Hoe uw werknemers inspireren en hun prestaties verbeteren

Intro

Stressveroorzakende bazen die een moordende opjaagcultuur bevorderen en stimuleren zijn ronduit slecht voor het hart!

Dat zeggen wij niet, dat doen de cijfers.

Uit een onderzoek onder meer dan 3000 werknemers blijkt dat een stressvolle werkplek verantwoordelijk is voor meer dan 50% van de uitgaven aan gezondheid. Geïnspireerde werknemers zijn daarentegen ontspannen en presteren beter.

Natuurlijk zijn straffen en belonen een manier om dingen te bereiken. Deze aanpak heeft echter een zeer korte levensduur. Als leider moet je medewerkers inspireren om te presteren.

Dit artikel richt zich op de manieren om een geïnspireerd personeelsbestand te krijgen. Laten we eerst een duik nemen in het belang van het inspireren van medewerkers op hun prestaties.

Bron

De invloed van werknemersinspiratie op prestaties

Managers beseffen vaak niet hoe belangrijk het is om werknemers te inspireren en hoe dit het succes van de organisatie in de toekomst garandeert. Ze denken misschien dat extrinsieke factoren zoals competitieve salarispakketten en incentives genoeg zijn om werknemers te inspireren; dit zijn echter slechts kortetermijnstrategieën om ze betrokken te houden.

Intrinsieke motivatoren zijn een betere indicator voor de prestaties van werknemers. Uit een onderzoek blijkt dat geïnspireerde werknemers 250 procent productiever waren dan hun tevreden collega's. Hoe?

Ze produceren werk van hoge kwaliteit

Geïnspireerde medewerkers worden gedreven door een echte passie voor hun werk en gaan verder dan hun verwachte takenpakket. Deze gedrevenheid zorgt voor het succes van de organisatie.

Inspiratie van medewerkers leidt tot klanttevredenheid

Geïnspireerde medewerkers = tevreden klanten.

De vergelijking is eenvoudig.

Je kunt een bedrijf gemakkelijk beoordelen aan de hand van waardevolle klanten. En om zulke waardevolle klanten te behouden, heb je gemotiveerde en gelukkige werknemers nodig. Het is geen raketwetenschap om te begrijpen dat gelukkige werknemers klanten beter van dienst zijn!

Het verhoogt de kwaliteit van het werk-privéleven van werknemers

In tegenstelling tot de traditionele 9 tot 5 mentaliteit, leiden geïnspireerde werknemers die echt goed werk willen leveren tot een algemene toename van de levenskwaliteit. Omdat ze zich betrokken en gewaardeerd voelen op het werk, nemen ze deze positiviteit mee naar hun persoonlijke leven, waardoor het meer holistisch wordt.

Laten we nu eens kijken naar het hoe en naar vier manieren om je werknemers geïnspireerd te houden en hun prestaties te verbeteren.

1. Zorg voor probleemloze zakenreizen met TravelPerk

Dus u hebt een langverwachte zakelijke vergadering met een belanghebbende in een ander land en een van de zakelijke deelnemers (uw werknemer) mist zijn vlucht of de luchtvaartmaatschappij heeft zijn bagage verloren.

Wat nu?

Reisperikelen horen net zo goed bij een reis als de bestemming. Erger nog, je kunt ze niet voorspellen. Maar je kunt ze wel minimaliseren, zodat werknemers zich beter kunnen concentreren op hun professionele verantwoordelijkheden. TravelPerk, een leider in zakenreisoplossingen, begrijpt dit. TravelPerk maakt de reis naadloos voor werknemers, zodat ze zich op hun gemak en gefocust voelen. Laten we eens kijken hoe een zakenreisbureau de prestaties van werknemers direct beïnvloedt.

Het maakt het navigeren door de hele reis gemakkelijk voor werknemers

Zakelijke reisoplossingen zorgen ervoor dat werknemers hun zakenreizen naadloos kunnen afhandelen. Van het boeken van tickets en hotelkamers tot taxiservices, ze zorgen voor elk detail, zodat werknemers fris en klaar voor het werk hun bestemming bereiken.

