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利用 IT 托管服务削减运营成本:企业不能错过的成熟技术

  • Felix Rose-Collins
  • 6 min read

介绍

经营一家企业可能会感觉同时要处理太多事情。不断上涨的 IT 成本、意想不到的停机时间和过时的系统会迅速耗尽资金。许多企业主在保持生产力的同时,还要努力控制这些开支。好消息是:IT 管理服务可以帮助大幅削减这些成本。例如,研究表明,拥有有效云管理的公司可节省高达 30% 的基础设施开支。

这就是回到你口袋里的真金白银。在本博客中,您将了解到在不牺牲效率的前提下降低运营成本的实用方法。从自动执行任务到减少硬件需求,我们将为您介绍您现在就可以开始应用的实用技术。

准备好开始储蓄了吗?继续阅读

尽量减少现场基础设施

告别占用办公空间的笨重服务器。减少现场硬件可以为您省钱省事。

向云解决方案过渡

迁移到云计算可将总拥有成本大幅降低 30-40%。企业不再需要维护昂贵的内部基础设施。云计算可加快应用部署速度,比传统系统快 40%。这种方法最大限度地减少了硬件维护,提高了整体系统效率。

基于云的灾难恢复可将恢复时间从数天缩短至数小时。它还能将停机成本降低 60%,同时保持 99% 的可靠性。此外,完善云计算使用的企业最多可额外节省 30%。访问 ESI Tech,探索为中小型企业量身定制的可扩展云基础设施。云迁移不仅仅是技术升级,还能为您的企业带来经济效益。

降低硬件维护成本

转用云服务可大幅减少硬件维护。现场基础设施往往需要消耗大量资源用于维修、升级和能源消耗。将 25% 的业务转移到线上可大大降低运营开销。使用远程管理的企业在解决物理服务器问题上的花费更少。

BYOD 计划可进一步减少 48% 的开支。员工使用个人设备,而不是公司拥有的机器。这种方法既降低了设备成本,又简化了 IT 基础设施要求。资源扩展自动化可减少高达 45% 的浪费,在不增加成本的情况下提高效率。在此基础上,IT 运营自动化可确保更高效的工作流程和更低的人工成本。

自动化 IT 操作

自动化减少了重复性任务中的冗余,使您的团队能够专注于优先事项。这就好比在您指导总体战略时,将 IT 系统设置为免提运行。

实现基础设施自动化

实施基础设施自动化可以降低 IT 运营成本并提高效率。企业主可以最大限度地减少错误,加快工作流程,从而节省资源。

  1. 使用 IT 支持自动化。人工智能驱动的工具可将票单解决时间缩短 25%,将支持成本降低 40%。更快的解决速度可保持员工的工作效率。
  2. 自动化网络文档任务。Auvik 等工具简化了文档编制工作,每周可为技术人员节省大量时间。这大大降低了人工成本。
  3. 利用预测分析预测未来问题。这些系统可在常见问题升级之前识别出 85% 的问题,从而避免代价高昂的中断。
  4. 定期自动执行软件部署流程。自动更新可确保顺利运行,同时减少人工参与。
  5. 利用自动化解决方案提高技术人员的日常工作效率。简化重复性工作使团队能够专注于关键项目,而不是琐碎的任务。欲了解更多有关 Executech及其为成长型企业量身定制的 IT 自动化解决方案的信息。

基础设施自动化可最大限度地利用资源,同时减少 IT 管理工作中的浪费。

自动化软件部署和更新

软件部署和更新自动化可节省时间,降低运营成本。它能最大限度地减少错误、简化流程并确保系统安全。

  1. 通过自动化合规管理,每年可节省 200 多个小时。让您的 IT 团队专注于关键业务任务,而不是人工检查。
  2. 自动软件部署可确保及时更新。通过使系统保持最新,避免人为延迟,从而限制漏洞。
  3. 通过管理服务提供商(MSP)防止超支。它们简化了许可证管理,避免为未使用的软件付费。
  4. 通过 IT 运营自动化将停机风险降至最低。系统保持良好维护,同时将中断时间降至最低。
  5. 消除重复性更新任务,提高员工效率。员工可以将时间投入到重要的工作中,而不是忙于技术工作。
  6. 利用自动化流程加强安全性,以比人工更快的速度解决漏洞问题。
  7. 通过自动化驱动的可靠、最新服务建立客户忠诚度。当系统保持稳定可靠时,满意的客户往往会留下来。

