従業員の幸福と生産性を高める鍵

イントロ

誰もがキャリアのどこかで燃え尽きる。コーヒーが唯一の生きがいであるかのように、足を引きずりながら仕事に向かう。エネルギーが枯渇し、仕事がまるでハムスターの回し車のように感じられる。絶え間ない苦行と繰り返しにうんざりする。

そういうことがあるからといって、常にそうでなければならないというわけではない。もしあなたが、メンタルヘルスが認められている職場で働き、毎日働く意欲が湧いて生産性が上がるとしたらどうだろう。

そのような職場とはどのようなもので、どうすれば同じことができるのかを見てみよう。

幸福感と生産性の関係

空のコップから注ぐことはできない」。特に仕事に関してはそうだ。燃え尽きたり、不安を感じたり、ただ憂鬱になったりしていたら、最高の仕事はできない。社員の幸福に投資している企業は、その恩恵を十分に享受している。オックスフォード大学の研究によると、従業員が幸せであることと、生産性が13％向上することの関連性が明らかになった。

しかし、福利厚生が後回しにされたらどうだろう。生産性、創造性、士気は急降下する。突然、締め切りに間に合わなくなり、アイデアは陳腐化し、離職率は一気に上昇する。成功のレシピとは言えないだろう？

従業員エンゲージメントは無視できない

従業員エンゲージメントの重要性は無視できない。従業員エンゲージメントは、すべてを結びつける接着剤です。エンゲージメントの高い社員は、単に出退勤を繰り返すだけでなく、自分の仕事に感情移入しています。彼らは会社の成功を気にかけ、革新的なアイデアを提供し、チームメイトをサポートする。

エンゲージメントは福利厚生の中心だと考えてください。それがなければ、どんなに豪華な特典があっても違いは生まれない。クールなゲームルームや無料のスナックがある職場で働いていながら、まったく無縁だと感じたことはないだろうか。これは、企業がより深いエンゲージメント戦略ではなく、表面的な特典に焦点を当てた場合に起こることです。

職場における性格洞察の役割

生産性と幸福感を高めるには、自分自身（と同僚）を理解することから始まることがある。グループプロジェクトで成功する人もいれば、一人で最高の仕事をする人もいる。また、ある同僚はブレーンストーミングばかりしているが、別の同僚は綿密に練られた計画を好むというようなことはないだろうか？こうした違いはランダムなものではなく、性格に根ざしたものだ。

BrainManagerの性格検査を受けることで、あなたの性格を知ることができます。性格検査を受けることで、自分の仕事の癖や強み、課題をよく観察することができます。その知識をもとに、仕事への取り組み方や他者との協力の仕方を微調整することができます。

身体の健康も方程式の一部である

心を高める一方で、身体を忘れてはならない。結局のところ、身体の健康と心の健康は表裏一体なのだ。デスクで表計算ソフトとにらめっこしていると、背中が痛くなってくる。あるいは、昼食を抜いたせいで頭がぼーっとしているかもしれない。生産性がピークに達しているとは言えないだろう？

先進的な企業が、ジム会員や瞑想アプリ、さらには肝臓スキャンといったウェルネス特典を提供するのも不思議ではない。そう、その通りだ。肝臓スキャンのような予防的健康診断は、潜在的な問題が雪だるま式に大きくなる前に発見することができる。健康な体は、よりシャープで幸せな心とイコールだ。Win-Winだ。

幸福の文化を築く

心から感謝されたときに感じる、暖かくてファジーな感覚を知っていますか？それは、すべての職場が目指すべき雰囲気です。ウェルビーイングを重視する企業文化は一朝一夕にできるものではありませんが、いくつかの重要な要素から始まります：

1. オープンなコミュニケーション職場で話を聞いてもらえないと感じたことはありますか？最悪ですよね？フィードバックが双方向に行き交う場を作ることで、世界は大きく変わります。

2. 柔軟性：子供が病気になったり、車が故障したり、PJで仕事をしなければならない日もある。柔軟な就業規則はストレスを軽減し、士気を高めます。

3. 成長の機会：成長する余地もなく、同じ役割に甘んじていませんか？それは離職への早道です。研修や指導、昇進の機会を提供することで、刺激的な状況を維持することができます。

4. メンタルヘルス支援：メンタルヘルスを常態化し、カウンセリングなどのリソースを提供することは、大きな変化をもたらす可能性がある。

従業員のためのクイックウィン

時には、自分の手で問題を解決しなければならないこともある。ここでは、職場での幸福度を向上させるためにできる、小さいけれども強力なステップをいくつか紹介しよう：

• 休憩を取る：脳にも休息が必要だ。画面から離れ、散歩をしたり、簡単なストレッチをしたりしましょう。
• 境界線を設定する：夜10時にEメールに返信してしまうことはないだろうか？ええ、それはやめましょう。オフタイムの時間を守りましょう。
• 勝利を祝う大きなプロジェクトを終えた？プレゼンを成功させた？自分にご褒美をあげよう。

リーダーのためにリーダーとしての歩き方

もしあなたがリーダー的役割を担っているなら、このパートはあなたのためのものです。従業員はリーダーに規範を求めるので、あなたが模範を示す必要があります。あなた自身の健康（こんにちは、ワークライフバランス）を優先し、チームにも同じことをしてもいいと示してください。

活気ある職場づくりは、政策やプログラムだけの問題ではありません。共感することです。チームの声に耳を傾ける。彼らの成功を祝う。人間らしくあれ。

成功の測定

これらの努力が実を結んでいるかどうかを知るにはどうすればいいのでしょうか？次のような指標に注目してください：

• 従業員満足度調査：これらは率直なフィードバックの宝庫です。
• 離職率：幸せな従業員は長く勤める。
• 生産性のレベル：締め切りは守られているか？アイデアは出ているか？

全体像

ウェルビーイングと生産性の向上を戦略的に進めよう。幸せな従業員はより良い結果をもたらします。より良い結果がビジネスの成功を促進する。これは好循環です。

結局のところ、仕事とは給料や納期以上のものなのだ。人生の大部分を費やす場所なのだから、私たちを高揚させ、鼓舞し、活力を与える場所であるべきだ。そして、適切な戦略があれば、それは実現できる。

ですから、あなたが生き生きと働きたい従業員であれ、より健康的な職場を作ろうと努力しているリーダーであれ、このことを覚えておいてください。結局のところ、人々が良い気分になれば、良い仕事ができ、それは誰にとっても勝利なのだ。