Bevordert een gevoel van zorg en aandacht voor werknemers

Als werkgevers prioriteit geven aan naadloze zakenreizen, voelen werknemers zich verzorgd. Dit creëert een positieve associatie met de werkgever en verhoogt de productiviteit.

Werknemers keren opgeladen terug naar de werkplek

Zelfs zakenreizen kunnen vervelend zijn als er geen efficiënt management is. Een werknemer die te maken krijgt met veel obstakels zal vermoeider terugkeren van de reis, wat resulteert in minder productiviteit. Terwijl ze terugkomen met een verhoogde werkdrift door tijdig en efficiënt reisbeheer.

Als je zorgt voor vlotte zakenreizen, zeg je stiekem tegen je werknemers: "Wij zorgen voor uw welzijn." Als je nog steeds de voordelen van een dergelijk bureau moet benutten, is het hoog tijd dat je dat doet!

2. Creatief omgaan met functioneringsgesprekken

Elke vergadering is een kans om de betrokkenheid van werknemers te vergroten. Het is aan jou om de middelen en ideeën te gebruiken om ze boeiender te maken.

Wanneer werknemers denken aan "wat ze kunnen verwachten in een functioneringsgesprek", denken ze meestal aan hun driemaandelijkse of jaarlijkse feedback over hun prestaties en verbeterpunten. Maar om de beoordelingsgesprekken naar een ander niveau te tillen, moet je verder gaan dan de traditionele gesprekken. De onderstaande manieren kunnen daarbij helpen.

Integreer een 360-graden feedbacksysteem

Betrek alle collega's, belanghebbenden en ondergeschikten bij de beoordeling van een werknemer voor een holistische kijk op zijn prestaties. Deze benadering met meerdere perspectieven bevordert een alomvattend begrip en helpt bij het verbeteren van de prestaties van de werknemer.

Sterktebeoordelingen uitvoeren

Als je wilt dat werknemers uitkijken naar beoordelingsgesprekken, houd dan hun sterke punten centraal tijdens het gesprek. Bespreek manieren waarop je hun sterke punten kunt benutten.

Gamificatie integreren

Neem interactieve elementen op zoals een belonings- of puntensysteem om het proces leuker te maken. Je kunt dergelijke aspecten integreren in je realtime feedback-apps en een vriendschappelijke wedstrijd opzetten om medewerkers te motiveren en te betrekken.

Visuele dashboards maken

Dashboards geven prestatiecijfers weer in een gemakkelijk verteerbaar formaat, waardoor het beoordelingssysteem eenvoudiger en toegankelijker wordt. Bovendien stimuleren ze specifieke en zinvolle discussies.

3. Op maat gemaakte trainingsprogramma's aanbieden

Bron

De inspiratie van werknemers hangt grotendeels af van hun betrokkenheid.

Medewerkerbetrokkenheid is een tastbare metriek die je inzicht geeft in hoe geïnspireerd de medewerker zich voelt. Een gemakkelijke manier om ze betrokken te houden is door teambuildingactiviteiten uit te voeren. Maar om een cultuur van leren te bevorderen, heb je meer nodig dan alleen dat.

Een nieuwsgierige werknemer zal manieren vinden om zijn vaardigheden te verbeteren. Het geven van trainingsprogramma's is echter belangrijk om een leercultuur te creëren. Bovendien is de kans dat betrokken werknemers ontslag nemen bij hun bedrijf 87% kleiner. Zorg ervoor dat je programma's maakt die zijn afgestemd op de specifieke behoeften van de werknemers.

Dergelijke programma's stimuleren werknemers niet alleen om zich verder te bekwamen, maar verbeteren ook de algemene prestaties.

Stem programma's af op de behoeften van werknemers

Een verhoogde toewijding vertaalt zich in een verhoogde productiviteit. Identificeer echter de specifieke behoeften van elke werknemer. Zo kan werknemer X baat hebben bij een training in zachte vaardigheden, terwijl werknemer Y baat kan hebben bij een technische training.

