Ievads
Jaunuzņēmumi bieži saskaras ar izaicinājumu līdzsvarot ierobežotu finansējumu, daudzsološas un ambiciozas idejas, kā arī nepieciešamību strauji progresēt, vienlaikus saglabājot konkurētspēju. Ņemot vērā šīs vajadzības, minimālā dzīvotspējīgā produkta (MVP) izstrāde ir taktika, kas var palīdzēt sasniegt virkni ieguvumu. Patiesībā tā ļauj jums apstiprināt savu ideju, piesaistīt pirmos lietotājus un uzrunāt investorus ar vienkāršotu, koncentrētu risinājuma versiju.
Tomēr MVP izveide pašu spēkiem bieži vien nav iespējama, jo īpaši tad, ja budžets ir ierobežots un tehniskie resursi nepietiekami. Tāpēc MVP izstrādes nodošana ārpakalpojumu sniedzējiem bieži vien ir stratēģiski vispiemērotākais risinājums jaunuzņēmumiem, kas vēlas iegūt pamatu turpmākai izstrādei, kļūt konkurētspējīgāki un optimizēt pieejamos resursus. Šajā rakstā atbildēsim uz jautājumu "kāpēc MVP lietotnes izstrādi uzticēt ārpakalpojumu sniedzējam", kā arī uz šīs stratēģijas galvenajiem iemesliem, ieguvumiem un principiem.
Kas ir MVP un kāpēc tas ir būtiski jaunuzņēmumiem
MVP jaunuzņēmumiem ir sākotnējā produktam paredzētā veiktspējas versija, kas atvieglo pietiekamu vērtību, lai apmierinātu pirmos lietotājus, vienlaikus nodrošinot atgriezeniskās saites ciklu turpmākai pilnveidošanai. Tās koncepcija nozīmē, ka tā nav paredzēta, lai būtu pilnīga ar visām funkcijām; MVP tiek radīta, lai pārbaudītu pieņēmumus, apkopotu reālo lietotāju atziņas un attiecīgi pielāgotos.
Jaunuzņēmumi darbojas vidē, kurā nenoteiktība un pastāvīga dinamika ir diezgan normāla parādība. Gadījumā, ja izvēlaties MVP pieeju, tas ļauj jums ātrāk sasniegt mērķi, neiztērējot visu savu kapitālu.
Turklāt tas sniedz jums taustāmu bāzi, ar ko dalīties ar investoriem, potenciālajiem klientiem un ieinteresētajām personām. Vēl svarīgāk, tas palīdz jums izvairīties no mēnešiem vai pat gadiem ilgas un nevienam nevajadzīgas koncepcijas izstrādes. Izmantojot galveno vērtības piedāvājumu, MVP samazina risku un paātrina mācīšanos, sniedzot jūsu jaunuzņēmumam iespēju kļūt izcilākam pārpildītā tirgū.
Izaicinājumi, kas rodas, veidojot pašu spēkiem
Veidojot pašu spēkiem, pirmajā brīdī var šķist, ka tā ir vienīgā un pareizā izvēle, taču jaunuzņēmumi drīz vien atklāj, ka tā rada vairāk šķēršļu nekā vērtības, jo īpaši tad, ja cenšas segt visus izdevumus, ievērojot stingrus budžeta ierobežojumus.
Budžets
Iekšējās komandas algošanas un uzturēšanas finansiālā daļa ir ievērojama. Algas, piemaksas, aprīkojums un darbības izmaksas var ātri izsmelt jūsu darbības iespējas. Agrīnā stadijā esošiem jaunuzņēmumiem katrs dolārs ir svarīgs, un ieguldīt līdzekļus pilna laika darbiniekos, pirms produkts ir piemērots tirgum, ir riskanti. MVP izstrādei ir jābūt kapitālieguldījumu ziņā efektīvai, nevis finansiālam riskam, kas iztukšo jūsu rezerves, pirms vēl esat pārliecinājies par to, ka produkts ir tirgus prasībām atbilstošs.
