Ieguldījums izaugsmē: Darbinieku attīstības veicināšana, lai palielinātu produktivitāti

Ievads

Katrs uzņēmuma īpašnieks nonāk līdz brīdim, kad uzņēmums ir labi izveidots un lielākā daļa problēmu, par laimi, ir pagātnē. Tagad viss, kas jums ir jādara, ir jāturpina tā stabila izaugsme.

Es zinu. Tas izklausās pēc pasakas laimīgām beigām.

Tikai tā ir reālā dzīve; jebkuras beigas jūsu biznesā nebūtu labas, un jo īpaši ne.

laimīgs.

Palīdzēt jūsu uzņēmumam attīstīties var būt izaicinošs, bet patiesi piepildīts posms jūsu ceļojumā uzņēmējdarbības pasaulē. Jūs varat darīt tik daudz, un vislabākais ir tas, ka augs ne tikai jūsu uzņēmums, bet arī jūs un visi cilvēki ap jums.

Ko tas nozīmē?

Darbinieki ir jūsu lielākais aktīvs; viņi ir tie, kam būs jāaug, ja vēlaties, lai jūsu bizness paplašinās. Ja jūsu darbinieki paliek stagnācijā vai vēl sliktāk, jūs nevarat sagaidīt neko labāku savam biznesam.

Tātad, ja vēlaties, lai jūsu bizness augtu, palieciet kopā ar mums, lai uzzinātu dažus padomus, kā to panākt, izmantojot tikai dažas jaunas sastāvdaļas.

Kas ir darbinieku attīstība?

Mēs jau minējām darbiniekus kā galvenos dalībniekus šajā jūsu uzņēmuma ceļojuma daļā. Precīzāk, viņu attīstību.

Bet kas ir darbinieku attīstība?

To var dēvēt par procesu, kas palīdz darbiniekiem profesionāli attīstīties un apgūt jaunas prasmes, izmantojot dažādas apmācības, mācīšanās iespējas un pieredzes gūšanas iespējas.

Tas ir izdevīgi gan jūsu uzņēmumam, gan viņiem. Klasiska abpusēji izdevīga situācija. Viņi var uzlabot savu profesionālo kvalifikāciju, un jūs iegūstat produktīvākus darbiniekus.

Lai gan tas var šķist liels izdevums, atcerieties, ka jūs tikai ieguldāt sava uzņēmuma nākotnē.

Avots:

Veidi, kā ieguldīt darbinieku attīstībā

Tagad, kad esat nolēmis investēt savā lielākajā aktīvā - savos darbiniekos, kā to izdarīt?

Kā saka, ja vispār gatavojaties to darīt, dariet to pareizi. Lielākā daļa uzņēmumu nodrošina tikai minimālu darbinieku attīstību semināru vai pamatkursu veidā. Darbinieki lielākoties ir atstāti ieguldīt paši sevī.

Pareiza rīcība šajā gadījumā būtu izpētīt, kas jūsu darbiniekiem ir nepieciešams, un izvēlēties labāko pieeju. Parādiet, ka jums patiesi rūp.

Šeit ir daži no modeļiem, ko varat izmantot:

1. Apmācības un attīstības programmas
2. Karjeras ceļi
3. Prasmju dažādošana
4. Atgriezeniskā saite un koučings
5. Atzinības un apbalvojumi

Teiksim dažus vārdus par katru no tiem.

1. Apmācības un attīstības programmas

Viens no izplatītākajiem darbinieku attīstības veidiem ir dažādas programmas un apmācības.

Diemžēl saskaņā ar 2023. gadā veikto pētījumu gandrīz 59% darbinieku apgalvoja, ka viņi nekad nav piedalījušies apmācībās darba vietā un ir spiesti paļauties uz pašmācības prasmēm. Tas nozīmē, ka ieguldījumi darbiniekos joprojām tiek uzskatīti par nevajadzīgiem izdevumiem.

Lai nekļūtu par šāda veida statistiku, vispirms ir jānosaka, kādas prasmes un zināšanas būs visnoderīgākās jūsu uzņēmuma nākotnei, un jārīkojas. Nosakiet programmas, kas attīsta šīs prasmes, un nodrošiniet to pieejamību saviem darbiniekiem. To var izdarīt, izmantojot dažādus tiešsaistes kursus, seminārus vai konferences.

Šīs programmas un apmācības sniegs jūsu darbiniekiem iespēju pilnveidoties, sekot līdzi jaunajām tehnoloģijām un tādējādi paaugstinās viņu produktivitāti.

