58 Liczba statystyk dotyczących pracy zdalnej

Intro

Pandemia Covida zmieniła wiele wzorców pracy na całym świecie. Technologia już od dawna umożliwia pracę zdalną, ale pandemia pokazała korzyści zarówno dla firm, jak i pracowników. Jednak niektóre firmy nie zdają sobie sprawy, jak najlepiej wykorzystać pracę zdalną. Oto więc kilka statystyk dotyczących pracy zdalnej, które mogą pomóc liderom biznesu w podejmowaniu skutecznych decyzji biznesowych.

Statystyki ogólne

• 16% organizacji zatrudnia wyłącznie pracowników zdalnych.
• Od 2005 roku nastąpił wzrost o 140% osób, które pracują w domu.
• W USA jest obecnie 4,3 mln pracowników, którzy pracują z domu przez co najmniej 50% czasu.
• Telepraca wzrosła o 115% w ciągu ostatnich dziesięciu lat.
• W 2022 roku 38% siły roboczej to millenialsi i pokolenie Z. Do 2028 roku będą oni stanowić ponad połowę (58%) siły roboczej.
• Telepracownicy ograniczają emisję gazów cieplarnianych, która odpowiada około 10 milionom samochodów rocznie.
• 86% pracowników zdalnych uważa, że praca na własną rękę zwiększa produktywność.
• Tylko 4% pracowników zdalnych będzie pracować w kawiarni.
• Trzy czwarte pracowników pracujących zdalnie (75%) stwierdza, że ich pracodawcy nie zwracają kosztów korzystania z domowego internetu.

Korzyści z pracy zdalnej dla organizacji

• Firmy, które pozwalają pracownikom na pracę zdalną, przynajmniej w niepełnym wymiarze godzin, będą miały o 25% niższą rotację pracowników.
• Ponad trzy czwarte (76%) pracowników pozostanie w organizacji, jeśli będą mogli mieć bardziej elastyczne godziny pracy.
• Pracownicy sprzedaży o 66% częściej pracują zdalnie.
• 21% pracowników zrezygnowałoby z części swojego urlopu, aby uzyskać elastyczny czas pracy.
• Ponad jedna czwarta pracowników (28%) przyjęłaby obniżkę wynagrodzenia o 10-20%, aby uzyskać bardziej elastyczny czas i pracę zdalną.
• 20% pracowników zrezygnowałoby ze świadczeń emerytalnych, aby uzyskać możliwość pracy zdalnej.
• Mniej niż połowa (44%) pracowników zdalnych z nieograniczonym czasem urlopu weźmie zaledwie dwa lub trzy tygodnie urlopu w roku.
• Jeden na dziesięciu pracowników zdalnych z nieograniczonym czasem urlopu weźmie tylko jeden tydzień urlopu.
• Jeden na dwudziestu pracowników zdalnych z nieograniczonym czasem urlopu weźmie mniej niż tydzień urlopu w roku.
• Umożliwienie pracy zdalnej może zaoszczędzić pracodawcom 11 000 dolarów rocznie na kosztach pracowniczych (przestrzeń biurowa, energia elektryczna i inne).

Korzyści z pracy zdalnej dla pracowników

• 40% pracowników uważa, że najlepszą korzyścią z pracy zdalnej jest elastyczny harmonogram.
• Pracownicy pracujący przynajmniej jeden dzień w miesiącu będą o 24% bardziej szczęśliwi i produktywni.
• 75% pracowników uważa, że podczas pracy zdalnej jest mniej czynników rozpraszających uwagę.
• Nieco mniej niż trzy czwarte pracowników zdalnych (74%) pracuje w domu, aby uciec od współpracowników.
• Hałas od współpracowników denerwuje 60% pracowników.
• 97% pracowników chciałoby mieć elastyczny plan pracy.
• 86% pracowników uważa, że praca zdalna zmniejszy ich poziom stresu.
• 77% pracowników uważa, że praca zdalna może poprawić ich ogólny stan zdrowia.
• Prawie jedna trzecia pracowników (30%) lubi mieć możliwość pracy z dowolnego miejsca.
• Więcej niż jeden na dziewięciu pracowników (14%) skorzystałby z elastycznych warunków pracy, aby spędzać więcej czasu z rodziną.
• Pracując zdalnie przez 50% czasu, pracownicy mogą zaoszczędzić 11 dni w roku, nie dojeżdżając do biura.
• Telekomutanci otrzymują realnie o 4 tys. dolarów więcej niż pracownicy stacjonarni.
• Telepracownicy oszczędzają ponad 44 miliardy dolarów rocznie na dojazdach i innych kosztach związanych z pracą.
• 35% pracowników uważa, że praca zdalna oferuje lepszą jakość zatrudnienia.
• Nieco mniej niż dwie trzecie pracowników (65%) uważa, że najlepiej pracuje im się, gdy pracują w domu.
• 18% pracowników ma pokryte koszty internetu domowego w całości przez pracodawcę, 7% koszty internetu domowego pokryte częściowo przez pracodawcę.

