10 sposobów, w jakie narzędzia OCR mogą pomóc w usprawnieniu marketingu cyfrowego

Wprowadzenie

Stworzenie bezpiecznego i przyjaznego miejsca pracy dla każdego członka zespołu ma kluczowe znaczenie. Prawa ludzi do sprzyjającego środowiska pracy nie powinny być naruszane ani kwestionowane ze względu na płeć, rasę, niepełnosprawność lub jakikolwiek inny czynnik.

W przeszłości tworzenie bezpiecznego środowiska dla wszystkich członków zespołu, niezależnie od ich tożsamości lub różnic, nie było priorytetem. Jednak coraz więcej liderów traktuje to priorytetowo, wdrażając programy różnorodności, równości i integracji (DEI), które tworzą miejsce pracy sprzyjające sukcesowi wszystkich.

W tym artykule omówimy wszystko, co musisz wiedzieć o uruchamianiu programu DEI. Zaczniemy od omówienia, czym jest program DEI i kto go potrzebuje, zanim przejdziemy do kolejnych kroków.

Czym jest program różnorodności, równości i integracji (DEI)?

Grafika dostarczona przez autora

Program różnorodności, sprawiedliwości i integracji (DEI) jest dokładnie tym, na co wygląda: zestawem zasad i standardów zapewniających, że każda osoba w firmie jest reprezentowana i chroniona w miejscu pracy.

Jak sama nazwa wskazuje, programy DEI opierają się na trzech głównych filarach:

• Różnorodność: Ludzie ze wszystkich środowisk, ras, grup etnicznych, płci, orientacji seksualnych, niepełnosprawności itp. są odpowiednio reprezentowani w miejscu pracy.
• Równość: Wszyscy są traktowani uczciwie i sprawiedliwie, a polityka ma na celu stworzenie równych szans na dotarcie do mety poprzez dostosowanie się do osób o różnych liniach startowych.
• Integracja: Każdy ma poczucie przynależności do zespołu i jest wzmacniany przez świadomość, że jego wkład ma znaczenie.

Wszechstronny program DEI obejmuje polityki i inicjatywy, które odnoszą się do każdego z tych filarów.

Dlaczego warto wdrożyć program DEI?

Najważniejszym powodem wdrożenia programu DEI jest stworzenie bezpiecznego środowiska pracy.

Każdy zwolennik bezpiecznego środowiska pracy, zwłaszcza jeśli chodzi o bezpieczne środowiska dla grup marginalizowanych, będzie postrzegał program DEI jako standardowy wymóg dla wszystkich firm. Jednak różne organizacje są inspirowane do wdrażania programów DEI z różnych powodów.

Na przykład, niektórzy liderzy chcą po prostu zapewnić najlepsze warunki pracy, ponieważ doceniają swój zespół i martwią się o jego dobre samopoczucie. Inni liderzy decydują się na wdrożenie programów DEI bardziej ze względów PR-owych lub dlatego, że uważają, że dzięki temu ich firma będzie bardziej atrakcyjna dla największych talentów.

(Źródło obrazu)

Wiele programów DEI zawiera również zasady mające na celu zapewnienie zgodności z przepisami antydyskryminacyjnymi dotyczącymi równości wynagrodzeń, praw obywatelskich itp. Wdrażając dobrze zaprojektowany program DEI, możesz zapewnić, że Twoje zasady spełniają i przekraczają prawa pracowników chronione przez te przepisy.

Choć nie wszyscy kierują się tymi samymi motywami, rezultat w postaci poprawy miejsca pracy powinien być uniwersalny.

Jak rozpocząć program DEI dla swojej firmy?

Jeśli chcesz rozpocząć program DEI w swojej firmie, możesz podjąć kilka kroków, aby wprowadzić tę inicjatywę w życie. Oto kilka rzeczy, które możesz zrobić, aby stworzyć potężny program DEI dla swojej organizacji.

1. Ocena bieżącej polityki

Przed przystąpieniem do nowych inicjatyw w zakresie różnorodności, praktyk równościowych i działań na rzecz integracji, kluczowe znaczenie ma określenie skuteczności obecnych polityk. Przejrzyj to, co obecnie posiadasz, aby określić, które zasady działają, a które są nieskuteczne.

