Yeni Başlayanlar İçin Son Teknoloji Bir İş Kurma Rehberi

Giriş

Kendi işini kurmayı arzulayan biri misiniz? Ancak aynı zamanda standartlara uygun olduğundan ve sürekli büyüyen rakip pazarda öne çıkacağından emin olmak istiyorsunuz!

Size şunu söyleyelim, yüksek başarı hedefiniz var ve eğer henüz değilseniz, sizin de öyle olacağınıza hiç şüphe yok. Girişiminizin bir milyon dolar gibi görünmesini sağlamak için ihtiyaç duyduğu her şeyi sağlamanıza yardımcı olacak her şeye sahibiz. Her şeyin nerede başladığını öğrenmek için okumaya devam edin.

Güçlü bir iş planına ihtiyacınız var

Şimdi kendinize mükemmele yakın (çünkü %100 mükemmel diye bir şey yoktur, her zaman iyileştirmeye açık bir alan vardır) bir iş planınız olup olmadığını sormanın tam zamanı. Eğer sizinkinin neredeyse kusursuz bir plan olduğunu düşünüyorsanız, o zaman bir iş planı uzmanının sizin için bu planı incelemesini sağlayarak size en umut verici fırsatları sunmasını sağlayabilirsiniz.

Ancak, bu konuda daha fazla güvene ihtiyacınız varsa, bu da sorun değil. İş planları için nokta atışı kriterler her zaman iş dünyası ile birlikte değişir. Yılın 365 günü artan değişim hızına ayak uydurmanın imkansız bir görev gibi göründüğünü anlıyoruz. Ama ne şanslısınız ki, bu konuda bir yeteneğimiz var ve artık emin ellerdesiniz.

Başarılı bir iş planının temellerini paylaşmadan önce, buna neden ihtiyaç duyduğunuzu açıklamak istiyoruz. Bunun önemini bir kez hissettiğinizde, niyetleriniz daha ciddi hale gelecektir.

Neden bir iş planınız olmalı?

Bunun pek çok nedeni vardır, ancak bunlarla sınırlı değildir:

• İş hedefinizi netleştirmek için: Herhangi bir şeye yazarak biçim ve içerik kazandırın. Kağıt üzerinde fikirleriniz kafanızda olduğundan daha belirgin olacaktır.
• Sorunları tespit etmek ve ele almak: Önerdiğiniz şirket girişimi kusursuz olmayabilir; her şeyi düşünmemiş olabilirsiniz. Ancak tüm bunları yazılı bir forma sokmak ve yapılandırmak işinizi kolaylaştıracaktır.
• Yapıcı geri bildirim almak için: İyi yazılmış bir iş planı güvenilir kişiler tarafından gözden geçirilerek daha fazla iyileştirme için yorumları alınabilir.
• Resmi bir belge olarak: Bankalara, yatırımcılara, muhasebecilere ve avukatlara gelecekteki işinizle ilgili taahhüdünüzü belgelemeniz gerekecektir. Bu kanıt, belgelenmiş planınız olacaktır.
• Şirketiniz büyürken size yardımcı olmak için: Sağlam bir iş planı, normal işleriniz dikkatinizi dağıttığında bile sizi rotada ve meşgul tutacaktır.

Pekala, bunu da aradan çıkardığımıza göre, çığır açan iş planınız için 8 temel unsuru dikkatinize sunmaya hazırız.

1. Yönetici Özetine Başlayın

Burada, işletmenizi ve satacağı mal veya hizmetleri tanımlamalısınız. Açıkça anlaşılabilmesi ve sıkıcı olmaması için bunun kısa ve öz olması gerekir.

Şirketinizin vizyon ve misyonunu birkaç cümleyle özetlemeye çalışın. Bu bölümü benzersiz kılmak için çok çaba sarf edin.

Bu bölümü bir asansör konuşması olarak düşünün; kısa ve hatırlanması kolay olmalıdır.

2. Müşteri portföyünüz kimlerden oluşuyor?

Mallarınızı veya hizmetlerinizi satın alacak kişilerin (veya işletmelerin) net bir resmine sahip misiniz?

