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従業員エンゲージメントを高める10の楽しい活動

  • Felix Rose-Collins
  • 8 min read
従業員エンゲージメントを高める10の楽しい活動

イントロ

議論の余地はない。

ビジネスの長期的な成功には、従業員の意欲が高いチームが不可欠である。幸せな従業員は、より良い仕事を生み出し、辞めにくく、同僚とより効果的に協力し合い、会社の収益を上げることさえできる。

しかし、従業員のエンゲージメントレベルを高めるのは必ずしも簡単なプロセスではない。多くの場合、担当者は従業員が参加するよりも家にいたいと思うような活動を企画しがちだ。

今こそ、従業員が実際に自信と喜びを得られるような、新鮮で楽しい活動の新しい波が必要なのだ。

この記事では、従業員がよりリラックスし、自分の職務とのつながりを感じることで、より幸せで健康的、かつ機能的な職場環境を実現するための従業員エンゲージメント活動をいくつか紹介する。

従業員エンゲージメントの本当の意味とは?

What Does Employee Engagement Really Mean

従業員エンゲージメントとは、従業員と仕事との感情的な関係を表す。それは、従業員が組織に対して持つコミットメントのレベルであり、会社の役割に対して感じる誇り、目的、つながりの感覚である。

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従業員エンゲージメント率が高いということは、従業員が社内で認められ、評価され、耳を傾けられ、やる気を感じ、同僚や上司との健全な関係を経験していることを意味する。

結局のところ、従業員エンゲージメントは、幸福で健康的かつ生産的な組織の症状である。

高い従業員エンゲージメントには、次のような素晴らしいメリットがたくさんある:

  • 従業員の離職率が低い - 従業員の意欲が高まれば、新たな機会を他に求めるよりも、会社に留まりたいと考えるようになる。そのため、従業員の離職率は常に低いレベルに保たれ、定着率が高まります。
  • 生産性の向上- 自分の役割に目的意識とつながりを感じている社員は、生産性が高い傾向がある。その結果、仕事の質も量も向上する。
  • ストレスと燃え尽き症候群の軽減- 燃え尽き症候群は、今日の労働者が直面する最大の問題のひとつであり、心身の健康に影響を及ぼすため、対処が最も困難な問題のひとつでもある。従業員エンゲージメントへの投資は、それを解決する1つの方法です。
  • 顧客サービスの向上- 顧客と直接接する従業員は、存在感があり、温かく、友好的でなければ、仕事をうまくこなすことができない。高い従業員エンゲージメントは、これらすべての特徴に貢献し、顧客サービスランキングの向上に役立ちます。
  • より健全なコラボレーション- 幸せな従業員は、より強力で結束力のあるチームを作り出します。これにより、共同プロジェクトをより成功させやすくなります。
  • 欠勤率の低下 - 仕事を楽しむことができれば、休暇の必要性をあまり感じなくなる。従業員エンゲージメントが高ければ、欠勤率が急上昇することはありません。
  • 収益の増加- 従業員が意欲的に働くことで、売上高は20%増加し、所属する企業の収益性は21%向上する。組織が従業員を幸せにする(維持する)ことに力を注いでくれるなら、自分の仕事に100%の力を注ぐことはずっと簡単だ。

多くのメリットがある!

エンゲージメントを高めることは、従業員にとって良いことだけでなく、ビジネスにとっても良いことです。強力な従業員エンゲージメント戦略を実施することで、あなたのビジネスは内側から成長することができます。

従業員のエンゲージメントを高める10の活動

10 Activities For Enhancing Employee Engagement (ソース)

高い従業員エンゲージメントの重要性を理解することは一つのことである。しかし、それを現実にすることはまた別のことだ。

従業員は労働者である前に人間であり、人間を幸せに保つのは難しい。ストレスから病気、疲労に至るまで、従業員の気分を高揚させる方法を見つけるのはフルタイムの仕事だ。

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しかし、このアクティビティリストがあれば、どんな企業でもオフィスのエネルギーを高め、従業員が楽しい側面にもっと触れるよう促すことができる。子犬から紙芝居まで、このリストは、職場で従業員のエンゲージメントを高めるために、既成概念にとらわれない発想ができるようデザインされている。

1.オフィスパピーセラピー

子犬と戯れることは、セラピー効果があるだけでなく、メンタルヘルスを向上させる効果もある。地元のドッグ・シェルターと協力して、従業員が1日抱っこしたり遊んだりできるような動物の赤ちゃん(子猫やウサギでもよい)を連れてくることもできる。

この活動の最も良い点は、従業員と子犬の両方にメリットがあることだ。ただ、この活動を企画する前に、従業員のアレルギーを除外しておく必要がある。

2.グループ創造セッション

2020年の調査によると、友人や同僚と一緒にクリエイティブな活動をすることは、ストレスを解消する最も効果的な方法の1つです。グループでのクリエイティビティセッション(毎回異なる形のクリエイティブな表現に集中できる)を開催することは、従業員に仕事の息抜きを与え、一緒に低負荷で楽しむことができる素晴らしい方法です。

