Hur du anställer en marknadsförare för din tekniska startup

Introduktion

Så du befinner dig på den spännande resan att bygga upp ditt nystartade teknikföretag. Du investerar din tid, dina resurser och din innovativa anda för att förvandla din vision till verklighet. Men även de mest banbrytande teknikprodukterna behöver vägledning för att navigera i det konkurrensutsatta landskapet och nå rätt målgrupp.

Du är säkert medveten om att anlita en skicklig marknadsförare kan förändra spelplanen, precis som rätt kodavsnitt. Tänk på det - företag som Apple och Google förlitade sig inte bara på sin banbrytande teknik, de hade mästerliga marknadsförare som hjälpte dem att bli världsberömda.

Här är haken: Att hitta den perfekta marknadsföraren för ditt nystartade teknikföretag kan vara lika svårt som att felsöka komplexa algoritmer. Du letar inte bara efter någon som kan slänga sig med marknadsföringsjargong - du behöver en strategisk samarbetspartner som kan översätta dina tekniska innovationer till ett språk som resonerar med potentiella användare och investerare.

Så var ska du börja? I den här guiden guidar vi dig genom hela processen att anställa en förstklassig marknadsförare från A till Ö. Låt oss dyka djupare.

Hur du anställer en marknadsförare för din tekniska startup

Att anställa en skicklig marknadsförare för en teknisk startup är en process. Du kan dela upp den i följande steg.

Definiera dina behov

Att definiera behoven är avgörande för att säkerställa att du hittar rätt kandidat som effektivt kan bidra till ditt företags tillväxt och framgång. Här följer en steg-för-steg-guide om hur du definierar dessa behov:

1) Förstå i vilket skede din startup befinner sig

Fundera på om din teknikstartup befinner sig i ett tidigt skede, tillväxtskede eller etablerat skede. Marknadsföringsbehoven varierar beroende på vilken fas man befinner sig i. Startups i tidigt skede kan behöva en mångsidig marknadsförare som kan hantera flera uppgifter, medan en startup i tillväxtfas kan behöva specialister för att skala upp specifika marknadsföringsinsatser.

2) Identifiera kompetensområden

Fastställ vilka specifika färdigheter och vilken expertis som krävs för rollen. Nystartade teknikföretag behöver ofta marknadsförare med en blandning av kompetens inom digital marknadsföring, teknisk kunskap och förståelse för branschen. Kompetensen kan omfatta innehållsmarknadsföring, SEO, sociala medier, e-postmarknadsföring, dataanalys och mycket mer. Att ha tidigare erfarenhet av marknadsföringsjobb är definitivt ett plus.

3) Bedömning av marknadsföringskanaler

Identifiera de mest effektiva marknadsföringskanalerna utifrån din målgrupp och bransch. Behöver du någon med erfarenhet av sociala medier, betald annonsering, influencer-marknadsföring, innehållsskapande eller något annat? Detta kommer att hjälpa dig att begränsa de färdigheter du letar efter.

4) Utvärdera teknisk kompetens

Med tanke på hur nystartade teknikföretag ser ut kan det vara ovärderligt att ha en marknadsförare som förstår teknik, produkt och branschtrender. Leta efter kandidater som kan förstå komplexa koncept och effektivt kommunicera dem till en icke-teknisk publik.

5) Ta hänsyn till branscherfarenhet

Beroende på din startups nisch inom tekniksektorn kan branscherfarenhet vara till nytta. En marknadsförare som redan förstår utmaningarna, SEO-trenderna och målgruppen inom ditt specifika område kan vara mer effektiv.

6) Samarbete mellan team

Bedöm hur marknadsföraren kommer att arbeta med andra team, t.ex. produktutveckling, försäljning och kundsupport. Effektivt tvärfunktionellt samarbete är avgörande i en startup-miljö.

7) Analytisk förmåga

Framgångsrik marknadsföring bygger i hög grad på dataanalys. Leta efter kandidater som är bekväma med att arbeta med data, analysera mätvärden och fatta datadrivna beslut för att optimera marknadsföringsstrategier.

Bedöm kompetens och erfarenhet

Att anlita en marknadsförare för ett nystartat teknikföretag innebär att hitta någon som effektivt kan marknadsföra dina teknikprodukter eller tjänster på en konkurrensutsatt marknad.

