10 способів, як інструменти розпізнавання тексту можуть допомогти вам покращити ваш цифровий маркетинг

Вступ

Створення робочого простору, безпечного та зручного для кожного члена вашої команди, має вирішальне значення. Права людей на сприятливе робоче середовище не повинні порушуватися або ставитися під сумнів на підставі їхньої статі, раси, інвалідності чи будь-яких інших факторів.

Раніше створення безпечного середовища для всіх членів команди, незалежно від їхньої ідентичності чи відмінностей, не було пріоритетом. Проте все більше керівників надають цьому пріоритет, впроваджуючи програми різноманітності, рівності та інклюзії (DEI), які створюють робоче місце, сприятливе для успіху кожного.

У цій статті ми розповімо про все, що вам потрібно знати про запуск програми DEI. Ми почнемо з обговорення того, що таке програма DEI і кому вона потрібна, перш ніж зануритися в кроки.

Що таке програма розмаїття, рівності та інклюзії (DEI)?

Графік надано автором

Програма різноманітності, рівності та інклюзії (DEI) - це саме те, як вона звучить: набір політик і стандартів для забезпечення того, щоб кожна людина в компанії була представлена і захищена на робочому місці.

Як випливає з назви, програми DEI побудовані на трьох основних принципах:

• Різноманітність: Люди різного походження, раси, етнічної приналежності, статі, сексуальної орієнтації, інвалідності тощо адекватно представлені на робочому місці.
• Справедливість: До всіх ставляться чесно і справедливо, а політика розроблена таким чином, щоб створити рівні можливості дістатися до фінішу, враховуючи тих, у кого різні стартові позиції.
• Інклюзія: Кожен відчуває свою приналежність до команди, і їх надихає думка про те, що їхній внесок має значення

Комплексна програма DEI включає в себе політику та ініціативи, які стосуються кожного з цих напрямків.

Навіщо впроваджувати програму DEI?

Найважливішою причиною впровадження програми DEI є створення безпечного робочого середовища.

Будь-який прихильник безпечного робочого середовища, особливо коли мова йде про безпечне середовище для маргіналізованих груп, вважатиме програму ІПВ стандартною вимогою для всіх компаній. Однак різні організації надихаються на впровадження програм ІПВ з різних причин.

Наприклад, деякі керівники просто хочуть забезпечити найкращі умови праці, бо цінують свою команду і турбуються про її добробут. Інші керівники вирішують впроваджувати програми DEI задля піару або тому, що вважають, що це зробить їхню компанію більш привабливою для талановитих працівників.

(Джерело зображення)

Багато програм DEI також мають політику, спрямовану на дотримання антидискримінаційних законів, пов'язаних з рівною оплатою праці, громадянськими правами і так далі. Впроваджуючи добре продуману програму ІПВ, ви можете гарантувати, що ваші політики відповідають правам працівників, захищеним цими законами, і навіть перевищують їх.

Хоча мотиви не у всіх однакові, результат покращення робочого місця має бути універсальним.

Як розпочати програму DEI для вашого бізнесу

Якщо ви хочете розпочати програму ІПВ для свого бізнесу, є кілька кроків, які ви можете зробити, щоб втілити ініціативу в життя. Ось кілька речей, які ви можете зробити, щоб створити потужну програму DEI для вашої організації.

1. Оцініть поточну політику

Перш ніж занурюватися в нові ініціативи щодо різноманіття, практики рівності та інклюзії, дуже важливо визначити ефективність ваших поточних політик. Проаналізуйте те, що ви вже маєте, щоб визначити, які політики працюють, а які є неефективними.

До виконання цього завдання має бути залучено кілька людей у вашій команді. Чому? Погляду однієї людини недостатньо. Створіть комітет з людей, які представляють різні демографічні групи, щоб переглянути цю політику.

Маючи цю інформацію в якості базової, ви будете краще підготовлені до створення та коригування політик.

2. Розуміти законодавство

Як ми вже згадували, існує досить багато законів, яких роботодавці повинні дотримуватися, що перетинається з програмою DEI. Оцінюючи та переглядаючи свої стратегії, важливо пам'ятати про юридичні зобов'язання щодо боротьби з дискримінацією.

Деякі з цих законів є федеральними, інші - місцевими. Вкрай важливо забезпечити відповідність на всіх рівнях.

3. Створюйте інклюзивні процеси найму на роботу

Інклюзивні процеси найму є обов'язковою умовою для ефективної програми НЕІ. Хоча 56,1% компаній стверджують, що у них є ініціативи щодо рекрутингу та найму на роботу, 20% не мають таких ініціатив, а майже 24% ще не мають.

(На щастя, є кілька практик, які ви можете запровадити, щоб зробити процес найму більш інклюзивним.

Для початку переконайтеся, що ваші оголошення про вакансії доступні для різних груп людей, і співпрацюйте з рекрутерами, які традиційно працевлаштовують різноманітних людей.

Що стосується власне найму, то корисно мати стандартний набір запитань для співбесіди зі стандартизованою таблицею оцінювання кандидатів. Інший підхід - використання штучного інтелекту та інших технологій для неупередженого розгляду резюме.

4. Сприяти відкритому спілкуванню

Відкрите спілкування зі своєю командою допоможе вам задовольнити їхні потреби. Це дасть вам розуміння того, де вони потребують додаткової підтримки.

