寻找最适合高等教育的搜索引擎优化公司？7 个以数据为导向的团队战胜招生低谷

介绍

空荡荡的报告厅不仅有碍观瞻，还会直接影响学费收入、研究预算和社区影响。营销团队面临着扭转这一趋势的巨大压力，但喷洒式的宣传活动已不再奏效。什么才能起到作用？在潜在学生开始搜索 "我附近最好的 BSN 课程 "或 "退伍军人的 MBA 学费补助 "时，搜索能见度能让您的课程浮出水面。

本文提供了一份经过数据审核的高等教育搜索引擎优化机构候选名单，这些机构已经证明他们能够将印象转化为咨询、申请和注册。无论您是负责招生营销、招生宣传还是整个数字堆栈，您都将清楚地了解哪些合作伙伴可以帮助您实现明年的目标--以及如何对他们进行评估。

为什么大学现在需要积极的搜索引擎优化

高等教育正迎头撞上两股交织在一起的逆风。

首先，市场比以往任何时候都更加拥挤。训练营、在线课程、微证书、贸易学校和自定进度学习颠覆了传统大学的价值主张。未来的学生有更多的选择、更短的时间和不同的期望--他们也在相应地寻找。

其次，人口学家警告说，随着经济衰退后出生的小群体达到上大学的年龄，长期预测的"入学悬崖 "将在 2025 年到来（"人口悬崖 "迫在眉睫：2025年大学生人数减少，最终导致毕业生人数减少）。传统的 18-24 岁漏斗将在数年内减少潜在客户。

在这种情况下，仅靠付费媒体是不够的。有机可见性不仅仅是一项节约成本的措施，它还是一个增长引擎。搜索引擎优化可以吸引来自非传统细分市场（成人学习者、在线硕士生、证书寻求者）的高意向流量，并随着时间的推移建立可持续的潜在客户流。

但是，如今真正的搜索引擎优化并不是在宣传册中塞入关键词。它需要精确的技术、丰富的内容、CRO 测试、对人工智能搜索的理解，以及将搜索排名和知名度与招生 KPI 直接挂钩的分析。这就是本榜单的基础。

方法：我们如何对这些机构进行排名

1. 技术深度- 网站架构、核心网站生命周期、结构化数据和迁移经验。
2. 内容能力- 主题集群、多媒体制作和便于教师使用的工作流程。
3. 高等教育跟踪记录- 案例研究中的查询增长、收益或入学率提升。
4. 测试文化- 受控实验（页面级测试、CRO、元数据测试）的频率。
5. 分析与报告- 能够将有机会话与 SIS 或 CRM 数据连接起来，为非搜索引擎人员提供深入见解。
6. 利益相关者沟通--定制仪表盘和叙述，与校长、教务长和首席财务官产生共鸣。

我们排除了那些将自己定位为 "一刀切 "的综合型公司，以及客户要求我们避免的任何直接竞争对手。

想知道为什么我们没有更多考虑价格因素吗？根据我们的经验，参与模式千差万别--小时制、预付制、绩效混合型--因此更能说明问题的变量是预期效率：每次咨询或每次注册的成本。

最适合高等教育的 7 家搜索引擎优化公司

1.银背策略公司--最适合数据至上的招生副总裁

Silverback Strategies 在我们的榜单中名列前茅，原因只有一个：他们把搜索引擎优化当作效果媒体来对待。他们的团队每年进行 500 多次可控营销测试，能够实时洞察传统搜索引擎和人工智能平台上搜索行为的变化。他们的净促进者得分高达 73 分，远高于行业平均水平，这充分说明了业绩的一致性。

他们之所以能在高等教育领域脱颖而出，是因为他们将搜索引擎优化与招生结果紧密结合在一起。关键绩效指标与咨询、申请和注册学生挂钩，而不仅仅是关键词排名。他们的战略超越了基本的搜索引擎优化，针对 SERP 上的人工智能摘要、大型语言模型 (LLM) 可见性以及社交和社区搜索行为日益增长的作用进行了优化。

他们定制的仪表盘将绩效转化为清晰的洞察力，供校长、教务长和副校长使用--在问责制不断加强的环境下，为营销领导者提供所需的数据和政治支持。如果您的机构需要能够扩展并证明其价值的搜索引擎优化，Silverback 将是您的最佳选择。

2.WebFX--最适合大型公共系统

WebFX 拥有企业级的雄厚实力：500 人的团队、专有的技术堆栈以及在多校区系统中协调搜索引擎优化的经验。他们的CampusPulse仪表板将谷歌搜索控制台、Salesforce 和 Slate 数据合并在一起，这样中央办公室的战略家们就可以逐个项目地衡量绩效。该公司最近赢得了中西部一个州系统的合作，在 12 个月内，有机申请量提升了32%，这表明了该模式的规模。

代价：流程高度模板化。如果您的机构渴望与教师一起进行白手套式的内容构思，WebFX 可能会让人感觉死板。但对于需要在 10 多个校区一致执行的地区来说，一致性是一个特点，而不是一个缺陷。

3.卡迪纳尔数字营销公司--最适合健康科学和医学院校

卡迪纳尔在多地点医疗保健搜索引擎优化方面颇有建树，这套技能可以很好地应用于开设护理、PA 或医学院课程的大学，这些学校都在争夺患者护理关键词。该公司擅长实体搜索引擎优化和本地包装主导，这对卫星教学医院至关重要。该公司符合 HIPAA 标准的内容工作流程让规避风险的法律团队放心，案例研究显示，东南大学的护理预科潜在客户年增长率高达 72%。