Källa: GetApp

Här är de viktigaste kompetenserna och erfarenheterna att leta efter:

Expertis inom digital marknadsföring	Kunskaper om olika digitala marknadsföringskanaler som sociala medier, innehållsmarknadsföring, e-postmarknadsföring, SEO, SEM och influencer-marknadsföring. Förmåga att utveckla och genomföra digitala marknadsföringsstrategier som är skräddarsydda för det nystartade teknikföretagets målgrupp.
Dataanalys och analys	Erfarenhet av verktyg som Google Analytics, plattformar för automatiserad marknadsföring och CRM-system för att spåra och analysera marknadsföringsresultat. Förmåga att tolka data för att fatta välgrundade beslut och optimera marknadsföringskampanjer för bättre resultat.
Tekniskt kunnande	Förtrogenhet med teknisk terminologi, produkter och tjänster, vilket gör att de kan förstå startup-företagets erbjudanden på djupet och effektivt kommunicera deras värde till potentiella kunder. Grundläggande kunskaper i kodning kan vara bra för att skapa målsidor eller göra mindre justeringar av webbplatsen.
Skapande av innehåll	Kunskaper i att skapa olika typer av innehåll som blogginlägg, whitepapers, videor, infografik med mera. Förmåga att översätta tekniska koncept till övertygande och begripligt innehåll för en icke-teknisk publik.
Kommunikationsfärdigheter	Utmärkt skriftlig och muntlig kommunikationsförmåga för att interagera med både tekniska och icke-tekniska intressenter. Förmåga att skapa övertygande marknadsföringstexter som når fram till målgruppen.
Erfarenhet av att startaföretag	Tidigare erfarenhet av att arbeta i eller med nystartade företag, eftersom denna miljö kan vara snabb, dynamisk och kräver anpassningsförmåga.
Samarbete och lagarbete	Förmåga att arbeta nära tvärfunktionella team, inklusive utvecklare, designers och produktchefer, för att anpassa marknadsföringsinsatserna till de övergripande affärsmålen.
Kunskap om branschen	Håll dig uppdaterad om branschtrender, konkurrenters aktiviteter och ny teknik för att ge strategiska insikter för startup-företagets marknadsföringsinsatser.
Problemlösningsförmåga	Förmåga att identifiera utmaningar och utveckla kreativa lösningar för att öka kundanskaffningen, kundomsättningen och kundlojaliteten.

När du anställer en marknadsförare till ett nystartat teknikföretag är det viktigt att ta hänsyn till företagets specifika behov och mål. Leta efter en kandidat som inte bara har dessa färdigheter och erfarenheter utan som också passar väl in i startup-företagets kultur och vision.

Skriv en arbetsbeskrivning

Att skriva en övertygande jobbannons för en marknadsföringstjänst kräver noggrann planering och eftertanke. Här är en steg-för-steg-guide om hur du förbereder dig för att skapa en effektiv jobbannons:

1. Förstå roll och krav

Innan du börjar skriva jobbannonsen bör du se till att du har en tydlig förståelse för den marknadsföringsroll du söker. Identifiera de specifika ansvarsområden, uppgifter och färdigheter som krävs för rollen. Detta kan omfatta områden som digital marknadsföring, innehållsskapande, hantering av sociala medier, analys osv.

2. Definiera positionen

Skapa en tydlig och kortfattad jobbtitel som korrekt återspeglar rollens ansvarsområden. Använd branschstandardiserade titlar för att göra tjänsten lätt att känna igen.

3. Lyft fram viktiga ansvarsområden

Lista de viktigaste uppgifterna och ansvarsområdena som kandidaten förväntas utföra. Var specifik och använd handlingsverb för att förmedla omfattningen av arbetet. Till exempel att utveckla och genomföra marknadsföringskampanjer eller analysera marknadstrender och konkurrenters strategier.

4. Kvalifikationer och färdigheter

Beskriv de kvalifikationer och färdigheter som krävs, t.ex. utbildning, erfarenhet, certifieringar och tekniska kunskaper. Nämn eventuella önskvärda egenskaper som kreativitet, analytiskt tänkande, lagarbete och kommunikationsförmåga.

5. Företagsöversikt och företagskultur

Presentera kort ert företag, dess uppdrag, värderingar och kultur. Detta hjälper potentiella kandidater att förstå arbetsmiljön och om de överensstämmer med din organisations värderingar.

6. Förmåner och förmåner

Lyft fram fördelarna och förmånerna med att arbeta för ditt företag. Det kan handla om konkurrenskraftig lön, flexibla arbetsformer, möjligheter till kompetensutveckling, hälsoförmåner med mera.

7. Ge information om ansökningsprocessen

Förklara tydligt hur kandidaterna ska söka tjänsten. Ange om de ska skicka in en meritförteckning, ett personligt brev, en portfolio eller andra relevanta dokument. Ange kontaktuppgifter för förfrågningar.

