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데이터 분석을 활용하여 SaaS 제품 채택률 개선하기: 인사이트 및 조치

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read
데이터 분석을 활용하여 SaaS 제품 채택률 개선하기: 인사이트 및 조치

소개

경쟁이 치열한 이 시장에서 성공하려면 제품을 지속적으로 최적화하여 더 많은 세그먼트에서 채택할 수 있도록 해야 합니다. 또한 제품이 시장에서 잘 작동하고 있는지 계속 확인해야 합니다. 제품에 부족한 부분이 있다면 반드시 개선해야 합니다. 이 모든 일련의 활동은 실험적인 연구로는 할 수 없습니다. 여기서 우리는 데이터 분석을 사용하여 SaaS 제품 채택을 개선하는 것이 얼마나 중요한지 알 수 있습니다. 데이터는 제품의 장기적인 성공을 위한 판도를 바꿀 수 있는 전략을 수립하기 위한 기초가 되어야 합니다. 모든 회사는 데이터 분석을 제품 상호 작용, 단점 파악, 전반적인 고객 경험에 관한 정보를 수집하는 강력한 도구로 간주합니다.

데이터 분석의 통합은 제품을 개선할 뿐만 아니라 지속적인 업그레이드를 통해 사용자 만족도를 높입니다.

여기에서는 데이터 분석을 통해 제품 채택률을 높이고 성장 전략을 수립하는 방법을 알아보세요.

데이터 분석을 통한 사용자 행동 이해

데이터 분석은 사용자 행동을 이해하기 위한 핵심 도구 중 하나입니다. 장기적인 의사 결정을 위해서는 강력한 데이터 및 메트릭 정보가 필요합니다.

사용자 행동은 사용자가 플랫폼에서 수행하는 모든 행동 세트로 구성됩니다. 이러한 행동에는 클릭한 항목, 빈도, 사용 시간, 부족한 부분, 이탈한 부분 등이 포함됩니다. 고객이 제품과 어떻게 상호 작용했는지 평가하려면 고객의 정성적, 정량적 데이터가 있어야 합니다. 이러한 데이터를 통해 간과하기 쉬운 사용 패턴과 트렌드를 파악할 수 있습니다. 장기적인 성공을 거두려면 작은 정보 하나하나를 수집하여 고객 참여를 이해해야 합니다.

가장 먼저 해야 할 일은 비즈니스 목표에 필수적인 지표와 핵심 성과 지표 (KPI)를 기록하는 것입니다. 전환율, 바운드율, 평균 세션 지속 시간, 기능 채택률, DAU, MAU와 같은 지표는 고객이 제품과 어떻게 상호 작용하는지 이해하는 데 도움이 됩니다.

사용자 여정의 단점을 파악하는 데 도움이 됩니다. 예를 들어, 많은 사용자가 온보딩 중 특정 지점에서 멈춘다면 프로세스가 다소 복잡할 수 있습니다. 필요한 데이터가 있다면 문제점을 파악하고 제품 서비스를 개선할 수 있습니다.

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데이터 분석은 모든 프로세스를 간소화하고 원활하게 만드는 데 도움이 됩니다. 데이터에 대한 지속적인 점검은 앱의 만족도를 높여 궁극적으로 채택률을 높이는 데 기여합니다.

도입 과정의 병목 현상 파악하기

때로는 무엇이 비즈니스 성공을 늦추는지 명확하지 않을 수 있습니다. 하지만 모든 행동에 대한 눈에 띄는 데이터를 모두 확보하고 있다면 병목 현상을 쉽게 파악할 수 있습니다. 이러한 식별은 고객을 유지하고 참여도를 높이는 데 매우 중요합니다. 일반적인 병목 현상으로는 복잡한 온보딩 프로세스, 복잡한 탐색 또는 압도적인 기능 검색 등이 있습니다.

병목 현상을 파악하는 방법에는 여러 가지가 있습니다. 다음과 같습니다:

  1. 용량 분석 - 이를 통해 시장에서의 제품 수요와 실제 용량을 비교 연구할 수 있습니다.

  2. 퍼널 분석- 사용자 여정의 순차적 단계를 세분화하는 데 도움이되며 각 단계 내의 전환율을 의미합니다.

  3. 워크플로 분석 - 특정 작업을 완료하는 데 걸리는 시간을 계산하는 데 도움이 됩니다.

다른 방법도 있습니다. 완료하는 데 시간이 오래 걸리거나 자주 다시 로드하거나 통신 장애가 있을 때 작업하세요.

그 외에도 사용 패턴과 참여 빈도에 따라 사용자를 세분화할 수 있습니다. 사용자들 사이에 공통된 장벽이 있을 수 있으므로 문제 해결이 쉬워집니다.

예를 들어, 신규 사용자가 제품의 다른 측면에 어려움을 겪고 있다면 고유한 요구 사항을 충족하기 위해 맞춤형 접근 방식이 필요할 수 있습니다. 병목 현상을 파악하고 해결함으로써 높은 채택률을 달성할 수 있습니다.

