Intro

Är du en ledare som vill främja dina medarbetares utveckling och tillväxt? Det sägs att det bästa sättet att göra det är att ge dem en löneförhöjning... eller bara en höjning av ögonbrynen! Men du är inte säker på hur du ska göra det, eller kanske har du flera alternativ men vet inte var du ska börja.

På arbetsplatsen strävar varje anställd efter att förbättra sig och skaffa sig nya färdigheter. Om du är en bra chef, men inte vet hur du ska motivera dina anställda eller ditt team. Så idag kommer du att lära dig det. Det är i den här artikeln som du kommer att lära dig några fantastiska sätt att uppmuntra ditt team att växa och utvecklas för en bättre framtid.

Genom att använda dessa metoder kan du skapa en miljö som uppmuntrar tillväxt och utveckling, vilket leder ditt team till större framgång på arbetsplatsen.

Varför är en effektiv utvecklingsplan viktig för de anställda?

Dina anställda kan förbättra sina nuvarande färdigheter och utvidga sina talanger till nya områden inom företaget med hjälp av en utvecklingsplan för anställda. Istället för att vara underbetalda, oerkända eller slentrianmässiga kan de anställda känna sig improduktiva. Det finns ingen utmaning för dem.

Det är möjligt att öka de anställdas motivation, produktivitet och arbetstillfredsställelse genom karriärutvecklingsprogram. Ett företag som inte är bekant med att främja personalens utveckling kan finna det svårt att skapa en effektiv plan. Här är 8 sätt att hjälpa dina anställda att växa och utvecklas.

1. Skapa en lärandemiljö

Gör ditt företag till en inlärningskultur där folk känner att de kan fråga sina chefer när de vill lära sig nya färdigheter i stället för att släppa formella utvecklingsinitiativ.

Ledningen värdesätter de anställda när de förbättrar sina befintliga färdigheter, vilket resulterar i en högre grad av tillfredsställelse på jobbet. Du har också större chans att behålla dem länge. Utvecklingen av dina anställda kommer att resultera i ökad personalbindning och tillväxt.

2. Utöka arbetsområdet till andra möjligheter

De vardagliga uppgifter vi utför kan ibland vara givande, men de kan också bli otroligt tråkiga om vi behärskar dem eller om de upprepas för mycket. Se till att bygga upp projekt som kräver att du lär dig nya färdigheter eller som låter dig samarbeta mellan avdelningar för att skaka om saker och ting. Anställda utmanas av sådana möjligheter att höja sitt spel, vilket ger korsutbildning och ökar engagemanget för organisationen.

3.Ge 360-graders feedback

Förutom konkreta arbetsfärdigheter är självkännedom oerhört viktigt. Det är viktigt att de anställda regelbundet får feedback från sina chefer och kollegor.

Identifiera ditt företags styrkor och potentiella tillväxtmöjligheter genom att skapa en kort enkät. Skicka enkäten till den anställdes kollegor, kunder och andra ledare om det behövs. Ge dem viktiga teman som hjälper dem att utveckla en bredare förståelse av världen samtidigt som deras identiteter hålls anonyma.

4. Generera lönekuvert för anställda

Lönekuvertet fungerar som ett kvitto på betalningen för arbetsgivaren och är en viktig del av lönehanteringen. Förutom att kontrollera att skatter har innehållits som krävs för en viss löneperiod, bekräftar de också de anställdas avdrag för sjukförsäkringar och pensionsplaner.

Det enklaste sättet att skapa lönekuvert för anställda är att använda ett löneprogram, ett bokföringsprogram eller en lönekuvertgenerator. Det är egentligen inte nödvändigt att manuellt generera lönekuvert, även om det är möjligt.

När en lönekuvert har genererats för en anställd för en viss löneperiod ska mallen för lönekuvertet bifogas deras check. Det är dock också möjligt att distribuera lönekuvert via e-post eller ladda upp dem online som en alternativ metod.

5. Gör online-verktyg mer tillgängliga för dina anställda

Medarbetarnas färdigheter är bara användbara om de kan tillämpas. Genom att förse dina anställda med de verktyg de behöver säkerställer du deras framgång och gör dem mer kompetenta inom sitt område. En marknadsavdelning kan till exempel ha tillgång till programvarusviter för SEO-undersökningar eller en revisor kan ha tillgång till en fakturagenerator.

Anställda känner sig uppskattade när de erbjuds de mest effektiva online-verktygen. I den digitala tidsåldern är det trots allt ingen som tycker om att försöka utföra sitt arbete med papper och penna.

6. Ändring av uppgifter

Det kan vara bra om de anställda frivilligt byter roller med kollegor i ett skift/team så att de kan öva på sina nyvunna färdigheter. Anställda som vill skaffa sig praktisk erfarenhet och utveckla ytterligare färdigheter kan också uppmuntras av sina arbetsgivare att byta jobb.

7. Coachning

Mentorskap är en metod där högre ledare och chefer försöker hjälpa yngre anställda att utveckla färdigheter som de kanske saknar. Detta kan ske genom att ge råd, vägledning och feedback. Mentorskap kan också innebära att man hjälper anställda att identifiera och arbeta mot sina karriärmål. Det är ett sätt för högre tjänstemän att dela med sig av sina kunskaper och sin expertis till yngre anställda.

Ledande befattningshavare/ledarroller får vanligtvis mentorskap genom mer formella program, medan lägre chefer kan dra nytta av mindre formella insatser. Att använda en en-till-en-modell är ännu snävare än coachning, så tänk på tidskostnaderna. Men glöm inte bort att lämna tid för den viktigaste delen av ledarskapet - skvallret på kontoret!

8. Fira dina anställdas prestationer

Att erkänna dina anställdas bidrag till företagets framgång är ett sätt att få dem att känna sig uppskattade. Under ett teammöte kan du tacka dina anställda för deras bidrag genom att ge dem en eloge. Se till att hyllningen är specifik och anpassad till deras insatser. Att bekräfta att du erkänner deras hårda arbete är ett utmärkt sätt att uppmuntra dem. Det kommer också att bidra till att inspirera teamet att fortsätta sträva efter framgång.

Var inte rädd för att be dina medarbetare om hjälp när det behövs: vi behöver alla lite hjälp här och där. Ordna sedan en personalfest för att visa din tacksamhet! Och om du känner dig extra generös kan du tacka dem med en bonus... eller bara en låda munkar.