Bir yatırımcının şirket planınız hakkında soracağı ilk sorulardan biri pekala yukarıdaki soru olabilir. Yanıtlarınızı hazırlayın.

• Müşterilerinizin bireyler mi yoksa şirketler mi olacağını belirleyin. Eğer şirket iseler, bu tür kuruluşlar içinde kimi hedefleyeceksiniz? CEO'yu mu yoksa satış temsilcilerini mi?
• Düzenli müşterileriniz mi yoksa tek seferlik alıcılarınız mı olacağına karar verin.
• Potansiyel müşterilerinizden bazılarıyla gerçek konuşmalar yaptığınızdan emin olun.

3. Çekirdek kitleyi değerlendirin.

Burada tahmin yürütmek bir seçenek değildir. Müşteriniz olacak kişi veya kuruluşları belirlemelisiniz. Aşağıdakileri göz önünde bulundurun:

• Sosyal sınıf, cinsiyet ve yaş dahil olmak üzere demografik özellikler
• Firma Coğrafyası - işletmenin büyüklüğünü, gelirini ve sunduğu hizmet veya malları kapsar
• Konum, belirli bir mahalle, kasaba veya hatta ülke olabilir
• Muhasebecileri, polis memurlarını veya avukatları hedefliyor olabilirsiniz.
• Benzer hobilere veya geleneklere sahip olanlar gibi insan grupları
• İş stratejiniz, hedef pazarınızı ne kadar doğru değerlendirirseniz o kadar kapsamlı olacaktır.

4. Ne gibi fırsatlarınız var?

Başarılı şirketler büyük bir zihniyete sahiptir. Yeni başladığınız için küçük kalmaya devam etmek zorunda değilsiniz. Şirketiniz büyüdükçe ortaya çıkabilecek potansiyel fırsatları not edin.

Örneğin, online iş yaparak başlamak istediğinizi varsayalım. Bu harika, ancak web sitenize nasıl ziyaretçi çekebilirsiniz? İnternette nasıl bulunacaksınız? Satıcılara ihtiyaç olacak mı? Gerekmiyorsa, tüketicileri satın almaya nasıl ikna edeceksiniz?

Bunlar çok zorlama nüanslar gibi görünebilir, ancak sonuçta beklenmedik meselelerin üstesinden gelme yeteneğinizi gösterirler. Beklenmedik konular arasında ekibinizin bir parçası olabilecek kişiler ve İK yönetimi ilişkileriniz de yer alır. İhtiyaç sürecini kolaylaştırmak için İK yazılım şirketleri bulabilirsiniz. Daha iyi erişim ve sonuçlar için daha fazla çevrimiçi araç ve yazılım kullanmaya çalışın.

5. Rekabeti tanıyın

Rekabet her sektörde vardır. Eğer rakiplerinizden bahsetmezseniz yatırımcılar sizin beceriksiz ya da cahil olduğunuzu düşünecektir. Hem mevcut hem de potansiyel tüm rakiplerinizi ayrıntılı olarak listeleyin:

• Sizinkine benzer ürünler satan en yakın rakip şirketler kimlerdir?
• Çakışan pazarlarınızdaki dolaylı rakipleriniz kimler?
• Rakip işletmelerin sizinle kafa kafaya gelmesini engelleyecek engeller nelerdir?
• Başka bir deyişle, sizi rakiplerinizden ayıran nedir ve benzer diğer işletmeler arasında farklılaşma durumunuz nedir?

Son nokta son derece önemlidir. Şirketinizi rakiplerinden ayırmak için bunu nasıl yapacağını açıklamalısınız. Bu, maliyet, kalite, menzil veya değere dayalı olabilir. Hiçbir ayrıntıyı atlamadan söz konusu hususları iyice detaylandırın.

Ancak, piyasada kalmak ve rekabette kazan-kazan durumuna sahip olmak istiyorsanız, web sitenizin performansı ve Google SERP'de sıralaması üzerinde de çalışmalısınız. Anahtar kelime araştırmanıza başlamalı ve web sitenizin performansını yükseltmelisiniz. Anahtar kelime bulma araçları ile kolayca anahtar kelime araştırması yapabilir ve web sitenizin performansını artırabilirsiniz.