Zadanie to powinno angażować wiele osób w zespole. Dlaczego? Perspektywa jednej osoby nie wystarczy. Powołaj komitet składający się z osób reprezentujących różne grupy demograficzne, aby dokonać przeglądu tych zasad.

Mając te informacje jako punkt odniesienia, będziesz lepiej przygotowany do tworzenia i dostosowywania polityk.

2. Zrozumienie przepisów prawnych

Jak już wspomnieliśmy, istnieje wiele przepisów, których pracodawcy muszą przestrzegać, a które pokrywają się z programem DEI. Oceniając i reorganizując swoje strategie, ważne jest, aby pamiętać o zobowiązaniach prawnych dotyczących przeciwdziałania dyskryminacji.

Niektóre z tych przepisów są federalne, a inne lokalne. Kluczowe jest zapewnienie zgodności na każdym poziomie.

3. Tworzenie integracyjnych procesów zatrudniania

Integracyjne procesy zatrudniania są niezbędnym elementem solidnego programu DEI. Podczas gdy 56,1% firm twierdzi, że posiada inicjatywy DEI związane z rekrutacją i zatrudnianiem, 20% ich nie posiada, a prawie 24% jeszcze nie.

(Źródło zdjęcia) Na szczęście istnieje kilka praktyk, które można wdrożyć, aby zatrudnianie było bardziej inkluzywne.

Na początek upewnij się, że Twoje oferty pracy są dostępne dla różnych grup osób i współpracuj z rekruterami, którzy w przeszłości zatrudniali różne osoby.

Jeśli chodzi o faktyczne zatrudnianie, pomocne jest posiadanie standardowego zestawu pytań do rozmowy kwalifikacyjnej ze znormalizowaną kartą wyników do oceny kandydatów. Innym podejściem jest wykorzystanie sztucznej inteligencji i innych technologii do przeglądania CV bez uprzedzeń.

4. Ułatwienie otwartej komunikacji

Otwarta komunikacja z zespołem pomoże zaspokoić jego potrzeby. Da ci wgląd w to, gdzie potrzebują dodatkowego wsparcia.

Świetnym sposobem na stworzenie bezpiecznej przestrzeni do otwartej komunikacji jest organizowanie comiesięcznych lub kwartalnych spotkań indywidualnych z każdym członkiem zespołu. Pomoże to w budowaniu relacji z pracownikami i pozwoli im wyrazić wszelkie uczucia lub pomysły, jakie mogą mieć.

Mniej stresującą metodą zbierania opinii są ankiety lub anonimowe formularze opinii. Oczywiście może to nie być tak dogłębne jak rozmowa twarzą w twarz, ale ludzie mogą czuć się bardziej komfortowo dzieląc się pewnymi kwestiami, gdy wiedzą, że jest to anonimowe.

5. Dostosuj na podstawie informacji zwrotnych

Zbieranie informacji zwrotnych to jedno, ale najważniejsze jest to, co z nimi zrobisz. Podczas zbierania opinii od zespołu ważne jest, aby wykorzystać te informacje do wprowadzenia niezbędnych zmian.

Na przykład, jeśli pracownik wyrazi, że nie czuje się wspierany w swoich codziennych zadaniach, znajdź sposób na zapewnienie odpowiedniego wsparcia w sposób, który jest skuteczny i zrównoważony.

(Źródło obrazu)

6. Oferowanie udogodnień dla osób niepełnosprawnych

Wiele osób niepełnosprawnych może wiele wnieść do firmy, ale mogą potrzebować pewnych udogodnień, aby w pełni wykorzystać swój potencjał.

Niektóre typowe obiekty noclegowe obejmują:

• Elastyczne harmonogramy pracy
• Biura zgodne z wymogami ADA
• Technologia wspomagająca
• Prywatne przestrzenie robocze
• Odpowiedni WOM

Zapewnienie tych i podobnych udogodnień pozwoli niepełnosprawnym członkom zespołu osiągnąć sukces.

7. Oferowanie równych wynagrodzeń

Częścią promowania sprawiedliwości w miejscu pracy jest oferowanie równych wynagrodzeń osobom na równorzędnych stanowiskach. Najnowsze badania pokazują różnice w wynagrodzeniach kobiet i mężczyzn oraz osób różnych ras.