Statystyki osób podejmujących pracę zdalną

• 44% firm ma politykę zatrudnienia, która nie pozwala na pracę zdalną.
• W 2022 roku 40% więcej firm oferowało pracę zdalną w porównaniu do 2017 roku.
• Małe firmy częściej decydują się na pełnoetatowych pracowników zdalnych.
• Do 2028 roku 73% wszystkich działów biznesowych będzie zatrudniać pracowników zdalnych.
• Do 2028 roku jedna trzecia wszystkich pracowników będzie w pełni zdalna.
• 52% pracowników na całym świecie pracuje z domu przynajmniej raz w tygodniu.
• Tylko 32% pracowników nigdy nie pracowało zdalnie.
• Mężczyźni są o 8% bardziej skłonni do pracy zdalnej niż kobiety.
• 69% millenialsów zrezygnowałoby z innych benefitów w pracy na rzecz bardziej elastycznych warunków pracy.
• Nieco ponad połowa (51%) marek oferuje swoim pracownikom przynajmniej część pracy zdalnej.

Problemy z pracą zdalną

• Ponad jeden na pięciu (22%) pracowników zdalnych uważa, że odłączenie się od sieci po pracy jest ich największym wyzwaniem.
• Nieco mniej niż jeden na pięciu pracowników (19%) uważa, że samotność jest ich największym wyzwaniem, gdy pracują w domu.
• 17% pracowników zdalnych uważa, że ich styl pracy nie pozwala na normalną komunikację i współpracę między biurami.
• Podczas gdy 51% pracodawców oficjalnie zezwala pracownikom na pracę zdalną, tylko 27% faktycznie stosuje się do opcji pracy zdalnej.
• Pracownicy w pełni zdalni są zaangażowani w swoją pracę tylko w 30%, ale jest to taki sam poziom zaangażowania jak u osób, które nigdy nie pracowały zdalnie.
• Najbardziej zaangażowani w swoją pracę będą ci, którzy pracują zdalnie trzy lub cztery razy w tygodniu (41% zaangażowania).
• Burza mózgów to najbardziej wymagający typ spotkania, jeśli chodzi o pracę zdalną.
• Jeden na jeden i stand-up to najmniej wymagające typy spotkań.
• Tylko 3% pracowników zdalnych uważa, że są mniej produktywni, gdy pracują w domu.

Przemieszczanie ról

• Prawie trzech na czterech pracowników zmieniłoby firmę, gdyby zaoferowano im elastyczną i zdalną pracę.
• 85% pracowników uważa, że ich obecny pracodawca powinien zapewnić im technologię i sprzęt do pracy zdalnej.
• 77% przyszłych pracowników uważa, że możliwość pracy z domu przynajmniej jeden dzień w tygodniu jest najlepszą zachętą.

Słowo końcowe

Praca zdalna to z pewnością trend, który będzie się rozwijał w przyszłości. Istnieje tak wiele korzyści zarówno dla pracodawców jak i pracowników poprzez dostosowanie zarządzania czasem, że jest to okazja, której nie można przegapić. Jeśli firmy nie oferują pracy zdalnej, to może się okazać, że mają na głowie braki kadrowe, ponieważ wielu nowych pracowników będzie prawdopodobnie szukać zatrudnienia u marek oferujących tę doskonałą możliwość.