需要注意的是：如果贵校的增长引擎是文科，那么卡迪纳尔的医疗保健偏向可能会限制创意角度。但是，对于大力发展临床学位的校园来说，很少有机构能像卡迪纳尔一样流利地使用 "循证搜索引擎优化"。

4.Up&Up--最适合使命驱动型私立学院

Up&Up将自己定位为教育领域的品牌提升机构，并以情感故事和扎实的技术工作为支撑。他们的发现过程深入研究机构使命，然后将品牌支柱与搜索意图相匹配。最近为一所耶稣会大学开展的一个项目，在保留神学声音的同时，来自价值观驱动的潜在客户的有机咨询量猛增了 55%。

他们规模较小（员工人数≈25），选择性强；期望创始人级别的参与，但带宽也有限。如果您需要不露面的规模，请另寻他处。如果您需要的信息能让捐赠者潸然泪下，Up&Up 是值得等待的。

5.OHO Interactive - 最适合全栈式网站改造

许多招生团队继承了传统的内容管理系统（CMS），这些系统扼杀了搜索引擎优化。进入 OHO：一部分是代理公司，一部分是网络开发商店。他们将信息架构、CMS 迁移、可访问性合规性和搜索引擎优化整合在一份工作说明书中。他们为新英格兰的一所大学进行了网站重建，在 6 个月内将页面臃肿程度降低了 40%，将有机流量提高了63%，而且没有签订单独的开发合同。

反过来说，如果你的网站基础架构稳定，只需要持续优化，OHO 的整合模式可能会让人感觉过于工程化（而且价格过高）。不过，对于计划重新设计的机构来说，捆绑服务可以缩短项目时间。

6.更高的可视性--最适合地区社区学院

Higher Visibility 在资源有限的环境中大放异彩。他们的"精益搜索引擎优化手册 "将技术速赢和内容更新放在首位--当你的营销人员只有两个人和一个学生工时，这一点就显得弥足珍贵了。一家南方社区学院认为，该公司只用了不到 20 篇新内容，就将非品牌有机流量提高了 118%。

期待实战培训：该公司的月度电话会议就像搜索引擎优化研讨会一样，可以提高内部团队的技能，使他们在合同结束后能够承担日常维护工作。如果你正在寻找 "做完工作就走人 "的顾问，这种辅导模式可能会让你感觉很紧张；如果你的目标是能力建设，那么这种模式就很划算。

7. eCity Interactive--最适合研究生和在线项目的启动

eCity 的LaunchPad框架将市场调研、关键词聚类、登陆页面设计和招生渠道 CRO 压缩到 16 周的冲刺时间内。他们最近与大西洋中部的一所研究型大学合作，在全新的在线 MS 上实现了214 个首批存款，而在第九周之前没有任何付费媒体。

由于该公司以冲刺为导向，因此长期维护费用较低。有些客户认为这是 "吝啬鬼 "的做法，有些客户则喜欢这种可选性。对于需要在申请长期预算前验证概念的快速发展的院长来说，eCity 是一条行之有效的捷径。

解读最新招生数据

从表面上看，潮流似乎正在转向：2024 年秋季，美国大学的总体入学率增长了 2.9%（《2024 年全国大学入学率增长 2.9%，但新生人数下降》）。再仔细一看，情况就变得模糊了：同期新生入学率下降了 5%（同一资料来源）。换句话说：继续就读和返校就读的学生推动了入学人数的增长，而传统的入学渠道却在不断萎缩。

对于搜索引擎优化策略师来说，这是一个闪烁的霓虹灯信号，需要将 "角色 "多样化--完成学业的成人学习者、寻求证书的职业转换者以及被 STEM OPT 延期吸引的国际毕业生。每个细分市场都有不同的查询和内容需求；我们榜单上的代理商擅长发掘和服务这些微型受众。

如何选择合适的合作伙伴

在签署 MSA 之前，请先询问：

• 您将拥有哪种入学关键绩效指标--咨询、完成的应用程序还是注册人数？
• 如何将 Google Search Console 数据连接到 Slate、Salesforce 或 SIS？
• 你们每月的平均实验速度是多少？
• 你们是按交付成果、小时还是按性能里程碑收费？

像Silverback Strategies这样的广告公司会提供目标一致的预付费和仪表盘截图，而不是含糊不清的承诺。无论您选择什么样的合作伙伴，都要确保合同语言将搜索引擎优化的成功与您的首席财务官追踪的指标联系起来。

在审查代理商的同时 DIY 资源

还没准备好外包一切？从 Ranktracker 的 "回答式搜索引擎优化 (AEO) 指南"开始，让内容免受人工智能搜索结果的影响。再搭配 Ranktracker 工具提供的免费 SERP 差距分析；在 RFP 流程展开的同时，许多团队会发现低悬挂的优化方案，从而产生咨询。

结论与注意事项

高等教育招生紧缩不是暂时的，而是供求关系的结构性调整。但是，那些能够确保渠道顶部搜索能见度（尤其是在非传统细分市场）的大学仍然能够茁壮成长。上述七家机构都在不同的情况下发挥了作用。

注意事项：即使是最好的合作伙伴也无法弥补内部瓶颈。如果您的内容管理系统（CMS）屏蔽了模式，或者您的品牌团队否决了修订周期，那么请先弥补这些不足。做到这一点，再选择一家目标一致的代理公司，明年秋季的新生班就不会那么紧张了。