6. Temel bir finansal plan oluşturun.

Finansal bilgiler her iş planında yer almalıdır. Burada firmanızı kurmanın toplam bedeli de yer almalıdır. Örneğin:

• Malların üretildiği veya satın alındığı zamanki fiyatı
• Hammadde maliyetleri de dahil olmak üzere işçilik ve üretim maliyetleri
• Personel giderleri
• Dağıtım ve pazarlama maliyetleri
• İşletme giderleri

7. Ana hatlarıyla bir pazarlama stratejisi oluşturun.

İş planınızın bu bölümü için beş "P" yi göz önünde bulundurmalısınız:

• Fiyatlandırma - Bitmiş ürüne ne kadar fiyat biçeceksiniz?
• Konumlandırma - Ürününüz veya hizmetiniz pazarda nasıl bir yere sahip?
• Tanıtım - Müşterileri çekmek ve onlarla etkileşime geçmek için hangi reklam araçlarını kullanacaksınız?
• Kâr - Satılan her üründen ne kadar kâr elde etmeyi öngörüyorsunuz?
• Yer - satış mekanlarınız veya kanallarınız nelerdir?

8. İşinizi yapılandırın

Dikkatimizi çalışma sürecinin tam olarak nasıl gelişeceğine yöneltmenin zamanı geldi. Şirketi yönetmek için hangi günlük sorumluluklar yerine getirilmelidir? Üretim ve paketleme dahil olmak üzere tüm operasyonel prosedürleri dahil edin. Satış ve müşteri hizmetleri bölümlerini de dahil etmek için elinizden geleni yapın. İşinizi daha iyi yapılandırmak için e-posta pazarlama ve stratejilerinizi de geliştirmelisiniz.

Profesyonel Bir İpucu: Görevleri gerçekten dağıtmaya ve görevlerinizi yerine getirmeye başladığınızda, insanlığın dahilerinin icat ettiği bu sağlıklı çevrimiçi yönetim araçlarından yararlanın. Size Notion, Nifty, Weekdone veya Click Up gibi birkaç tanesini öneriyoruz. Size en uygun olanı seçin ve işi sizin yerinize yapması için botlara güvenmenin avantajlarından yararlanın.

Unutmayın, kazanan bir iş teklifi, çaba ve özen gösterilen bir tekliftir. Süreçteki küçük ayrıntıların farkında olun çünkü en çok onlar dikkat çeker.

Rakipsiz bir iş planı oluşturmanın adımlarını ele aldıktan sonra, bir iş kurmanın daha az önemli olmayan yönlerine ışık tutmaya hazırız. Günümüzde hepimizin bir numaralı ortak noktası dijital cihazların kullanımıdır. Nereye bakarsanız bakın, her şey dijitalleşmiş durumda, yani siz de teknolojinin nimetlerinden faydalanabilirsiniz.

Şöyle başlayabilirsiniz:

• Veri görselleştirme - Veriler görselleştirildiğinde daha erişilebilir olma eğilimindedir. Anlaşılır ve büyüleyici. Ancak, bilgiyi ustalıkla görselleştirerek gerçekten dikkat çekmek için etkili veri görselleştirmenin nasıl çalıştığını öğrenmeniz gerekir. Bu, verilerin gözünüzün önünde kolayca sunulmasıyla size müşteri akışını garanti edebilecek bir avantajdır.

Ya da

• Sanal etkinlikler - Bu tür etkinliklerin erdemi, çok daha geniş kitlelere yayılabilmeleri ve fiziksel olarak ulaşılamayanlara ulaşabilmeleridir. Günümüzde insanların internette geçirdikleri zaman göz önünde bulundurulduğunda, bir girişimi sanal olarak düzenlemek ve tanıtmak kulağa mantıklı gelmektedir. Böyle bir etkinlik düzenlerken, temel sanal etkinlikler kontrol listesinin farkında olmanız ve listedeki tüm kutuları işaretlediğinizden emin olmak için bu farkındalıkla ilerlemeniz gerekir. Bu şekilde, yalnızca işletmeniz çabalarınızdan fayda sağlamakla kalmayacak, aynı zamanda sanal etkinliğinize katılmayı seçen internet kullanıcıları da çevrimiçi geçirdikleri zamanı zenginleştireceklerdir.

