12 eenvoudige stappen om uw bedrijf te starten in 2022

Intro

In ieder mens schuilt dat ene geweldige idee dat zijn financiële situatie voor altijd zou kunnen verbeteren. Velen denken erover om een zaak te beginnen, maar niet iedereen gaat ermee door.

We hebben rondgevraagd en ontdekt wat de grootste belemmering is voor aspirant-ondernemers overal ter wereld: niet weten wat te doen. Er is veel verwarrende en tegenstrijdige informatie online. Daarom geven we je in dit bericht een eenvoudig te volgen plan.

Eerst en vooral raden wij u aan uw bedrijf te registreren zodra u een bedrijfsnaam hebt gekozen. Dit helpt juridische problemen te voorkomen en geeft uw bedrijf recht op voordelen waarvoor het in aanmerking kan komen.

Creëer een bedrijf in slechts 12 stappen! Hier is hoe:

Begin met een zelfevaluatie

U wordt het de-facto hoofd van de onderneming die u probeert op te bouwen. Daarom is het belangrijk ervoor te zorgen dat uw hart en geest op de juiste plaats zijn. Deze eerste stap kan ook de sectoren beperken waarin u wilt gaan werken.

Onderzoek uw beweegredenen om er een te willen beginnen. Als het is om uit een negen-tot-vijf baan te komen, kan het starten van een shirt ontwerp en drukkerij niet ideaal zijn.

Maar net zo belangrijk is het om het af te stemmen op je passie en vaardigheden. Tijdens de eerste maanden bent u misschien de enige die werkt. Het laatste wat je wilt is een burn-out of niet in staat zijn om een probleem op te lossen.

Focus op je grote idee

Als je wilt leren hoe je een eigen bedrijf kunt beginnen, moet je deze vraag kunnen beantwoorden: hoe zou het anderen helpen? Maak dit grote idee concreet door te kijken hoe je dat kunt doen:

• Pas uw expertise toe op een ondergewaardeerde markt;
• Verbetering van bestaande goederen of diensten;
• Pak iets aan wat je persoonlijk dwars zit;
• Betreed een markt voordat hij oververzadigd raakt.

Verfijn het idee verder door rond te vragen. Er moet een werkelijke behoefte zijn aan wat je wilt aanbieden. Anders zal niemand er aandacht aan besteden.

Test de levensvatbaarheid van uw idee

Dit doe je door marktonderzoek te doen. De kans is groot dat iemand al doet wat jij van plan bent te doen. Dat is goed nieuws!

Dit is het bewijs dat het idee winstgevend is. Kijk nu naar de concurrentie en naar hun sterke en zwakke punten. Hoe kun je jouw versie beter maken dan die van hen?

Voer enquêtes en interviews uit om een vollediger beeld te krijgen van hoe de markt eruitziet. Vertrouw niet alleen op secundaire gegevens of online bronnen, want die kunnen al achterhaald zijn.

Doe een testrit

Nu je hebt bewezen dat het idee werkt, verzamel je feedback van de markt.

Weet dat je het nog niet aan iedereen hoeft aan te bieden. Laat vertrouwde mensen die aan het profiel van je ideale klant voldoen je aanbod uitproberen.

Op die manier kunt u eventuele knelpunten uit de weg ruimen en uw aanbod verbeteren. U kunt dit ook als een kans gebruiken om positieve feedback te krijgen. Dit zal helpen om het sociale bewijs te verbeteren, nog voordat je volledig gelanceerd bent.

Maak dingen officieel

In de ogen van de overheid begint een bedrijf pas te bestaan na wettelijke registratie. Dit betekent dat iedereen uw idee en bedrijfsnaam kan stelen voordat het geregistreerd is.

Dus zodra u zeker bent van uw aanbod, registreert u uw bedrijf zo snel mogelijk. Hoe je dit doet, hangt af van de staat waar je het registreert. Bereid je erop voor dat je veel vergunningen moet regelen en veel regels moet doorlezen om dit voor elkaar te krijgen.

Als alternatief proberen veel mensen een advocaat voor kleine bedrijven in de arm te nemen. Maar als dat buiten uw budget valt, bestaan er veel websites die uw bedrijf in uw naam registreren voor veel minder geld.

Maak een bedrijfsplan

Dit zal dienen als een blauwdruk voor uw bedrijf. Maar het hoeft niet uitgebreid te zijn, tenzij u een banklening nodig heeft. Voor uw doeleinden is een versie van één bladzijde voldoende.

Als u er een maakt, vermeld dan de volgende gegevens:

• Welk probleem uw onderneming oplost;
• Wat je doet om het op te lossen;
• Een profiel van uw ideale klanten;
• SWOT-analyse;
• Marketing strategieën;
• Financiële informatie (hoe de rentabiliteit te verzekeren, verwachte opbrengsten, enz.)

Dit document dient mee te evolueren met de organisatie. Werk het van tijd tot tijd bij om eventuele veranderingen te weerspiegelen.

