Giriş

Çalışanlarınızın gelişimini ve büyümesini desteklemek isteyen bir lider misiniz? Bunu yapmanın en iyi yolunun onlara zam yapmak olduğunu söylerler... ya da sadece kaşlarını kaldırmak! Ancak bunu nasıl yapacağınızdan emin değilsiniz ya da belki birden fazla seçeneğiniz var ama nereden başlayacağınızı bulamıyorsunuz.

İşyerinde her çalışan kendini geliştirmeye ve güncel beceriler edinmeye çalışır. Eğer harika bir patronsanız, ancak çalışanlarınızı veya ekibinizi nasıl motive edeceğinizi bilmiyorsanız. İşte bugün bunu öğreneceksiniz. Bu makalede, ekibinizi daha iyi bir gelecek için büyümeye ve gelişmeye teşvik etmenin bazı şaşırtıcı yollarını öğreneceksiniz.

Bu yöntemleri kullanarak, büyüme ve gelişmeyi teşvik eden bir ortam yaratabilir ve ekibinizi işyerinde daha büyük başarılara götürebilirsiniz.

Etkili bir gelişim planı çalışanlar için neden önemlidir?

Çalışanlarınız bir çalışan gelişim planı ile mevcut becerilerini geliştirebilir ve şirket içinde yeni alanlarda yeteneklerini artırabilirler. Çalışanlar düşük ücret almaktan, tanınmamaktan veya düşüşten ziyade kendilerini verimsiz hissediyor olabilir. Onlar için bir meydan okuma yoktur.

Kariyer geliştirme programları aracılığıyla çalışanların motivasyonunu, üretkenliğini ve iş memnuniyetini artırmak mümkündür. Personelinin gelişimini desteklemeye aşina olmayan bir şirket, etkili bir plan oluşturmakta zorlanabilir. İşte çalışanlarınızın büyümesine ve gelişmesine yardımcı olmanın 8 yolu.

1. Bir Öğrenme Ortamı Oluşturun

Şirketinizi, insanların resmi gelişim girişimlerini bırakmak yerine yeni beceriler öğrenmek istediklerinde yöneticilerine sorabileceklerini hissettikleri bir öğrenme kültürü haline getirin.

Yönetim, mevcut becerilerini geliştirdiklerinde çalışanlara değer verir ve bu da işte daha yüksek düzeyde memnuniyetle sonuçlanır. Ayrıca onları uzun süre yanınızda tutma şansınız da artacaktır. Çalışanlarınızın gelişimi, çalışan bağlılığının ve büyümesinin artmasıyla sonuçlanacaktır.

2. İş kapsamını diğer fırsatlara genişletmek

Yaptığımız günlük işler zaman zaman ödüllendirici olabilir, ancak ustalıkla veya çok fazla tekrarla inanılmaz derecede sıkıcı hale de gelebilirler. Yeni beceriler öğrenmenizi gerektiren veya işleri değiştirmek için departmanlar arasında işbirliği yapmanıza olanak tanıyan projeler oluşturduğunuzdan emin olun. Çalışanlar, oyunlarını yükseltmek için bu tür fırsatlarla zorlanır, bu da çapraz eğitim sağlar ve kuruluş için katılımı artırır.

3. 360 derece geri bildirim sağlayın

Somut iş becerilerine ek olarak, öz farkındalık da son derece önemlidir. Çalışanların yöneticilerinden ve akranlarından düzenli olarak geri bildirim almaları önemlidir.

Kısa bir anket oluşturarak şirketinizin güçlü yönlerini ve potansiyel büyüme fırsatlarını belirleyin. Gerekirse anketi çalışanın iş arkadaşlarına, müşterilerine ve diğer liderlere gönderin. Kimliklerini gizli tutarken, dünya hakkında daha geniş bir anlayış geliştirmelerine yardımcı olacak ana temaları sağlayın.

4. Çalışanlar için Maaş Taslakları Oluşturma

Maaş bordrosu, işverenler için bir ödeme makbuzu görevi görür ve bordro işlemlerinin önemli bir parçasıdır. Belirli bir ödeme dönemi için vergilerin gerektiği gibi kesildiğini doğrulamanın yanı sıra, sağlık yardımları ve emeklilik planları için çalışan kesintilerini de onaylarlar.