Do Ciebie, jako lidera, należy dopilnowanie, aby te różnice w wynagrodzeniach nie utrwalały się w Twojej organizacji.

8. Oferta zmiennych dni urlopowych

Prostym sposobem na uznanie różnorodności w miejscu pracy jest oferowanie ruchomych dni wolnych od pracy, aby ludzie mogli świętować specjalne dni, które są ważne dla ich kultury lub religii.

Zazwyczaj działa to w ten sposób, że firmy dają pracownikom kilka dodatkowych płatnych dni wolnych (PTO) do wykorzystania w dowolne święto. Są to zazwyczaj dodatkowe dni poza standardowymi świętami federalnymi, takimi jak Boże Narodzenie czy Nowy Rok.

(Źródło obrazu)

W ten sposób, jeśli dana osoba obchodzi Diwali, Rosz Haszana lub inne święto, które nie jest lokalnym standardem, nadal może poświęcić czas na celebrowanie swoich tradycji.

9. Tworzenie systemów odpowiedzialności

Aby program DEI odniósł sukces, kierownictwo musi być odpowiedzialne za jego wdrożenie. Na przykład, polityka antydyskryminacyjna jest doskonała na papierze, ale jeśli nie jest egzekwowana, niewiele znaczy.

Ty i twoi koledzy liderzy jesteście odpowiedzialni za zapewnienie, że zasady są przestrzegane, a sprawy są rozwiązywane zgodnie z waszymi standardami ochronnymi.

Załóżmy na przykład, że w miejscu pracy dochodzi do nękania lub dyskryminacji. W takim przypadku obowiązkiem liderów jest wysłuchanie osoby będącej celem ataku i podjęcie odpowiednich działań wobec osoby, która go wywołała.

W wielu firmach obowiązuje polityka braku tolerancji, więc w takich sytuacjach zwolnienie mobbera jest oczywiste.

10. Ułatwianie tworzenia grup zasobów pracowniczych

Grupy zasobów pracowniczych (ERG) są cenne dla wielu programów DEI. Dzięki grupom ERG członkowie zespołu są zachęcani do łączenia się, aby wspierać się nawzajem we wspólnych kwestiach, które są specyficzne dla ich danych demograficznych lub tożsamości.

Na przykład członkowie zespołu, którzy identyfikują się jako część społeczności LGBTQ+, mogą utworzyć grupę, w której mogą organizować działania związane z dumą lub oferować sobie nawzajem wsparcie. Osoby kolorowe w zespole mogą utworzyć grupę ERG, aby wspierać się nawzajem we wspólnych zmaganiach w miejscu pracy i poza nim.

Potrzebujesz więcej inspiracji? Zobacz, jak Goldman Sachs wykorzystuje sieci integracji pracowników do prowadzenia programów różnorodności w 2024 roku.

(Źródło obrazu)

Tworząc przestrzeń dla zespołu do tworzenia takich grup, każdy pracownik zrozumie, że jego unikalne potrzeby są rozpoznawane i wspierane.

11. Inwestowanie w szkolenia z zakresu różnorodności

Jeśli potrzebujesz pomocy w zaangażowaniu całego zespołu w program DEI, warto rozważyć szkolenie z zakresu różnorodności. Ten rodzaj szkolenia pomaga ludziom budować świadomość i umiejętności, aby skutecznie pracować w zróżnicowanym i integracyjnym miejscu pracy.

Możesz wbudować program szkoleniowy dotyczący różnorodności w swoją platformę szkoleniową onboarding i okresowo korzystać z warsztatów, aby wzmocnić umiejętności.

Wnioski

Jako lider ważne jest, aby priorytetowo traktować środowisko pracy, które sprzyja sukcesowi i komfortowi każdego członka zespołu. Na szczęście istnieje wiele inicjatyw, które można wprowadzić, aby stworzyć silny program DEI i urzeczywistnić tę wizję.

Różnorodność przynosi wiele korzyści Twojej organizacji. Możesz podejmować lepsze decyzje. Twój zespół czuje się wzmocniony. A produktywność gwałtownie wzrasta dzięki kulturze integracyjnej.

Czy jesteś gotowy, aby uczynić swoje miejsce pracy bezpieczniejszym dzięki nowemu i ulepszonemu programowi DEI? Jakie cele w zakresie integracji chcesz osiągnąć w tym roku?