Şimdiye kadar çok açık olmadıysa, sizin işletmenizin de yüzyılımızın dijital yaygarasının bir parçası olması gerekiyor. Bunun başka bir yolu yok. Ancak öncelikle şunu vurgulayalım:

İş dünyasında dijitalleşmenin önemi

1. Dijital teknolojinin evrimleşme hızı

Teknoloji hızla gelişiyor. Her şirket yeni iş ortamına ve teknolojik gelişmelere uyum sağlamalıdır. Geçmişte etkili olan yöntem ve taktikler muhtemelen günümüzde etkili olmayacaktır.

Bir işletmenin dijital çağda başarılı olabilmesi için altı katmanın da senkronize olması gerekir: süreç, platform, reklam, insanlar, ürün ve müşteri deneyimi. Bunlardan herhangi biri dijitalleşmeye uygun değilse firma şüphesiz zarar görecektir.

2. Değişen Müşteri Beklentileri

Her şirket, artan müşteri beklentilerine ayak uydurmak için çok çalışıyor. Tüketiciler artık taleplerini karşılamak için alternatifleri her zamankinden çok daha kolay araştırabiliyor

Bu nedenle, herhangi bir kuruluşun müşterilerini elinde tutmak için ek çaba sarf etmesi gerekir. Ancak işletme, müşterilerinin taleplerini karşılamak için bir dijitalleşme sürecinden geçerse bu mümkün olacaktır.

3. Daha İyi ve Daha Hızlı Karar Alma Süreci

İşletmeler, veri ve analitiği dijital planlarının merkezine koyarak bilgi bolluğundan faydalanabilirler.

Günümüzde işletmeler, Nesnelerin İnterneti (IoT) sayesinde daha önce hiç olmadığı kadar büyük hacimlerde veriye erişebilmektedir. Özellikle de barındırma deneyimi olan web siteleri. HostingAdvice, günümüzde teknolojide neler olduğunu ve web barındırma konusunda nasıl bir otorite olunacağını anlamak için harika bir kaynaktır.

Analitik araçların doğru karışımıyla, bu veriler önemli iş içgörülerine dönüştürülerek daha hızlı ve etkili kararlar almanızı sağlayabilir.

Analitik araçlar iş operasyonlarına ne kadar derinlemesine dahil edilirse, entegrasyonları ve etkileri de o kadar artar.

Dijitale geçmek istediğinizi zaten biliyoruz, kim istemez ki, değil mi? İşte bu nedenle, bir araya getirildiklerinde girişiminizi tanınmayacak ölçüde dijitalleştirmenize yardımcı olabilecek devrim niteliğindeki üç yaklaşımı listeledik. Harekete geçme zamanı!

1. Bir dijital pazarlama stratejisi planlayın.

Günümüzün giderek teknoloji odaklı hale gelen dünyasında, şirketiniz başarılı olmak istiyorsa çevrimiçi bir varlığa sahip olmalıdır. Startup'lar tüketici tabanlarını genişletmek, marka bilinirliği oluşturmak ve gelirlerini artırmak için dijital pazarlama yöntemlerinden faydalanabilir.

İyi tasarlanmış, mobil cihazlar için optimize edilmiş bir işletme web sitesi oluşturmak, bir e-posta pazarlama kampanyası başlatmak ve potansiyel ve mevcut müşterilerle etkileşim kurmak için sosyal medyayı kullanmak, ürünlerinizi çevrimiçi olarak tanıtmak için seçeneklerden bazılarıdır. Bir web denetimi gerçekleştirebilir ve web sitenizi nasıl geliştirebileceğinizi anlayabilir ve Google SERP'te sıralanma potansiyelini keşfedebilirsiniz.

