• Commercio elettronico

8 modi per proteggere i fornitori dei negozi di e-commerce

  • Felix Rose-Collins
  • 5 min read

Introduzione

Nel 2025 il 92% degli inglesi farà acquisti online. Poiché il panorama dell'e-commerce continua a trasformare il modo in cui acquistiamo e vendiamo le merci, la creazione di una catena di approvvigionamento snella è diventata essenziale per i venditori online, in seguito alla crescita della domanda.

Con la rapida trasformazione dei tempi di consegna dell'e-commerce, l'importanza di approvvigionarsi e spedire i prodotti in tempi rapidi è raddoppiata.

La domanda è: come si fa a procurarsi i prodotti in modo efficace come nuovo negozio di e-commerce? Se non siete ancora riusciti a entrare in contatto con i fornitori, abbiamo pensato a voi. Consultate questa guida per assicurarvi una catena di approvvigionamento efficiente in otto semplici passi.

Iniziare la ricerca online

Start Your Search Online

La ricerca di un buon fornitore non è facile come cercare le opzioni locali su Google. La ricerca di un fornitore richiede tempo e impegno per scegliere tra un'ampia gamma di opzioni quella che meglio si adatta alle vostre esigenze aziendali.

Il segreto è cercare grossisti di grandi dimensioni e ben recensiti che vendono solo ai rivenditori all'ingrosso. Optare per un grossista piuttosto che per il produttore diretto è spesso più sicuro, in quanto si possono scegliere opzioni locali senza dover gestire le condutture del produttore.

Esistono anche alcuni grossisti aperti ai clienti. AliExpress, ad esempio, è un mercato all'ingrosso con sede in Cina che non solo spedisce ai rivenditori all'ingrosso, ma è aperto agli acquisti diretti dei clienti a prezzi più convenienti. Per ridurre la concorrenza per lo stesso prodotto, scegliete un marketplace come Alibaba o IndiaMart, utilizzato solo da aziende.

Cacciare i negozi locali senza un partner di e-commerce

Se la vostra ricerca online non è ancora riuscita a trovare qualcosa di allettante, scegliete un approccio locale. Sebbene i grossisti online rimangano la forma di approvvigionamento più popolare, non sono gli unici a potervi vendere le scorte.

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I partner commerciali sono una svolta per le piccole imprese di e-commerce e viceversa. Con la possibilità di elencare i prodotti online e in negozio, si raddoppiano le possibilità di conversione.

Per acquisire un fornitore brick-and-mortar, dovete contattare i negozi locali della vostra zona. Offrite a questi negozi la possibilità di vendervi i loro prodotti a una frazione del ricarico per avere la possibilità di apparire sulla vostra vetrina di e-commerce.

Rivolgersi a negozi, designer e artigiani indipendenti è la chiave per creare una vetrina online unica. Si tratta di un vantaggio per entrambe le aziende, in quanto si dispone di una linea di prodotti non venduta da nessun concorrente e si offre visibilità alle startup di negozi e locali.

Affidatevi ai referral

Ricordate che alcuni dei migliori lead di fornitori provengono dalla vostra attuale rete di negozi di e-commerce adiacenti e dai vostri concorrenti.

Non esitate a chiedere a uno qualsiasi dei vostri contatti diretti nel commercio elettronico di consigliarvi un fornitore, e rivolgetevi a tutti gli imprenditori di successo del vostro settore.

Meglio ancora se vi unite alle piccole comunità di ecommerce su Facebook e ai forum online. Questi sono ottimi per trovare suggerimenti e recensioni sui fornitori.

Portate la vostra ricerca all'estero

I venditori di ecommerce possono scegliere tra numerosi fornitori esteri. Se i produttori della vostra zona non producono i prodotti desiderati o se il vostro settore è più popolare all'estero, potrebbe essere il momento di rivolgersi a fornitori internazionali.

"La Cina è il tradizionale Paese di riferimento per l'approvvigionamento dei prodotti: ha un enorme arsenale di fabbriche e ha anni di esperienza nella produzione di vari prodotti", afferma Stephen Light, co-proprietario di Nolah Mattress, un negozio online che vende materassi.

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La Cina e l'India sono ottime scelte per i fornitori più economici. Con molti grandi marketplace come Alibaba e AlieExpress che offrono un'enorme quantità di prodotti di tutte le nicchie industriali a una frazione del prezzo, vale la pena di prenderli in considerazione come startup di e-commerce.