Darbinieku pieņemšana darbā aizkavējas
Spēcīgu talantu atrašana ir laikietilpīga, un tai nepieciešamas stabilas tehniskās zināšanas. Lai nolīgtu izstrādātājus, dizainerus un produktu vadītājus, kas atbalsta jūsu redzējumu, var paiet vairāki mēneši. Diemžēl vairumā gadījumu jaunuzņēmumiem nav tik daudz laika. Katra kavēšanās dod iespēju citiem tirgus dalībniekiem izvirzīties vadībā. Darbā pieņemšanas process arī novērš dibinātāju uzmanību no stratēģiskiem uzdevumiem, piemēram, finansējuma piesaistes, klientu apzināšanas un uzņēmējdarbības attīstības.
Tehniskās vadības trūkums
Daudzus jaunuzņēmumus dibina uzņēmēji, kas nav tehniskie speciālisti. Bez tehniskā direktora vai pieredzējuša inženieru vadītāja produkta ieviešana uzņēmumā kļūst vēl sarežģītāka. Jums ir nepieciešams kāds, kas var pieņemt svarīgus arhitektūras lēmumus, apkopot pareizo tehnoloģiju kopumu un vadīt izstrādes darba plūsmas. Ja šādas vadības trūkst, ir viegli nonākt pie nestabila produkta, pieaugošiem tehniskajiem parādiem un nokavētu termiņu.
MVP izstrādes ārpakalpojumu priekšrocības
Ārpakalpojumu izmantošana ne tikai atrisina problēmas, bet arī sniedz būtiskas priekšrocības, kas var ļoti palīdzēt jaunuzņēmumiem ātrāk un gudrāk izveidot labākus produktus.
Ātrums līdz tirgum
Ārpakalpojumu komandas ir gatavas gandrīz uzreiz uzsākt projektu. Tām ir izveidotas plūsmas, iepriekš pārbaudīti eksperti un praktiska pieredze ātrā produktu piegādē. Bez kavēšanās ar darbā pieņemšanu vai darbā iekārtošanas galvassāpēm jūs varat nekavējoties sākt izstrādi. Ātrums ir ļoti svarīgs, ja jūsu iespēju laiks ir īss un investoru cerības ir augstas. Ārējā komanda var palīdzēt jums uzsākt darbību dažu nedēļu, nevis mēnešu laikā, ļaujot jums apstiprināt savu ideju un sākt mācīties no lietotājiem pēc iespējas īsākā laikā.
Izmaksu kontrole
Kādēļ jaunuzņēmumam būtu jānodod MVP izstrāde ārpakalpojumu sniedzējam izmaksu ziņā? Šī stratēģija maksimāli palielina vērtību pret naudu. Jūs ieguldāt līdzekļus īpašas komandas pakalpojumos, kas tiek sniegti projekta ietvaros, tā vietā, lai segtu pieskaitāmās izmaksas, kas saistītas ar pilnas slodzes darbinieku pieņemšanu darbā. Nav algas nodokļu, pabalstu un ilgtermiņa saistību. Šis modelis ļauj elastīgāk sadalīt līdzekļus, racionalizēt budžetu un ātri pārorientēties, ja mainās jūsu stratēģija. Tādējādi jūs varat palielināt savu INI, vienlaikus samazinot finansiālo risku.
Lai pieņemtu gudrākos finanšu lēmumus, izmantojiet MVP izstrādes izmaksu kalkulatoru. Vizualizējot, kur un cik daudz varat ietaupīt, kalkulators palīdz novērtēt, vai šī pieeja patiešām atbilst jūsu budžetam un izaugsmes mērķiem, sniedzot pārredzamu priekšstatu par potenciālajiem ietaupījumiem. Tādējādi varat droši plānot un optimizēt savu budžetu.
Piekļuve pieredzējušām daudzfunkcionālām komandām
Lieliskam MVP ir nepieciešams pārdomāts UX dizains, rūpīga testēšana, gudra produkta pārvaldība un mērogojama arhitektūra. Visus šos aspektus jūs varat sasniegt ar uzticamu ārpakalpojumu partneri, kas nodrošina piekļuvi starpfunkcionālām komandām, kuras sniedz plašas zināšanas. Šīs komandas ir strādājušas pie vairākiem MVP dažādās jomās un saprot, kā atrast harmoniju starp kvalitāti un ātrumu. To kolektīvā zināšanu bāze palīdz jums novērst biežāk sastopamās vājās vietas un izveidot spēcīgāku pamatu turpmākai izaugsmei.
