In quali nuovi modi le aziende si rivolgono ai talenti globali grazie al lavoro a distanza?

Introduzione

A causa della pandemia, molti dipendenti sono stati costretti a lavorare da casa, dove i potenziali datori di lavoro non sono più costretti da limitazioni geografiche. Se un tempo la geografia era il fattore determinante per stabilire dove fosse il mercato del datore di lavoro, oggi praticamente nessuna scrivania è troppo grande o troppo costosa per i progetti. Le linee sono semplicemente tracciate intorno ai compiti di base da svolgere, indipendentemente dal luogo in cui si trova la persona che svolge il lavoro. Chi cerca lavoro vede anche il lato positivo: senza restrizioni locali, è libero di candidarsi nelle migliori aziende del mondo, indipendentemente dal luogo in cui si trova.

Questo cambiamento ha democratizzato tutto e ha innescato una trasformazione delle assunzioni che ridefinisce la destrezza. Tuttavia, come si è evoluta questa volta la rivoluzione del lavoro a distanza e cosa significa sia per le aziende che per i dipendenti? Cerchiamo di capirlo.

Reclutamento oltre i limiti geografici

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Da un punto di vista più pratico, la maggior parte delle aziende non ha mai assunto personale al di fuori della propria regione. Questo perché preferivano assumere persone che potessero essere impiegate rapidamente a causa della logistica, del fuso orario e della necessità di essere fisicamente presenti. Questo, in modo naturale, limitava le loro opzioni e le costringeva a lottare per accaparrarsi i pochi candidati disponibili. Ma l'aumento del lavoro a distanza ha posto fine a tutti questi limiti, consentendo alle aziende di reperire talenti in qualsiasi parte del mondo.

Ora le organizzazioni possono andare in tutte le direzioni e trovare la persona più adatta, non importa se questa si trova a due città di distanza o a metà del mondo. Questo ha portato anche a un grande aumento delle assunzioni multidisciplinari, soprattutto per le posizioni specializzate. Il personale che lavora in un'organizzazione completamente remota o ibrida può massimizzare i vantaggi che altrimenti sarebbero stati difficili da ottenere.

Ad esempio, BairesDev è da molti anni uno dei pionieri del lavoro a distanza. Nei paesi dell'America, BairesDev sfrutta lo stile di lavoro a distanza e si assicura che i suoi team siano multiculturali, ottenendo tutti i professionisti possibili in tutto il mondo. Questo è anche il motivo per cui ci sono così tanterecensionipositive suBairesDev, perché i dipendenti hanno la possibilità di sperimentare in prima persona le opportunità di migliorare le proprie competenze e di partecipare a progetti con professionisti di altri Paesi.

Ampliare la portata del set di competenze

Può essere difficile realizzare un progetto con successo in una determinata località. Questo lo rende molto utile in alcuni settori come quello tecnologico, in particolare quando si tratta di assumere personale in aree altamente specializzate come ingegneri di intelligenza artificiale, sviluppatori di cloud computing e altri.

L'assunzione a distanza offre alle aziende l'opportunità di rivolgersi a un bacino più ampio di professionisti che possiedono le competenze ricercate, indipendentemente dall'orario e dal luogo in cui si trovano. In questo modo, non solo le aziende ottengono i talenti desiderati in tempi brevi, ma creano anche team con un'eccezionale varietà di competenze.

Per aziende come BairesDev, questo ha cambiato le carte in tavola. La comprensione dei vincoli dei clienti e l'obiettivo di fornire prodotti software di alta qualità attraggono tutti, compresa BairesDev, che si rivolge a ogni angolo del mondo per assumere professionisti IT con diverse competenze specifiche. In questo modo, indipendentemente dalla complessità del progetto, ci sono specialisti con competenze adeguate alla richiesta.

Più diversità, migliori risultati

Tuttavia, i vantaggi di avere un team distribuito a livello globale non si fermano solo alla raccolta di competenze. Anche dal punto di vista professionale. Un team di questo tipo sarà probabilmente in grado di gestire le responsabilità del progetto molto meglio e più velocemente. Le assunzioni a distanza consentono alle aziende di creare team a misura di cliente, composti da persone con esperienze culturali e orientamenti professionali diversi, che contribuiscono a migliorare la soddisfazione dei dipendenti e la redditività del lavoro.

I diversi background culturali e i fattori geografici favoriscono modi di pensare diversi tra i dipendenti, a tutto vantaggio delle aziende. Questa diversità, ad esempio, è utile nel campo dello sviluppo del software, dove il successo richiede molta creatività.

Sviluppo della posizione strategica

Le aziende che hanno abbracciato il lavoro a distanza fin dall'inizio stanno ridendo ora. L'opportunità di assumere a livello globale consente loro di creare "dream team" e di soddisfare le aspirazioni senza tener conto delle barriere occupazionali locali. In termini di assunzione di talenti, hanno anche un vantaggio: la maggior parte dei migliori talenti di oggi è disposta a lavorare da remoto e non ha bisogno di uffici.

