
Introdução
O funcionário médio gasta 6 horas em reuniões. Os gerentes em média passam mais de 23 horas por semana em reuniões, e esse número está crescendo, de acordo com pesquisas. As reuniões são uma atividade que consome tanto tempo e energia no local de trabalho. Elas são pouco pensadas do ponto de vista cultural, e não se gasta esforço suficiente com este problema. As reuniões são uma das áreas mais críticas, porém negligenciadas, da cultura da empresa.
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As razões para esta falta de atenção são muitas. Nenhum processo claro para torná-las eficazes. A natureza às vezes de última hora e informal do compartilhamento de informações. O estudo das reuniões é amplo e diversificado, mas dada a natureza extremamente díspar das reuniões, tende a haver poucas ações a serem tomadas.
Na Hybryd, passamos o último ano dedicados a melhorar as reuniões em organizações de todos os tipos. Aprendemos com centenas de experiências e testes como as reuniões fluem. Abaixo estão algumas de nossas principais descobertas.
As reuniões acontecem de uma forma que coloca a cultura em primeiro lugar
A cultura é a alma de uma empresa, é o conjunto de crenças e comportamentos que direcionam as pessoas na forma como elas agem e interagem. Quando você participa de reuniões de novos membros, é como a equipe interage. As reuniões são o que dá aos novos companheiros de equipe as melhores pistas para a sua cultura. Onde eles realmente perceberão que é nas reuniões. Elas são uma janela para a sua organização.
Como as reuniões podem reforçar a cultura?
- As pessoas convidadas para uma reunião sabem do que se trata a reunião?
- Eles sabem qual é o resultado que a reunião pretende alcançar?
- O líder da reunião compartilha informações em tempo hábil?
- Os participantes se sentem à vontade para compartilhar suas idéias?
- Os resultados e decisões das reuniões estão disponíveis para as pessoas que não compareceram à reunião?
- Eles são acessíveis apenas a um grupo seleto de pessoas?
As reuniões reforçam a cultura que você quer construir
Enquanto algumas práticas de reunião o afastam de sua cultura desejada, outras práticas de reunião reforçam uma cultura positiva. Os clientes vieram até nós porque querem melhorar tanto os resultados quanto a cultura. As empresas freqüentemente introduziram novos processos de reunião, reuniões estruturadas com a liderança superior e uma estrutura abrangente para a reunião. O problema é fazer com que a equipe participe desses processos.
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A chave para melhores resultados é facilitar aos membros da equipe a adoção da estrutura. Ela precisa ser clara, fácil de usar e lá quando eles precisarem dela.
Aqui estão algumas das melhores práticas que o ajudarão a se tornar um herói de encontro:
- Estabeleça um objetivo, certifique-se de que ele seja específico e accionável.
- Estabelecer uma agenda para garantir que nada seja perdido nas reuniões.
- As agendas também garantem que sua equipe esteja toda na mesma página quando a reunião começar.
- Pré-trabalho quando há lacunas de conhecimento que precisam ser fechadas pelo início das reuniões.
- Notas, mesmo pequenos lembretes ajudam a aumentar o compartilhamento de informações em toda a empresa.
- A atribuição de notas às ações ajuda a prestar contas entre as reuniões para garantir o sucesso do projeto.
Após as primeiras reuniões utilizando este sistema, você verá uma mudança notável tanto nos resultados quanto no engajamento dos funcionários. O sucesso dos objetivos e a prestação de contas ajudam qualquer empresa e sua cultura.
Como sua cultura deve afetar suas reuniões?
Sua cultura deve guiar como os processos de suas reuniões são promulgados e como suas reuniões são realizadas. No novo mundo das equipes de trabalho híbridas, muitas vezes trabalham modelos mistos. É mais importante do que nunca manter um olhar atento sobre a cultura. As reuniões de suas equipes oferecem uma infinidade de oportunidades para expressar os valores e objetivos que a empresa tem.
Respeitar o tempo de todos, comunicar de forma clara e fácil a transferência de informações são apenas algumas das maneiras pelas quais você pode apoiar a cultura através de reuniões. Objetivos claros, agendas e pré-trabalhos são apenas algumas das ferramentas importantes que podem ajudá-lo no seu caminho.