Ko meklēt ārpakalpojuma MVP partnerim?
Pareizs ārpakalpojumu partneris garantē visas iepriekš minētās priekšrocības. Paturiet prātā, ka izvēlaties komandu, kas veidos pirmo iespaidu par jūsu produktu. Uzticams partneris var būt jūsu jaunuzņēmuma stratēģisks paplašinājums vai pat sadarboties ar jums ilgtermiņā, ja jūsu projekts to prasa.
Pieredze nozarē
Uzziniet, pie kādiem projektiem partneris ir strādājis ar jaunuzņēmumiem jūsu stadijā vai jūsu mērķa nozarē. Atbilstoša pieredze nodrošina, ka viņi jau ir iepazinušies ar jūsu lietotājiem, jūsu problēmām un jūsu uzņēmējdarbības mērķiem. Viņi efektīvāk uzdos pareizos jautājumus, izvairīsies no pārmērīgas sarežģītības un ierosinās funkcijas, kas patiešām apmierinās jūsu agrīno lietotāju vajadzības.
Portfelis
Spēcīgs portfelis ir vēl viena uzticamības pazīme, uz kuru ir vērts vērst uzmanību. Tas pierāda, ka komanda ir piegādājusi reālus produktus reāliem klientiem, un sniedz ieskatu par tās dizaina izjūtu, tehniskajām prasmēm un problēmu risināšanas spējām. Gadījumu izpēte, klientu atsauksmes un produktu demonstrācijas - tas viss palīdz veidot priekšstatu par to, kā ir sadarboties ar viņiem praksē un kādus rezultātus viņi var sasniegt.
Komunikācijas process
Lieliskas izstrādes pamatā vienmēr ir lieliska komunikācija. Jūsu partnerim ir jābūt pārredzamam, strukturētam procesam, kas ietver regulārus atjauninājumus, sprinta pārskatus un skaidrus kontaktpunktus. Šādos terminos jūsu partnerim būtu katru dienu jārīko stend-ups vai iknedēļas demonstrācijas, lai jūs vienmēr zinātu, kāds ir pašreizējais progress, kas vēl jāīsteno un kādā stadijā atrodas lietas. Ja potenciālais partneris nespēj iepriekš skaidri izskaidrot savu plūsmu, viņš var nešķist piemērots.
Secinājumi
Ņemot vērā visu, kāpēc MVP izstrādi uzticēt ārpakalpojumu sniedzējam? Jaunuzņēmumiem ar ierobežotu budžetu šāda pieeja nav kompromiss, bet gan optimizēta stratēģija, kurā jūs varat saņemt visus galvenos ieguvumus, kas ir būtiski jūsu jaunuzņēmumam, un nevainojamas kvalitātes pakalpojumus. Tā ļauj jums rīkoties ātri, ietaupīt kapitālu un iegūt piekļuvi pieredzējušiem profesionāļiem, kas var palīdzēt īstenot jūsu redzējumu. Tā vietā, lai tērētu kritiski svarīgo laiku un naudu, veidojot uzņēmuma komandu no nulles, jūs varat apstiprināt savu ideju, sasniegt lietotājus un sagatavoties izaugsmei, kamēr jūsu komanda rūpējas par tehnisko daļu.
Pareizs ārpakalpojumu partneris palīdz noteikt jūsu produkta nākotni un labklājību. Un, kad jūs steidzaties uzsākt, uzlabot un atkārtot, šāds atbalsts var būt ļoti svarīgs. Izmantojot ārpakalpojumus, jūs iegūstat ātrāku ceļu uz tirgu, vienlaikus saņemot pārliecinošu un uzticamu atbalstu. Daudziem jaunuzņēmumiem, jo īpaši tiem, kas saskaras ar finansiāliem ierobežojumiem, tas ir gudrākais veids, kā pārvērst vīziju vērtībā.