Bordro yazılımı, muhasebe yazılımı veya bir ödeme koçanı oluşturucu kullanmak, çalışanlar için ödeme koçanları oluşturmanın en kolay yoludur. Mümkün olsa da, maaş koçanlarını manuel olarak oluşturmak gerçekten gerekli değildir.

Bir çalışan için belirli bir ödeme dönemi için bir ödeme koçanı oluşturulduktan sonra, ödeme koçanı şablonu çeklerine eklenmelidir. Ancak, alternatif bir yöntem olarak ödeme koçanlarını e-posta yoluyla dağıtmak veya çevrimiçi olarak yüklemek de mümkündür.

5. Çevrimiçi Araçları Çalışanlarınız İçin Daha Erişilebilir Hale Getirin

Çalışanların becerileri ancak uygulanabildikleri takdirde işe yarar. Çalışanlarınıza ihtiyaç duydukları araçları sağlayarak onların başarılı olmalarını ve kendi alanlarında daha yetkin olmalarını sağlayabilirsiniz. Örneğin, bir pazarlama departmanı SEO araştırma yazılım paketlerine veya bir muhasebeci bir fatura oluşturucuya erişebilir.

Çalışanlara en etkili çevrimiçi araçlar sunulduğunda kendilerini değerli hissederler. Ne de olsa bu dijital çağda kimse işini kağıt kalemle yapmaya çalışmaktan hoşlanmıyor.

6. Görevlerin değiştirilmesi

Çalışanların yeni edindikleri becerileri uygulayabilmeleri için bir vardiyadaki/ekipteki meslektaşlarıyla rolleri değiştirmeye gönüllü olmaları faydalı olabilir. Pratik deneyim kazanmak ve bazı ek beceriler geliştirmek isteyen çalışanlar da işverenleri tarafından iş değiştirmeye teşvik edilebilir.

7. Koçluk

Mentorluk, kıdemli liderlerin ve yöneticilerin alt kademedeki çalışanların eksik olabilecekleri becerileri geliştirmelerine yardımcı olmaya çalıştıkları bir yöntemdir. Bu, tavsiye, rehberlik ve geri bildirim sağlayarak yapılabilir. Mentorluk, çalışanların kariyer hedeflerini belirlemelerine ve bu hedefler doğrultusunda çalışmalarına yardımcı olmayı da içerebilir. Kıdemli profesyonellerin bilgi ve uzmanlıklarını genç çalışanlarla paylaşmalarının bir yoludur.

Üst düzey yöneticiler/liderlik rolleri tipik olarak daha resmi programlarla mentorluk alırken, alt düzey yöneticiler daha az resmi çabalardan faydalanabilir. Bire bir model kullanmak koçluktan bile daha dar kapsamlıdır, bu nedenle zaman maliyetine dikkat edin. Ancak yönetimin en önemli kısmı olan ofis dedikoduları için de zaman ayırmayı unutmayın!

8. Çalışanlarınızın başarılarını kutlayın

Çalışanlarınızın işinizin başarısına katkılarını takdir etmek, onlara değer verildiğini hissettirmenin bir yoludur. Bir ekip toplantısı sırasında çalışanlarınıza katkıları için teşekkür edin. Bağırmanın spesifik ve çabalarına uygun olduğundan emin olun. Sıkı çalışmalarını takdir ettiğinizi belirtmek onları cesaretlendirmenin harika bir yoludur. Ayrıca başarı için çabalamaya devam etmeleri için ekibe ilham vermeye de yardımcı olacaktır.

Gerektiğinde iş arkadaşlarınızdan yardım istemekten çekinmeyin: hepimizin arada sırada küçük bir yardıma ihtiyacı olur. Ardından minnettarlığınızı göstermek için bir çalışan partisi düzenleyin! Ve eğer kendinizi çok cömert hissediyorsanız, onlara bir ikramiye ile teşekkür edebilirsiniz... ya da sadece bir kutu çörek.