2. Karjeras ceļi

Ja nodrošināsiet skaidras karjeras iespējas, varat motivēt darbiniekus pašpilnveidoties. Turklāt, redzot, ka piedāvājat viņiem izaugsmes iespējas, viņi būs vairāk iesaistīti un apņēmības pilni.

Lūk, daži padomi, kā padarīt uzņēmuma karjeras iespējas darbiniekiem pieejamas un interesantas:

Pārredzamas atklātās pozīcijas

Uzturiet savu atklātu nostāju pārredzamu un pārliecinieties, ka jūsu darbinieki ir labi informēti. Ja viņi zinās, kā viņi var paaugstināt kvalifikāciju, lai iegūtu piemērotāku amatu vai labāku atalgojumu, viņi būs motivēti pilnveidot savas prasmes un apgūt visu, ko spēj.

Apmācība par labāku lietojumprogrammu rakstīšanu

Lielākā daļa cilvēku iestrēgst, kad ir jāraksta motivācijas vēstule iekšējam amatam, jo viņiem šķiet, ka viņi ir parādījuši, ko viņi zina, un ka viņu vadītāji viņus jau labi pazīst. Nodrošinot viņiem iespēju piedalīties apmācībās par labāku pieteikumu rakstīšanu, viņi tiktu ļoti atzinīgi uzņemti kā jūsu pamudinājuma zīme, lai viņi varētu virzīties uz priekšu uzņēmumā.

Tīklošana

Sniedziet iespēju darbiniekiem tikties. Tīklošana ir noderīga, lai radītu labu darba atmosfēru un veidotu attiecības ar citiem kolēģiem, vadītājiem vai citiem speciālistiem. Tādējādi jūs izveidosiet labākas saiknes starp dažādām nozarēm vai komandām un palīdzēsiet indivīdiem ne tikai gūt vislabāko ieskatu par jaunām karjeras iespējām, bet arī saņemt atbalstu un ieteikumus no pieredzējušākiem kolēģiem.

Avots:

3. Prasmju dažādošana

Esam jau sen pagājuši laiki, kad cilvēkiem bija jāspecializējas tikai vienā jomā. Jauni laiki mums piedāvā jaunus pasākumus.

Viens no veidiem, kā no darbiniekiem iegūt labāko, ir nodrošināt viņiem iespēju dažādot savas prasmes. To var panākt, izmantojot apmācību programmas un darba rotācijas iniciatīvas. Šādā veidā jūs no saviem darbiniekiem iegūsiet maksimumu, bet viņi iegūs jaunas prasmes un piekļuvi jauniem amatiem.

4. Atgriezeniskā saite un koučings

Lai sasniegtu labākos rezultātus, nepietiek tikai nodrošināt darbiniekiem mācību iespējas. Svarīgi ir arī sniegt viņiem atbilstošu atgriezenisko saiti par jauniegūtajām prasmēm. Turklāt koučinga sesiju laikā jūs varat palīdzēt viņiem noteikt attīstības mērķus un atrisināt problēmas, ar kurām viņiem rodas grūtības. Jūsu konstruktīva kritika un iedrošinājums var palīdzēt darbiniekiem uzņemties atbildību par savu profesionālo attīstību.

5. Atzinības un apbalvojumi

Un visbeidzot, bet ne mazāk svarīgi - apbalvojiet savus darbiniekus un pasniedziet viņiem atzinību par sasniegumiem. Ikvienam patīk neliels uzmundrinājums, un tas, ka jūs novērtējat viņu pūles, ir patiess uzmundrinājums.

Varat izvēlēties, kādas atlīdzības vēlaties saņemt, taču parasti tās ir akcijas, prēmijas vai publiska atzinība. Ja izrādīsiet viņiem šādu cieņu, varat sagaidīt lielāku darbinieku interesi par profesionālo attīstību.

Ieguldījumu nozīme darbinieku attīstībā

Vai uzticamu darbinieku komanda izklausās lieliski? Bet kā to panākt? Veidojot ar viņiem lieliskas attiecības, rūpējoties par viņu labsajūtu un palīdzot viņiem pilnveidot savas prasmes.

Un kā jūs to pārvaldāt?

Ieguldot viņu profesionālajā un personīgajā attīstībā. Jā, tas ir ieguldījums. Un jums tas tā arī būtu jāuzskata.

Ar mūsdienīgu, kvalificētu un apmierinātu darbinieku komandu jūsu uzņēmums var tikai augt. Atcerieties, ka šodienas darba vietas ievērojami atšķiras no pagātnes darba vietām. Viss nav atkarīgs tikai no tā, ko darbinieki var darīt jūsu labā. Tagad ir svarīgi arī tas, ko jūs varat darīt savu darbinieku labā.