Att hitta kandidater

Det finns många sätt att nå ideala kandidater som aktivt letar efter ett jobb (eller kanske är intresserade av att byta jobb).

• Använda jobbsajter på nätet: Använd LinkedIn, Indeed och Glassdoor för att lägga ut ett jobberbjudande... Se till att din arbetsbeskrivning tydligt beskriver rollen och ansvarsområdena för att locka lämpliga sökande.
• Gå på nätverksträffar: Delta i branschspecifika nätverksträffar och konferenser för att träffa potentiella kandidater personligen.

Genomföra intervjuer

Börja med att strukturera din intervjuprocess så att den omfattar flera omgångar. Det kan handla om inledande telefonintervjuer, följt av personliga eller virtuella intervjuer med viktiga teammedlemmar. En strukturerad process säkerställer att du gör en grundlig bedömning av varje kandidats kvalifikationer och kulturella passform.

Under intervjuerna bör du fördjupa dig i kandidatens tidigare arbetslivserfarenheter. Be dem ge exempel på framgångsrika marknadsföringskampanjer som de har genomfört och hur dessa kampanjer har påverkat företagets mål. Detta hjälper dig att bedöma deras strategiska tänkande och förmåga att driva resultat.

Kontrollera deras portfölj

Be om en portfölj som visar kandidatens tidigare marknadsföringsprojekt. Granska deras arbete för att förstå deras kreativitet, designkänsla och förmåga att genomföra kampanjer. Leta efter projekt som ligger i linje med ditt startups mål och målgrupp.

Analysera effekterna av deras tidigare projekt. Har deras kampanjer lett till ökad varumärkessynlighet, engagemang eller konverteringar? En framgångsrik marknadsförare bör kunna ge datadrivna bevis på hur deras insatser bidrog till framgången för deras tidigare arbetsgivare.

Tekniska färdigheter

Säkerställa att kandidaten är väl förtrogen med att använda verktyg som Google Analytics, SEO-plattformar, programvara för e-postmarknadsföring och plattformar för hantering av sociala medier.

Fråga om kandidatens förmåga att analysera data, dra slutsatser och justera strategier baserat på resultatmätningar. En datakunnig marknadsförare kan finjustera kampanjer för optimala resultat.

Bedöma mjuka färdigheter

Effektiv kommunikation och samarbete är avgörande i en startup-miljö. Utvärdera kandidatens förmåga att kommunicera idéer tydligt och samarbeta med tvärfunktionella team. Fråga om kandidatens projektledningsförmåga och deras sätt att lösa utmaningar som uppstår under kampanjer.

Förhandling om lön

Bestäm löneintervallet baserat på faktorer som kandidatens erfarenhet, kompetens, geografiska läge och startup-företagets budget. Undersök branschriktmärken för att säkerställa att ditt erbjudande är konkurrenskraftigt.

Utöver en konkurrenskraftig lön kan du överväga att erbjuda incitament som aktier eller aktieoptioner. Detta kan locka kandidater som investerar i den långsiktiga framgången för ditt nystartade företag och anpassa deras intressen till dina.

Introduktion

När du har valt ut en kandidat ska du se till att introduktionen går smidigt. Förse dem med nödvändiga verktyg, resurser och information så att de omedelbart kan börja bidra till ditt startups marknadsföringsinsatser. Du kanske vill skapa en checklista för att vägleda nästa steg.

Källa: CakeResume

Inlärning och tillväxt

Så du har hittat en idealisk kandidat. Vad händer nu?

• Uppmuntra dem att lära sig mer: Stöd din marknadsförares professionella utveckling genom att uppmuntra dem att delta i branschkonferenser, workshops och onlinekurser. Kontinuerligt lärande håller deras kunskaper uppdaterade.
• Ge återkoppling: Ge regelbundet konstruktiv feedback på deras arbete. Det hjälper dem att förbättra och förfina sina strategier över tid, vilket leder till mer framgångsrika marknadsföringskampanjer.
• Visa hur de kan klättra uppåt: Beskriv potentiella tillväxtvägar inom ditt startups marknadsavdelning. När medarbetarna ser möjligheter till avancemang är det mer sannolikt att de är motiverade och engagerade i sina roller.

Slutsats

Att anställa den första marknadsföraren för att få din tech startup att växa är en utmaning och det är lättare att närma sig den när du har en process på plats. Med den här artikeln kommer du att kunna strukturera din rekryteringsprocess bättre så att du kan hitta rätt person för rollen på nolltid. Nu är det upp till dig - börja med att definiera dina kärnkrav och skriv ett jobberbjudande.