Per il primo tipo di aziende, il progresso non solo ha cambiato il normale processo di assunzione, ma le ha rese datori di lavoro desiderabili. Nella maggior parte dei casi, le persone di talento sono attratte da certe organizzazioni per le loro politiche sul lavoro a distanza e per la loro capacità di gestire team remoti.

Le parole di "BairesDev Reviews" sulla politica aziendale in materia di lavoro a distanza sono un elogio all'azienda in quanto gestore affidabile di team virtuali. Durante questo periodo, c'è stato un costante flusso di informazioni tra i vari reparti e un accurato orientamento del personale agli obiettivi, che ha permesso a BairesDev di mantenere pienamente coinvolti sia i dipendenti regolari che quelli remoti.

Migliore equilibrio tra lavoro e vita privata per i dipendenti

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La disponibilità di lavori a distanza ha cambiato le carte in tavola anche dal punto di vista dei candidati. Molti professionisti oggi sono più selettivi nei confronti delle aziende in cui entrano a far parte grazie al lavoro a distanza, dove non devono recarsi sul posto di lavoro e migliorare la loro vita lavorativa, ma anzi lo preferiscono perché rende la loro vita quotidiana confortevole e piacevole.

Per i lavoratori, questo significa accettare i lavori più adatti a loro piuttosto che dover cambiare la propria vita per il lavoro. Ciò ha reso lo spazio di reclutamento più favorevole ai dipendenti, che ora sono più selettivi nei confronti dei datori di lavoro che soddisfano le loro aspettative e preferenze.

Creare team adattabili al futuro

Il lavoro a distanza si è rivelato più di una semplice misura di ripiego alla luce della situazione mondiale. Sta piuttosto diventando una strategia pratica per le aziende per creare team resilienti. In questo modo, l'organizzazione non è in balia di interruzioni che possono includere disastri naturali, crisi nell'area o addirittura epidemie". I dipendenti sono dislocati in un'area centrale, in modo da garantire la continuità delle operazioni commerciali indipendentemente dalle condizioni della comunità.

Questa resilienza mette le aziende remote in una posizione migliore per prosperare a lungo termine. Hanno la capacità di essere produttive, di fornire risultati e di prendersi cura dei dipendenti, indipendentemente dai vincoli.

Il futuro delle assunzioni globali

Si può dire che il futuro del lavoro è a distanza. È logico che sempre più aziende in cerca di espansione utilizzeranno il Global Hiring e assisteremo a una maggiore remotizzazione. Le organizzazioni che erano in disparte stanno ora creando le caratteristiche e i sistemi necessari per questa dispersione geografica delle risorse, consentendo loro di impiegare una forza lavoro più diversificata.

E non basta pubblicare un annuncio di lavoro che permetta alle persone di lavorare da remoto. È necessario creare le condizioni affinché il dipendente abbia successo nella sua nuova posizione. Ciò include una forte cultura aziendale del lavoro a distanza, attrezzature adeguate e una comunicazione efficace a prescindere dal fuso orario. Le aziende che riescono a raggiungere questo obiettivo avranno sempre un afflusso di talenti, indipendentemente dalla loro ubicazione.

Cosa distingue BairesDev dalla concorrenza

BairesDev è una di quelle aziende che ha sfruttato appieno l'assunzione a distanza e il reclutamento di dipendenti da vari Paesi. Grazie alla sua politica "remote-first", BairesDev è riuscita a formare un forte staff internazionale che fornisce eccellenti servizi di sviluppo software ai suoi clienti. In base a quanto ho letto e trovato sul sito BairesDev Reviews, i lavoratori tendono ad apprezzare la natura flessibile dell'azienda, che incoraggia il lavoro di squadra a prescindere dalla distanza geografica e permette ai dipendenti di lavorare su progetti divertenti con team internazionali.

Sfruttando il lavoro a distanza, BairesDev è stata in grado di rimanere rilevante e pertinente, riuscendo a mantenere la qualità in un ambiente in continua evoluzione senza compromettere la crescita e l'ambiente innovativo dei dipendenti.

Conclusione

Le pratiche di lavoro a distanza sono piuttosto nuove e, come strategia aggiuntiva in qualsiasi prospettiva di vendita, non mancheranno le polemiche, ma è chiaro che questa non sarà una tendenza come le altre. Per le organizzazioni che desiderano adattarsi a questo cambiamento, i vantaggi sono evidenti: un bacino di talenti più ampio, team più creativi, organizzazioni più adattabili e una maggiore competitività.

Si può osservare che organizzazioni come BairesDev hanno raggiunto il successo nella costruzione di una società remote-first. Grazie alla dislocazione dei membri del team in qualsiasi parte del mondo e alla creazione di una cultura vibrante intorno a loro, stanno definendo il nuovo approccio al lavoro che sarà più inclusivo e divertente di oggi.