"Per i principianti, suggerisco di utilizzare siti web B2B come Alibaba, che mettono in contatto le aziende con i fornitori. Le piattaforme di mercato B2B sono il modo più semplice per cercare i fornitori", afferma Stephen. "Una volta che entrambe le parti si fidano l'una dell'altra, è possibile effettuare transazioni al di fuori della piattaforma per risparmiare sulle spese di servizio".

Sfruttare i codici NAICS

Per i venditori americani, i codici NAICS possono aiutarvi a identificare i fornitori di prodotti specifici.

Il North American Industry Classification System (NAICS) è un elenco che individua i produttori e i loro prodotti utilizzando codici individuali.

Questo vi permette di trovare facilmente i fornitori rilevanti e di restringere le opzioni tra un lungo elenco di potenziali candidati. Basta cercare il codice che identifica il vostro prodotto e troverete un'ampia gamma di risultati corrispondenti dagli Stati Uniti e dal Canada per semplificare la vostra ricerca.

Considerare l'approccio Dropshipping

Anche il dropshipping è un'ottima opzione per un negozio di e-commerce. Definito come un fornitore di servizi di terze parti, un servizio di dropshipping immagazzina i prodotti per voi invece di fornirli in blocco.

Quando l'acquisto viene effettuato in loco, un servizio di dropshipping spedisce al cliente il numero esatto di prodotti venduti direttamente dal produttore.

Questo è particolarmente efficace per la gestione dell'inventario come startup del commercio elettronico. Se siete un'azienda piccola o stagionale, prevedere il numero di ordini che riceverete mese per mese può essere difficile. Questo porta spesso a un eccesso di scorte e a lottare per raggiungere il pareggio nei periodi di crisi.

Il dropshipping consente di ordinare solo ciò che serve, anziché ordinare in blocco gamme di prodotti rischiose o troppe scorte stagionali.

Ricercate la vostra lista di fornitori

Per selezionare il miglior fornitore possibile per il vostro negozio di e-commerce, assicuratevi di fare una ricerca approfondita sulla vostra lista ristretta per identificare i servizi che rispondono a tutte le vostre esigenze.

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Alcune domande chiave da porsi sono:

  • Quanto è efficace la loro comunicazione? I fornitori forti hanno un flusso di comunicazione brillante e dovrebbero essere disponibili 24 ore su 24, 7 giorni su 7 per un negozio di e-commerce internazionale.
  • Quali sono le loro quantità minime d'ordine? Se volete iniziare in piccolo con la fornitura di prodotti, assicuratevi che il fornitore scelto sia in grado di gestire sia ordini piccoli e personalizzati che acquisti all'ingrosso.
  • Quali sono i costi di spedizione? Ogni costo deve essere considerato quando si tratta di scegliere un buon fornitore. Le spese di spedizione incidono sul risultato finale, quindi non dimenticate di aggiungerle al preventivo iniziale.
  • Quanto velocemente possono consegnare? Le richieste di consegna sono in aumento. Assicuratevi che il vostro fornitore sia in grado di consegnarvi le scorte in meno di 48 ore per garantire che gli ordini vengano evasi rapidamente, soprattutto durante i periodi di punta dello shopping come il Black Friday.

Chiedete preventivi e campioni

Una volta selezionato un elenco di potenziali fornitori, è il momento di metterli alla prova.

Iniziate a raccogliere i campioni dei loro prodotti prima di ordinare una grossa spedizione. Si tratta di un aspetto importante, poiché è necessario confermare la qualità dei prodotti dei fornitori prima di renderli disponibili ai clienti. Una produzione di qualità è essenziale, soprattutto se si vuole mantenere una reputazione positiva del marchio.

Una volta stabilito quali sono i fornitori che offrono i prodotti di migliore qualità, valutate i costi di un ordine in blocco. A tal fine, incontratevi virtualmente o di persona con i vostri potenziali fornitori e discutete le vostre esigenze. Una volta ottenuto un preventivo per il loro servizio, è importante confrontare questo prezzo con quello di altri fornitori per ottenere il miglior affare possibile.

Conclusione

Trovare i migliori fornitori per la vostra attività di e-commerce è un processo lungo e dispendioso in termini di tempo. Per selezionare le opzioni migliori per la vostra domanda di prodotti, una ricerca approfondita dovrebbe essere una priorità durante la fase di scoperta.

Dopo aver selezionato un certo numero di fornitori e dropshipper, assicuratevi che la vostra nuova fornitura di prodotti venga campionata prima di essere messa in funzione per ottenere i migliori risultati.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

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