10项提高员工参与度的有趣活动

介绍

这是不容置疑的。

一个由高度参与的员工组成的团队对于一个企业的长期成功至关重要。快乐的员工能产生更好的工作，更不可能辞职，能更有效地与同行合作，甚至能帮助他们的公司创造更多的收入。

但是，提高员工的参与水平并不总是一个简单的过程--而且，那些负责人往往会组织一些员工宁愿呆在家里也不愿意参加的活动。

现在是时候开展新一波新鲜、有趣的活动，让员工真正从中获得信心和乐趣。

在这篇文章中，我们将看看一些员工参与活动，这些活动可以帮助人们感到更放松，并与他们的工作角色相联系，从而创造一个更快乐、更健康、更实用的工作环境。

员工参与的真正含义是什么？

员工参与度描述了员工与他们工作的情感关系。它是人们对其组织的承诺程度，以及他们对公司角色的自豪感、目的性或联系感的反应。

高的员工参与率意味着员工在公司内感到被认可、被重视、被倾听和被激励，并体验到与同事和上级的健康关系。

归根结底，员工参与是一个快乐、健康和富有成效的组织的症状。

高员工参与度有很多惊人的好处，比如说：

• 低员工流失率- 当员工参与其中时，他们更有可能希望留在公司，而不是在其他地方寻求新的机会。这使员工流失率持续保持在较低水平，并促进了员工的保留。
• 提高生产力- 那些对自己的角色有使命感和联系的员工往往更有生产力。这导致了更高的工作质量和数量产出。
• 减少压力和倦怠- 倦怠是当今工人面临的最大问题之一，也是最难解决的问题之一，因为它影响到身体和精神健康。投资于员工参与是解决这个问题的一个方法。
• 改善客户服务--直接与客户打交道的员工需要在场、热情、友好，才能很好地完成他们的工作。高的员工参与度有助于所有这些特征，帮助你的客户服务排名提高。
• 更健康的合作- 快乐的员工创造更强大、更有凝聚力的团队。这使得合作项目更容易执行并取得更大的成功。
• 降低缺勤率- 当你喜欢你的工作时，你就不会觉得需要离开那么多。高的员工参与度可以防止缺勤水平的飙升。
• 更高的收入--参与其中的员工可以产生高20%的销售额，并为他们工作的公司贡献21%的利润率。当你的组织为使你快乐而付出努力时，你就会更容易为自己的工作付出100%的努力。

这是个很大的好处!

高参与度不仅对员工有好处，对企业也有好处。通过实施强有力的员工参与战略，你的企业可以由内而外地茁壮成长。

提高员工参与度的10项活动

(来源)

了解高员工参与度的重要性是一回事。但将其变为现实是另一回事。

员工在成为工人之前是人，而人可能很难保持快乐。从压力到疾病再到疲劳，想办法让他们保持精神振奋是一项全职工作。

但有了这个活动清单，任何公司都可以开始提升办公室的能量，鼓励员工更多接触他们有趣的一面。从小狗到讲故事，这份清单旨在帮助你在工作中培养更高的员工参与度时跳出固有思维。

1.办公室小狗治疗

与小狗玩耍不仅具有治疗作用，而且还能改善您的心理健康。您可以与当地的狗收容所合作，带来一群小动物（小猫或兔子也很好），让员工拥抱和玩耍一天，最好是在一个舒适的封闭区域。

这项活动最好的一点是，它对员工和小狗都有好处。只是要确保在组织这项活动之前排除任何员工的过敏症。

2.小组创作会议

根据2020年的一项研究，在朋友或同事之间进行创意是最有效的减压方式之一。举办集体创意会议（每次都可以专注于不同形式的创意表达）是让员工从工作中休息，并一起享受一些低风险的乐趣的好方法。