데이터 기반 인사이트를 통한 사용자 경험 최적화

병목 현상을 파악한 후에는 그 영향을 무효화하고 사용자 경험을 개선하는 것이 목표가 되어야 합니다. 사용자 경험의 개선도 명확한 데이터와 KPI 없이는 달성할 수 없습니다. 서비스를 최적화하여 채택률을 높이고 수익성 있고 원하는 참여를 유도해야 합니다. 여기에서는 고객 경험을 개선하기 위해 반드시 활용해야 하는 몇 가지 핵심 전략을 정리해 보았습니다. 다음은 다음과 같습니다: -

  1. 마찰 지점 줄이기- 마찰 지점은 제품 채택을 위한 전반적인 전략에 악영향을 미칠 수 있는 가장 큰 병목 현상이 될 수 있습니다. 접근성을 개선하고 전반적인 경험을 원활하게 함으로써 마찰 지점을 줄일 수 있습니다. 복잡한 워크플로우를 단순화하고 사용자에게 명확성을 강조하세요. 이러한 명확성은 강력한 인앱 메시징 기능을 통해 실시간 지원을 제공함으로써 달성할 수 있습니다.

  2. 테스트 - A/B 테스트 또는 분할 테스트는 동일한 변수의 두 버전을 비교하여 어느 것이 더 나은지 결정하는 테스트입니다. A/B 테스트를 통해 다양한 기능, 디자인, 사용자 흐름을 테스트할 수 있습니다. 결과가 나오자마자 이를 활용하여 채택률을 높일 수 있습니다.

  3. 개인화- 개인화는 참여를 유도하는 가장 강력한 도구입니다. 이는 타겟 고객이 원하는 경험에 따라 제품을 맞춤화하는 것을 의미합니다. 인앱 메시징, 온보딩 프로세스, 기능 설계 및 문제 해결을 위해 개인화 기능을 통합해야 합니다.

그러나 일부 SaaS 회사는 사용자 가이드와 같은 도구를 특별히 선호합니다. 이는 코딩 없이도 인앱 경험을 크게 향상시키는 다목적 툴입니다. 이러한 솔루션을 통합하면 고객의 제품 사용 여정을 원활하게 하고 잘 정의된 전략을 통해 제품 채택을 활용할 수 있습니다.

디지털 플랫폼 도입 수용

빠르게 진화하는 오늘날의 환경에서 디지털 플랫폼의 도입은 경쟁력을 유지하고자 하는 기업에게 매우 중요합니다. 조직은 이러한 플랫폼을 통합하는 것뿐만 아니라 사용자가 이를 완전히 수용하도록 하는 것의 중요성을 인식해야 합니다. 효과적인 디지털 플랫폼 도입에는 사용자가 새로운 시스템과 기능을 자신 있게 탐색할 수 있도록 포괄적인 교육, 리소스 및 지원을 제공하는 것이 포함됩니다. 지속적인 학습과 적응의 문화를 조성함으로써 기업은 사용자 참여도와 만족도를 크게 향상시킬 수 있습니다. 또한 데이터 분석을 활용하여 이러한 플랫폼에서 사용자 상호 작용을 추적함으로써 기업은 개선이 필요한 부분을 파악하고 사용자 요구에 맞게 제품을 맞춤화할 수 있습니다. 이러한 사전 예방적 접근 방식은 플랫폼 활용에 대한 사용자의 신뢰를 높일 뿐만 아니라 채택률을 높여 기업이 디지털 투자 가치를 극대화할 수 있도록 합니다.

데이터 인사이트를 바탕으로 채택을 촉진하는 조치 취하기

데이터는 단순히 수집하고 저장하는 것이 아니라, 제품을 한 단계 더 발전시키기 위한 전략을 수립하는 데 적극적으로 활용해야 합니다. 데이터 분석은 제품 전략과 참여 캠페인을 개선하는 데 필수적입니다.

데이터 자체는 시간이 지남에 따라 업데이트되어야 합니다. 오래된 데이터는 사용할 수 없습니다. 데이터 수집과 모니터링은 비즈니스 목표를 효과적으로 달성하기 위한 지속적인 프로세스여야 합니다.

이제 데이터를 활용하는 방법은 팀의 전문성에 따라 달라집니다. 팀은 데이터를 해석하고 사용자 경험을 업그레이드하기 위해 협업해야 합니다. 정기적인 공유는 공동의 비즈니스 목표를 달성하는 속도에 큰 영향을 미칩니다.

결론

데이터 기반 접근 방식은 언제나 효과적입니다. 실시간 수치를 기반으로 하기 때문에 병목 현상과 인기 제품을 파악하는 데 도움이 됩니다. 데이터의 도움으로 모든 기업은 장기적인 성장을 달성하기 위한 전략을 맞춤화할 수 있습니다. 데이터는 리텐션과 함께 채택률을 높이는 데 큰 영향을 미칩니다.

데이터 기반 접근 방식은 전반적인 브랜드 이미지의 그림을 바꿀 수 있습니다. 그 힘을 간과해서는 안 됩니다. 이는 회사의 성장과 성공에 장기적인 영향을 미칩니다.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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