Чудовий спосіб створити безпечний простір для відкритого спілкування - щомісяця або щокварталу проводити індивідуальні зустрічі з кожним членом команди. Це допоможе вам налагодити взаєморозуміння зі співробітниками та дозволить їм висловити будь-які почуття чи ідеї, які вони можуть мати.

Менш тисковим методом збору відгуків є опитування або анонімні форми зворотного зв 'язку. Звісно, це може бути не так глибоко, як під час особистої розмови, але людям може бути комфортніше ділитися певними питаннями, коли вони знають, що це анонімно.

5. Коригуйте на основі зворотного зв'язку

Збирати відгуки - це одне, але те, що ви робите з ними, - це те, що має найбільше значення. Коли ви збираєте інформацію від своєї команди, дуже важливо використовувати її для внесення необхідних коректив.

Наприклад, якщо працівник каже, що не відчуває підтримки у виконанні своїх повсякденних завдань, знайдіть спосіб надати адекватну підтримку, яка буде ефективною та стабільною.

(Джерело зображення)

6. Пропонуйте пристосування для людей з обмеженими можливостями

Багато людей з інвалідністю можуть зробити великий внесок у розвиток компанії, але їм можуть знадобитися певні пристосування, щоб повністю розкрити свій потенціал.

Деякі загальні умови проживання включають в себе:

• Гнучкий графік роботи
• Офіси, що відповідають вимогам ADA
• Допоміжні технології
• Приватні робочі місця
• Адекватний вал відбору потужності

Забезпечивши ці та подібні пристосування, ви налаштуєте членів вашої команди з інвалідністю на успіх.

7. Пропонуйте рівну заробітну плату

Частково сприяння рівності на робочому місці полягає в тому, щоб пропонувати рівну заробітну плату людям на рівноцінних посадах. Нещодавні дослідження показують різницю в оплаті праці між чоловіками та жінками, а також між людьми різних рас.

Як керівник, ви маєте переконатися, що ці розриви в оплаті праці не будуть увічнені у вашій організації.

8. Пропонуємо плаваючі канікули

Простий спосіб визнати розмаїття на робочому місці - запропонувати "плаваючі" свята, щоб люди могли святкувати будь-які особливі дні, які є важливими для їхньої культури чи релігії.

Зазвичай компанії надають працівникам кілька додаткових оплачуваних вихідних днів (ОПД), які вони можуть використати на будь-яке свято. Зазвичай це додаткові вихідні до стандартних федеральних свят, таких як Різдво чи Новий рік.

(Джерело зображення)

Таким чином, якщо людина святкує Дівалі, Рош га-Шана або інше свято, яке не є місцевим стандартом, вона все одно може знайти час, щоб виконати свої святкові традиції.

9. Створити системи підзвітності

Щоб програма Ініціативи була успішною, керівництво має нести відповідальність за її реалізацію. Наприклад, антидискримінаційна політика є чудовою на папері, але якщо її не впроваджувати, вона мало що значить.

Ви та ваші колеги-лідери несете відповідальність за дотримання політик і вирішення питань відповідно до стандартів захисту.

Наприклад, уявімо, що на робочому місці має місце знущання чи дискримінація будь-якого виду. У такому випадку обов'язок керівника - вислухати людину, яка зазнала цькування, і вжити відповідних заходів щодо підбурювача.

У багатьох компаніях існує політика нетерпимості, тому в таких ситуаціях просто відпустити хулігана - не проблема.

10. Сприяти створенню ресурсних груп для працівників

Ресурсні групи працівників (ГРП) є цінними для багатьох програм DEI. За допомогою ГРП члени команди заохочуються об'єднуватися, щоб підтримувати один одного у вирішенні спільних проблем, які є специфічними для їхніх демографічних характеристик чи ідентичностей.

Наприклад, члени вашої команди, які ідентифікують себе як частину ЛГБТК+ спільноти, можуть створити групу, де вони можуть проводити прайди або пропонувати один одному підтримку. Люди з іншим кольором шкіри у вашій команді можуть сформувати робочу групу, щоб підтримувати один одного у спільній боротьбі з труднощами на робочому місці та поза ним.

Потрібно більше натхнення? Погляньте, як Goldman Sachs використовує мережі залучення співробітників, щоб очолити програми різноманітності у 2024 році.

(Джерело зображення)

Створюючи простір для створення таких груп, кожен співробітник зрозуміє, що його унікальні потреби визнаються і підтримуються.

11. Інвестуйте в навчання з питань різноманіття

Якщо вам потрібна допомога в залученні всієї команди до вашої програми Ініціативи, можливо, варто розглянути можливість проведення тренінгу з питань розмаїття, якщо вам потрібна допомога в залученні всієї команди до програми Ініціативи. Цей тип навчання допомагає людям підвищити обізнаність і розвинути навички ефективної роботи в різноманітному та інклюзивному робочому середовищі.

Ви можете вбудувати програму навчання з питань різноманітності у свою навчальну платформу і періодично проводити воркшопи для закріплення навичок.

Висновок

Для керівника важливо, щоб робоче середовище на робочому місці було сприятливим для успіху та комфорту кожного члена команди. На щастя, є багато ініціатив, які ви можете запровадити, щоб створити потужну програму DEI та втілити це бачення в життя.

Різноманітність приносить багато переваг вашій організації. Ви можете приймати кращі рішення. Ваша команда відчуває підтримку. А продуктивність зростає завдяки інклюзивній культурі.

Отже, чи готові ви зробити своє робоче місце безпечнішим за допомогою нової та вдосконаленої програми DEI? Яких цілей інклюзії ви хочете досягти цього року?