2. SEO'yu Güçlendirin

Arama motoru optimizasyonu (SEO), web sitesi trafiğini, satışları ve marka katılımını artırabilen güçlü bir stratejidir. Web sitenizin SEO'su, anahtar kelime araştırması, yüksek kaliteli içerik oluşturma ve geri bağlantı dahil olmak üzere çeşitli şekillerde geliştirilebilir. Web sitenizin SEO'sunu geliştirirken nereden başlayacağınızı belirlemek için yardıma ihtiyacınız varsa, çeşitli dijital pazarlama firmaları web sitenizi daha yüksek arama sıralamaları için optimize etmenize yardımcı olabilir. Daha iyi performans oranlarına sahip olmanıza yardımcı olacağından sıralamalarınızı takip etmek de önemlidir. Sıralamalarınızı izleyebilir ve ilerlemeyi Rank Tracker üzerinden kontrol edebilirsiniz.

3. E-ticareti Kullanarak Satışları Artırın

E-ticaret şirketinize dahil edilmelidir çünkü giderek daha fazla insan ihtiyaç duydukları ürün ve hizmetler için çevrimiçi arama yapmaktadır. İşin en iyi yanı, yerel pazarlarla ilişkili yüksek maliyetlerden kaçınarak küçük şirketlerin çok uluslu dev ticari platformlarla daha kolay rekabet edebilmelerini sağlamalarıdır. systeme.io ile e-ticaret e-posta pazarlaması ile satışlarınızı nasıl artırabileceğinizi öğrenebilirsiniz.

Dijitale geçmek rekabette öne geçmenize yardımcı olacak ve rakipleriniz müşterilerinin nereye gittiğini anlamaya çalışırken size üstünlük sağlayacaktır.

"İşimi nasıl dijitalleştirebilirim" kutucuğunun işaretlendiğini düşünün. İşaretlenmeyi bekleyen bir sonraki kutu ise liderlik niteliklerini geliştirmek ve bir profesyonel olarak kendinizi daha iyi idare edebilmeniz ve girişimcilik dünyasında başkalarıyla etkileşim kurabilmeniz için sizi başarılımentorluk becerileriyle donatmaktır.

İşletmenizin başarısı en az sizin kadar sizinle birlikte çalışanlara da bağlıdır. İşgücünüze yatırım yaptığınızda, sadık çalışanlardan oluşan bir topluluk oluşturursunuz. Aynı yatırımınızın, şirkete yeni anlayışlar ve bağlılık getirmek, verimliliği artırmak, yarının tutkulu liderlerini yetiştirmek ve daha düşük iş gücü devri sağlamak gibi çok sayıda başka avantajı da vardır.

Liderlik etmek mentorluk etmektir

Bir lider rolünü üstlendiğinizde, bir firmanın nasıl ilerletileceğine dair bir model sunar ve mentinin gelecekteki iş uygulamaları için standartları belirlersiniz. Başarılı olabilmeniz için, sınırları zorlayabilecek, yaratıcılığa ilham verebilecek, uygun iş davranışını modelleyebilecek ve kariyer ilerleme standartlarınızın tonunu belirleyebilecek liderlere ihtiyacınız vardı. İşe alırken dikkatli olun ve rehberliğe ve eğitime açık adaylar ile hedefleri sizinle örtüşen personel arayın. Yetenekleri geliştirmek, her şirketin tam potansiyelini gerçekleştirmesinin tek ve yegane yoludur.

Yukarıdaki paragrafın sizi aydınlatmayı amaçladığı aydınlanma ile sizi başarılı, son teknoloji ürünü ve en önemlisi sürdürülebilir bir iş yoluna sokacağız. Umarız not almışsınızdır çünkü bu yazıyı okumayı bitirdikten sonra işe koyulduğunuzda dikkate almanız ve uygulamaya koymanız gereken pek çok şey sunduk.

Unutmayın, girişiminiz farklı bir iş planı ile sunulmalı, sürekli ilerleme sağlamak için dijitalleşmeye tabi tutulmalı ve işinize hayırlı bir gelecek hediye etmek için bir lider olarak sorumluluk almalısınız.