优化供应商管理

停止管理众多供应商--这会耗费时间和金钱。优先建立更明智的关系,以保持成本效益。

巩固供应商关系

企业在与多个供应商打交道时,往往会浪费时间和金钱。整合供应商关系可简化采购并降低成本。管理服务提供商(MSP)可减少高达 70% 的供应商管理费用。通过较少的供应商进行批量采购,可将软件许可费用降低 20-30%。

重点突出的方法可提高采购效率,同时加强与主要供应商的合作关系。更少的合同意味着更好的协调和更少的维护协议监督。减少分散的供应商交易可削减不必要的开支,带来立竿见影的成本削减效益。

谈判更好的合同

降低运营成本通常有赖于改进合同谈判。与更少的供应商合作,以确保更有力的协议和更低的费率。IT 托管服务可简化供应商管理,协助您谈判降低费用或缩短问题解决时间等条款。确保所有服务水平协议(SLA)都包含生命周期报告和全天候客户支持。明确的预期可增强客户关系,并随着时间的推移节省开支。通过合并合同,企业可以更有效地分配预算,同时避免日后出现意外成本。

防止代价高昂的停机时间

IT 故障会阻碍业务发展。在问题发展到不可收拾的地步之前解决它们,从而做好准备。

主动式 IT 监控

旨在预防问题的 IT 监控可使企业避免代价高昂的中断。它有助于在问题升级之前发现问题。

  1. 定期检查系统,避免意外中断。预测性维护技术可以及早发现潜在的故障。
  2. 应用预测分析来确定模式。根据研究结果,这可以降低 15-20% 的运营成本。
  3. 为您的运营实施预见性 IT 管理解决方案。这些解决方案可识别可能导致代价高昂的停机的小问题。
  4. 投资于预防性 IT 监控技术。IDC 报告称,这一策略可减少 85% 的停机时间,每年可为企业节省大量资金。
  5. 强调具有成本效益的停机预防策略。中小企业停机一小时的平均成本为 84,650 美元,这对任何企业来说都是一个重大影响。
  6. 优先考虑使用实时跟踪工具进行前瞻性管理。这可以提高运营效率,促进日常工作流程更加顺畅。
  7. 在提供持续监控服务的同时,制定灾难恢复计划。做好应对突发事件的准备,就能减少问题的发生!

灾难恢复规划

每一个小时的停机时间都会给企业带来成千上万的损失。灾难恢复计划可保护您的运营免受长时间中断和经济损失。

  1. 过渡到基于云的备份系统。这些系统可将恢复时间从数天缩短至数小时,节省高达 60% 的成本。它们还能保持 99% 的系统可靠性,确保业务连续性。
  2. 确定明确的抗灾措施。包括针对自然灾害、网络威胁或硬件故障的应急准备计划。团队应了解自己在紧急情况下的角色,而不是猜测。
  3. 定期测试数据恢复解决方案。如果计划在压力下失效,它就会失效。每季度进行一次演习,以确认系统的可靠性,并在真正的危机来临之前找出弱点。
  4. 加强外泄预防策略,如先进的网络安全协议。加强云安全的组织每年平均可避免 68 万美元的漏洞相关支出。
  5. 建立强大的风险管理策略。美国国家档案馆的数据显示,数据中心损失超过十天的企业在一年内破产的几率高达 93%。
  6. 经常审查减少停机时间的策略。重点解决导致不必要成本的漏洞,同时提高整体效率。

通过下一步的自动化提高 IT 运营能力,在确保稳定性的同时实现节约。

结论

IT 管理服务可降低成本,简化操作。它们能精简预算、降低风险并保持系统平稳运行。智能化的技术决策可减少意外问题,节省更多成本。

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Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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