将您的网站变成吸引顶尖人才的磁铁

介绍

人才是决定公司成功与否的主要因素之一。吸引和留住才华横溢、积极进取的专业人才是企业稳步增长和发展的关键。然而，要吸引认同公司价值观的合适专业人才，企业就必须满足他们的要求，而这些要求如今已经超出了薪酬待遇的范畴。

目前，约有 70% 的求职者会在提交简历前对公司进行调查。其中约有一半的专业人士会分析多个来源，包括企业社交媒体资料和其他可用渠道，但网站始终是他们最先查看的东西，也是品牌给人第一印象的唯一机会。企业网站简直就是公司的门面，是传达公司核心价值的公开声明，列出了加入这个团队而非其他团队的主要好处。

以下是使企业网站达到这一目的的一些最有效的技巧，这些技巧最终会使网站真正吸引志同道合的专业人士。

突出公司文化和福利

从品牌颜色和图像到企业网站上的信息文本，一切都应清晰地代表公司的价值观、愿景和长期目标。实现这一目标有多种方法，但对大多数公司来说，最有效的策略如下：

• 强调职业发展的可能性，为不同职业提供明确的职业发展道路；
• 强调 DEI（多样性、公平、包容）做法，因为许多年轻专业人员都特别强调包容性；
• 考虑加入员工推荐信或花时间介绍员工，让应聘者了解他们将与谁共事。

不断更新职业页面

如果您决定在专门的职业页面上发布相关的职位空缺，那么定期更新该页面并删除所有已关闭的空缺职位就很重要。如果某个职位空缺已经空缺了很长时间，那么就应该重新发布，或者至少更新描述，这样空缺职位就不会显得 "陈旧"。没有什么比一个看似诱人的工作机会几个月都无法关闭更令人不快的了。毕竟，如果没有人想要这份工作，就会让人产生一个相当合理的问题，即这份工作到底有多好，雇主的期望值又有多合理。

其次，所有空缺职位都应有清晰的描述。包括所需技能、以往经验、教育背景和其他期望，并列出具体的工作职责，已经是筛选不合适候选人的一个很好的方法。因此，这可以节省招聘人员和应聘者的时间。

简化申请程序

通常情况下，让应聘者直接从公司网站上进行申请是很有意义的，因为这可以大大简化整个流程--当然，前提是网站优化得当。首先

• 确保职位申请页面易于从空缺职位描述中进入；
• 使用应用程序表单时，运行所有必要的测试，以确保无故障工作；
• 为避免与多个空缺职位混淆，请简明扼要地说明候选人申请的是哪个空缺职位；
• 考虑添加一个聊天机器人或其他虚拟助理来回答应聘者的常见问题，进一步简化申请流程。

最重要的是，网站导航要简单明了，因为一个混乱、不合逻辑的网站会让求职者非常反感，无论他们是否有技术经验。

持续投资于搜索引擎优化

搜索引擎优化并不仅仅是为了获得较高的谷歌排名--尽管这是首要和最明显的目的。然而，干净整洁的搜索引擎优化，从简短易读的链接地址开始，到定期更新网站，使其易于定位和浏览所有必要的页面，都是传达高度专业印象的必经之路。当然，最好聘请搜索引擎优化专家，因为定期网站维护需要大量的时间和精力。

对于规模较小的公司来说，从远程兼职搜索引擎优化经理做起也很有意义--幸运的是，混合工作模式和远程工作模式甚至在其他专业领域成为 "主流 "之前，就已经在这一领域很常见了。还没有专职搜索引擎优化经理的小企业也可以自己管理，但在这种情况下要特别注意：

• 移动优化，因为这是当今大多数用户访问网站的方式；
• 安全协议和链接搜索引擎优化，因为结构合理的链接会给人留下专业的印象；
• 使用结构化数据确保更高的谷歌排名和良好的富结果测试。

考虑开设博客

博客也可以成为公司搜索引擎优化和品牌政策的有效补充。首先，定期更新网站内容是不断提升谷歌排名的必经之路。其次，发布高质量、信息丰富的内容，包括非品牌内容，可以将公司定位为该领域的专家，并为网站带来定期流量。需要注意的是，运营博客是一项繁重的工作，需要现任同事或远程撰稿人的持续关注和协作。但从长远来看，这仍然是一种有回报的投资。

采取积极主动的招聘方法

一个能吸引顶尖人才的精良网站是每个企业的必备条件，但完全忽视主动招聘也是不明智的，因为主动招聘不仅仅是在相关招聘网站上发布职位空缺。由于全球约 70% 的劳动力都是被动求职者，他们并不主动寻求跳槽，因此招聘人员就有责任找到并吸引这些宝贵的人才。在这方面，显而易见的方法是定期在 LinkedIn 和专门的行业或职位空缺平台上建立联系。这是一项需要定期 "维护 "的持续性投资，人力资源部门一定要把建立网络联系放在工作清单的首位。

在紧急情况下，即需要尽快填补空缺时，有一种更快捷但同样有效的解决方案。SignalHire等专业联系人数据库支持按姓名、行业、职业、工作年限和其他可定制的参数进行批量或单个搜索，这使其成为与全球各地被动求职者联系不可或缺的工具。

利用多种在线渠道

尽管网站是建立公司形象的第一步，但也不能是最后一步。我们已经提到，许多求职者会通过多个平台对潜在雇主进行调查，因此在相关社交媒体网站和其他适用于你所在行业的专业资源上保持存在是很重要的。至于使用多少个渠道，并没有一个通用的公式，因为一切都取决于企业的具体情况和公司的人力。毕竟，维护社交网站和管理公共关系需要持续不断的努力。

因此，推广规模越大，公司就需要越多的人来监管这些网络、博客和其他平台。对于初创企业来说，从小规模开始是明智之举--建立一个网站和 2-3 个特定行业的社交网站。之后，随着业务的发展，进一步扩大社交网络的规模也是合理的，但前提是必须在最初的渠道上建立起稳固的存在。

最后，永远不要低估候选人积极体验的力量。在企业与应聘者的所有互动中，尽可能给应聘者留下最好的印象非常重要。即使某个求职者被证明不适合某个职位空缺，也并不意味着该求职者不适合未来的另一个职位空缺。即便如此，当今的职业世界是一个相互联系的世界，求职者往往会与同行分享他们的面试经验。如今，信息传播速度如此之快，因此必须确保所有求职者对贵公司的评价都是好的。