陶芸スタジオを訪れて、みんなで別のオブジェに釉薬をかけたり、一緒に風景画の描き方を学んだり、あるいは単に画材をたくさん持ち出して、チームとして思い切り楽しむこともできる。

ボーナス特典:グループ・クリエイティビティ・セッションは、コラボレーション能力を養い、職場での創造的な問題解決を刺激するのに優れている。

3.週刊ファンキー・アウター・デイ

カジュアルフライデーは、長年にわたって従業員エンゲージメントの定番となっています。しかし、この古典的なアイデアをさらに一歩進めて、社員が好きなようにファッショナブルな服装をしたり、奇抜な服装をしたりすることを奨励することができます。

また、ベストドレッサーを競い合う場を設けることもできる。週1回というペースは、この種の活動としては手慣れたものであり、従業員がさまざまな服装を試す機会にもなる。簡単で、手間がかからず、確実に楽しめる!

4.ほめサークル

誰もが、自分が組織に貢献していることを評価され、評価されていると感じたいと思っています。お互いの仕事ぶり、フレンドリーな態度、チームスピリット、リーダーシップスキルについて肯定的な意見を共有することは、健全な仕事上の関係を築き、同僚に気遣いを示すために重要です。

褒め言葉サークルは、直接主催することもできるし、匿名のメモという形で実施することもできる。ただし、後者を選ぶ場合は、すべての投稿が適切で均等に分散されていることを確認するために、人事部やその他の管理職が投稿を選別するのがよいだろう。

5.毎週または毎月のシェアミール

一緒に食べることは、コミュニティ精神を育みます。週に一度のランチは、社員が一体となり、おいしい食事を共有しながらリラックスできる素晴らしい方法です。シェフに外注して、オフィスでシェアできる食事を作って出してもらうのもいいし、予算内であればどこかに出かけてもいい。

6.チーム・レゴ・ビルディング

これは少し滑稽に聞こえるかもしれないが、子供と同じようにレゴを組み立てるのが好きな大人はたくさんいる。そして、年配者をターゲットにしたセットもたくさんある。

グループに分かれて、誰が一番早くレゴセットを完成させることができるかを競うのは、頭をくすぐるが、従業員のエンゲージメントを高める楽しい方法だ。

7.地元の観光スポットを探索する

たまには、自分の街を観光するのも楽しいものだ。オフィスには地元出身でない社員が何人かいるかもしれない。一日かけて自分の街の名所を巡れば、同僚との絆を深めながら、自分の街の魅力を再認識することができる。

8.グループ・ボランティア

ボランティア活動は、メンタルヘルスに強力なプラス効果をもたらす。目的意識と自信を育み、共感力を高めます。さらに、地域社会にも利益をもたらします。

動物保護施設からホームレス・シェルター、地元の農場まで、ボランティアを受け入れている慈善団体は何十種類もある。チームとして良いことをすることは、エンゲージメントを高める最善の方法のひとつであることは間違いない。

9.故障展示会

企業環境はしばしば上下関係を感じることがある。しかし、誰もが人間であり、間違いを犯すということを忘れてはならない。

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失敗の展示会は、「失敗の博物館」とも呼ばれることがある。これは、何人かの人々が集まり、オフィスの内外を問わず、最も愚かで、最も愉快な失敗を共有することである。このような「失敗」の瞬間を共有することで、人々はよりリラックスし、仲間とのつながりを感じることができる。

このアクティビティは、全員が参加できるため、リモートワークで現場にいない社員がいる場合に特に効果的です。また、従業員の士気を高めるために重要な、笑いを誘うこともできるだろう!

10.自然の中に出かける

従業員をオフィスから自然の中に連れ出すことは、従業員のエンゲージメントを高めるために試行錯誤された方法です。森、ビーチ、山など、自然を探検できる場所は無限にあります。ピクニックを用意して、しばし仕事を忘れ、新鮮な空気と太陽の光を一緒に浴びましょう。

ヒント:従業員に意見を求める

従業員のエンゲージメントを向上させる最善の活動を研究することはいくらでもできる。しかし、結局のところ、従業員自身に聞くのが一番だ。

従業員がどのような活動を最も楽しみたいかについて、常にオープンなコミュニケーションを保つことで、従業員が実際に反応する活動を企画することができる。また、従業員の仕事体験ができるだけポジティブで楽しいものになるよう、あなたが心から気にかけていることを示すことにもなる。

結論

考えてみれば、従業員エンゲージメントはシンプルだ。従業員は多くを求めていない。従業員が求めているのは、正当な報酬と有給休暇などの福利厚生、十分な成長機会、安全で前向きな職場環境、そしてたまには楽しい小旅行だ。

これらのアイデアが、機能的でプロフェッショナルなだけでなく、温かく、共感的で、楽しく、魅力的な職場環境を作るきっかけになれば幸いだ。それでは、また!

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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