Gamification toepassen in trainingsmethoden

Gamification is met gemak een van de toptrends in bedrijfstrainingen. Het zorgt ervoor dat de training zo interactief mogelijk is en neemt afscheid van traditionele leermethoden zoals hoorcolleges en quizzen. Gebruik methoden zoals rollenspellen of laat werknemers in groepen werken om leren leuk te maken!

Betrokken werknemers ervaren werktevredenheid

Ten slotte, wanneer werknemers een interne vonk voelen om beter en harder te werken, is de kans groter dat ze werktevredenheid ervaren. Dit draagt bij aan een hogere mate van personeelsbehoud omdat ze waarschijnlijk langdurig aan het bedrijf verbonden zullen blijven.

Stimulansen geven aan deelnemers

Om werknemers te blijven inspireren, kun je beloningen zoals vouchers, bonuspunten of cadeaubonnen aanbieden aan werknemers die deelnemen aan de training. Hierdoor blijven werknemers gemotiveerd en betrokken.

Zorg er ten slotte voor dat de training up-to-date is en de nieuwste technische trends bevat!

4. Ontwikkel en meet de inspiratie van medewerkers

Een eenvoudige Google-zoekopdracht "Ik haat mijn baan maar kan er niet mee stoppen" geeft ongeveer 3.74.00.000 resultaten. Gek, toch?

Je wilt zeker niet dat een van je werknemers zo'n zoekopdracht opzoekt via Google.

Hoe meet je hoe geïnspireerd de medewerker zich voelt?

Gelukkig zijn er manieren om het tastbaar te maken.

Het gedrag van een werknemer is een van de beste indicatoren voor de inspiratie van een werknemer. Onderstaande tips helpen je te begrijpen of de werknemer zich geïnspireerd voelt.

Let op plotselinge veranderingen in het aantal dagen dat je thuiswerkt

Er is niets mis met werknemers die thuiswerken, maar als je een specifiek patroon waarneemt, zoals een aanzienlijke toename van thuiswerken in een korte tijdspanne, dan vraagt dat om een gesprek met de werknemer.

Let op plotseling ziekteverzuim

Gebrek aan inspiratie zorgt er vaak voor dat de werknemer niet zoveel mogelijk wil werken. Als een werknemer plotseling veel tandartsafspraken of familieverplichtingen heeft, kan er een onderliggende reden zijn waar je op gewezen moet worden.

Het gedrag van de werknemers controleren

Interactie met collega's vereist een bepaalde mate van betrokkenheid. Als de werknemer zich niet geïnspireerd voelt, zal hij geen energie steken in interactie met anderen.

Als je een van deze tekenen ziet, plan dan een gesprek met de werknemer om te bepalen waarom. Neem echter de volgende maatregelen om dit in de eerste plaats niet te laten gebeuren:

• Voer één-op-één gesprekken met werknemers om kwalitatieve inzichten te verzamelen over de inspiratieniveaus.
• Vergelijk je organisatie regelmatig met de bedrijfsnormen.
• Voer tijdig enquêtes uit om de tevredenheid van werknemers nauwkeurig te meten.

Als je deze maatregelen neemt, krijg je gedetailleerde en vooral consistente inzichten in de inspiratie van je werknemers.

Tijd om een geïnspireerd personeelsbestand op te bouwen

Zie deze strategieën in het artikel als voorbeelden en niet als bijbel. Het inspireren van werknemers is immers niet zomaar een managementstrategie, maar een hoeksteen van de groei van je bedrijf en hun persoonlijke groei. Bedrijven kunnen het volledige potentieel van hun werknemers ontsluiten door hun sterke punten en bijdragen te erkennen en een positieve werkcultuur te stimuleren.

De inspiratie van werknemers is misschien niet de enige factor voor betere prestaties, maar het is wel een katalysator voor meer werktevredenheid, productiviteit en innovatie. Als je strategieën implementeert die de bevlogenheid van medewerkers stimuleren, begin je aan een reis waarbij medewerkers zich gemotiveerd, gewaardeerd en gesterkt voelen - en dat alles leidt tot groei van de organisatie.