택한 전략이 효과가 있는지 파악하세요.

확장

일관되고 예측 가능한 매출을 올릴 수 있다면 이제 성장에 집중해야 할 때입니다. 그 방법은 여러분에게 달려 있습니다. 이러한 방법은 확장 방법을 모색하는 데 도움이 될 수 있습니다:

• 관련 상품으로 오퍼를 확장하세요;
• 새로운 비즈니스를 인수합니다;
• 마케팅에 집중적으로 투자하세요;
• 새로운 타겟 시장을 탐색하세요.

가장 효과적인 방법은 환경과 기존 예산에 따라 다릅니다. 성장은 추가 투자를 의미하므로 이 점도 고려해야 합니다.

여러분의 기업가 정신을 축하합시다!

이제 비즈니스를 처음부터 구축하는 방법을 알았으니 이제 배운 내용을 실행에 옮겨야 할 때입니다. 처음에는 벅차게 느껴질 수도 있지만, 시작한다는 것만으로도 결승선까지 계속 나아가는 데 필요한 추진력을 얻을 수 있습니다.

단순히 벤처를 설립하는 것에서 멈추지 않았다는 것을 눈치채셨나요? 성장에 대해서도 이야기했습니다. 이것은 일이 끝나지 않았다는 것을 의미합니다!

이 일은 때때로 어려울 수 있지만 계속 도전하세요! 여러분의 재능과 헌신은 반드시 보상을 받을 것입니다.