你可以参观一个陶瓷工作室，每个人都可以给不同的物体上釉，学习如何一起画风景，或者干脆拿出一堆艺术用品，作为一个团队放飞自我。

额外的好处：团体创意课程对于培养协作技能和刺激工作场所创造性地解决问题是非常好的。

3.每周的时髦装束日

多年来，休闲星期五一直是员工参与的最爱。然而，你可以把这个经典的想法更进一步，鼓励员工随心所欲地穿着时尚或古怪的衣服。

你甚至可以为最佳着装的员工举办一场低风险的比赛，并使之成为一件定期的事情。每周一次是这种活动熟悉的节奏，让员工有机会尝试各种不同的服装。简单，省力，而且可靠的乐趣

4.赞美圈

每个人都希望感到自己对组织的贡献得到了赞赏和重视。分享关于对方的工作态度、友好举止、团队精神或领导技能的肯定性陈述，对于建立健康的职业关系和向同事展示你的关心非常重要。

赞美圈可以亲自主持，或以匿名纸条的形式实施。然而，如果你选择后者，最好由人力资源部门或其他一些经理对提交的信息进行分类，以确保所有的信息都是适当的，并且是平等分散的。

5.每周或每月的共同用餐

共同进餐孕育着社区精神。每周的午餐是一个很好的方式，让员工作为一个单位聚集在一起，在分享美味食物的同时放松心情。你可以外包给一个厨师，让他来准备并在办公室提供可分享的饭菜，如果在预算范围内，甚至可以去外面吃。

6.团队乐高搭建

这听起来可能有点可笑，但有很多成年人和任何孩子一样喜欢建造乐高。也有很多针对老年观众的套装。

分成几个小组，举行比赛，看谁能最快完成他们的乐高玩具，这是鼓励员工参与的一种脑筋急转弯而又有趣的方式。

7.探索当地景点

有时，在你自己的城市里做一个游客是很有趣的。谁知道呢，你的办公室里可能有几个员工不是本地人。花一天时间游览你的城市的最佳景点，是重新认识你的城市所能提供的东西的一个好方法，同时与同事们建立联系。

8.团体志愿服务

志愿服务对心理健康有强大的积极影响。它帮助人们培养目标感和自信心，并增强同理心。此外，它还有利于社区。

有几十个不同类型的慈善机构接受志愿服务--从动物收容所到无家可归者收容所再到当地农场--一定会有一个附近的选择会感谢你的支持。作为一个团队，做好事无疑是提高参与度的最佳方式之一。

9.失败的展览

企业环境往往会让人感觉到等级森严；因为它们通常都是如此。但是，记住每个人都是人，都会犯错，可以为员工的参与创造奇迹。

失败展有时也被称为 "失败博物馆"，是指一群人聚在一起，分享他们在办公室内外的一些最愚蠢、最搞笑的错误。分享这些 "失败 "的时刻可以帮助人们感到更加放松，并与他们的同伴联系在一起。

如果一些员工远程工作，不在现场，这个活动效果特别好，因为每个人都可以参加。它也一定会让人们开怀大笑，这对员工的士气是很重要的！

10.走向大自然

带领你的员工走出办公室，深入大自然，是一种久经考验的提高员工参与度的方法。无论是森林、海滩还是山脉，都有无穷无尽的自然场所可供探索。带上野餐，暂时忘掉工作，一起吸收新鲜空气和阳光。

专业建议：向你的员工征求意见

你可以随心所欲地研究提高员工参与度的最佳活动。但在一天结束时，你的员工自己才是最好的询问对象。

保持沟通的渠道畅通，了解你的员工最想享受什么样的活动，将有助于你组织他们真正响应的活动。这也将向他们表明，你真正关心的是使他们的工作经验尽可能积极和愉快。

底线

仔细想想，员工参与很简单。员工的要求并不高。他们只是想要公平的报酬和福利，如带薪休假、充足的成长机会、安全、积极的工作环境，以及偶尔的一些有趣的远足。

希望这些想法能启发你创造一个不仅实用和专业，而且温暖、有同情心、愉快和有吸引力的工作环境。敬请期待!