Financieringsproblemen aanpakken

Een bedrijf starten begint altijd met verlies draaien. Voordat u er veel tijd in steekt, moet u zorgen voor financiering.

Overweeg de volgende manieren waarop u dat kunt doen:

• Krijg een lening;
• Gebruik je spaargeld;
• Start een crowdfunding campagne;
• Krijg een voorschot van een geïnteresseerde klant;
• Zoek de hulp van vrienden en familie.

Ondernemerschap is gebaseerd op vindingrijkheid. Gebruik dit als een kans om dat vermogen te gebruiken om je weg naar financiële vrijheid te financieren.

Met leningen, leen niet meer dan wat je je kunt veroorloven. Laat jezelf wat ruimte om financieel weer op te bouwen als het misgaat.

Ontwikkel uw aanbod

Gebruik alles wat u tijdens het marktonderzoek en de eerste uitrol hebt geleerd om uw aanbod te verbeteren. In wezen, behoud het goede en elimineer het slechte.

Maar feedback uit het verleden moet niet de enige basis zijn. Wat doet uw concurrentie bijvoorbeeld? Wij houden ervan de concurrentie te checken omdat we zo kunnen zien hoe een nieuw idee werkt zonder activa te riskeren.

Het gaat niet alleen om de kwaliteit van het aanbod. Denk na over hoe je het aantrekkelijker gaat maken voor de doelgroep. Misschien kunt u kijken naar pakketaanbiedingen om het gemak voor de klant te vergroten.

Ook uw prijsstrategie is belangrijk. Als u problemen hebt met een deel van de product- of dienstontwikkeling, besteed dit dan uit aan specialisten. Zij kunnen u helpen uw aanbod aan te scherpen tot het klaar is voor lancering.

Stel uw team samen

Als leider van de organisatie moet u de toon en de richting aangeven. Maar dit betekent niet dat u alles moet doen.

Werken als een eenpersoonsteam is misschien mogelijk in het begin, maar het is niet duurzaam. Als u wilt schalen, zult u moeten vertrouwen op een team om het werk voor u te doen.

Dit betekent niet dat u in het begin een volledig team nodig hebt. Misschien kunt u in het begin gewoon iemand anders aannemen om de werklast te verdelen. En als de onderneming groeit, kunt u nog meer mensen aannemen.

Voordat u een vacature publiceert, bedenk wat u op dit moment nodig hebt. Maak vervolgens een lijst van de kwalificaties en de functieomschrijving. Duidelijk zijn over wat u verwacht zal u helpen de juiste persoon te vinden.

Vestig een bedrijfslocatie

Herinner je je business plan? Ga terug naar uw ideale klanten en bedenk waar zij uithangen. Dit zorgt ervoor dat uw merk exposure krijgt van een publiek dat al geïnteresseerd is in wat u aanbiedt.

Dit hoeft geen fysieke locatie te zijn. Als u een digitaal product verkoopt, is het zinvol om in plaats daarvan uw online aanwezigheid uit te breiden. Maak een website en maak social media pagina's aan waar potentiële klanten kunnen communiceren met uw merk.

Strategie. Als u met een beperkt budget werkt, begin dan met locaties die de meeste ROI zullen opleveren.

Verkoop genereren

U hebt de marketingmiddelen al. Misschien hebt u zelfs uw e-commerce website opgezet. Nu, focus op het maken van deze activa voor u werken. Er zijn vele technieken en strategieën die u kunt gebruiken om mensen te laten kopen.

De beste aanpak zal afhangen van uw product. Als je schoenen verkoopt, kan adverteren op Instagram werken.

Als u online beveiligingsoplossingen verkoopt, moet u investeren in het creëren van inhoud om uw expertise op dit gebied te bewijzen. Welke aanpak u ook kiest, stel prestatie-indicatoren op om te bepalen of de gekozen strategieën voor u werken.

Schaalvergroting

Zodra u consistent en voorspelbaar omzet kunt genereren, is het tijd om u te richten op groei. En hoe u dit aanpakt, hangt van u af. Deze kunnen nuttig blijken bij het verkennen van mogelijkheden om op te schalen:

• Breid uw aanbod uit tot aanverwante producten;
• Een nieuwe zaak overnemen;
• Investeer zwaar in marketing;
• Verken een nieuwe doelmarkt.

Wat het beste zal werken, hangt af van de omgeving en het bestaande budget. Groei betekent extra investeringen, dus houd daar ook rekening mee.

Laten we je ondernemersgeest vieren!

Nu u weet hoe u uw bedrijf vanaf de grond kunt opbouwen, is het tijd om wat u geleerd hebt in daden om te zetten. In het begin kan het overweldigend lijken, maar alleen al het feit dat u begint, kan u het momentum geven dat u nodig hebt om door te gaan tot de eindstreep.

Is het je opgevallen dat we het niet hebben gehad over het opzetten van je onderneming? We hebben het ook over groei gehad. Dit betekent dat het werk nooit gedaan is!

Deze onderneming kan soms een uitdaging zijn, maar blijf vechten! Uw talent en toewijding zullen zeker beloond worden.