Panduan Pemula untuk Meluncurkan Bisnis Mutakhir

Intro

Apakah Anda seseorang yang ingin sekali meluncurkan bisnis sendiri? Namun, pada saat yang sama Anda ingin memastikan bahwa bisnis Anda memenuhi standar dan pasti akan menonjol di antara para pesaing yang terus berkembang!

Izinkan kami memberi tahu Anda, Anda telah memiliki tujuan untuk berprestasi dan tidak ada keraguan bahwa Anda akan menjadi salah satunya jika Anda belum melakukannya. Kami memiliki segalanya untuk membantu Anda melengkapi usaha Anda dengan semua yang dibutuhkan untuk membuatnya terlihat seperti jutaan dolar. Baca terus untuk mengetahui di mana semuanya dimulai.

Anda membutuhkan rencana bisnis yang kuat

Sekarang adalah waktu yang tepat untuk bertanya pada diri sendiri apakah Anda memiliki rencana bisnis yang hampir sempurna (karena 100% sempurna tidak ada, selalu ada ruang untuk perbaikan). Jika Anda menganggap rencana Anda hampir sempurna, maka Anda bisa meminta ahli rencana bisnis untuk memeriksanya guna memastikan rencana Anda mendapatkan penawaran yang paling menjanjikan.

Namun, jika Anda perlu lebih yakin tentang hal itu, tidak masalah. Kriteria yang tepat untuk rencana bisnis selalu berubah seiring dengan dunia bisnis. Kami mengerti, mengikuti laju perubahan yang terus meningkat 365 hari dalam setahun tampaknya merupakan tugas yang mustahil. Namun, beruntunglah Anda, kami memiliki kemampuan untuk itu dan Anda berada di tangan yang tepat.

Sebelum kami membagikan dasar-dasar rencana bisnis yang unggul, kami ingin menjelaskan mengapa Anda membutuhkannya. Setelah Anda merasakan pentingnya hal ini, niat Anda pasti akan menjadi lebih serius.

Mengapa Anda harus memiliki rencana bisnis?

Alasannya banyak, termasuk namun tidak terbatas pada:

• Untuk memperjelas tujuan bisnis Anda: Berikan bentuk dan substansi pada segala sesuatu dengan menuliskannya. Di atas kertas, ide-ide Anda akan lebih jelas daripada di kepala Anda.
• Untuk mengidentifikasi dan mengatasi masalah: Usulan usaha perusahaan Anda mungkin tidak sempurna; Anda mungkin belum memikirkan semuanya. Namun, menuangkan dan menyusun semuanya dalam bentuk tertulis akan membuat pekerjaan menjadi lebih mudah.
• Menerima umpan balik yang konstruktif: Rencana bisnis yang ditulis dengan baik dapat ditinjau oleh orang-orang yang dapat dipercaya untuk mendapatkan komentar mereka untuk penyempurnaan lebih lanjut.
• Sebagai dokumen formal: Anda harus memberikan dokumentasi komitmen Anda kepada bank, investor, akuntan, dan pengacara yang berkaitan dengan bisnis masa depan Anda. Bukti tersebut akan menjadi rencana Anda yang terdokumentasi.
• Untuk membantu Anda saat perusahaan Anda berkembang: Rencana bisnis yang solid akan membuat Anda tetap berada di jalur yang benar dan terlibat bahkan ketika pekerjaan rutin Anda menjadi terganggu.

Baiklah, sekarang setelah kita membahas hal itu, kami siap menyajikan 8 hal penting untuk rencana bisnis Anda yang inovatif untuk perhatian Anda.

1. Memulai Ringkasan Eksekutif

Di sini, Anda harus menjelaskan bisnis Anda dan barang atau jasa yang akan dijual. Ini harus ringkas agar dapat dipahami dengan jelas dan tidak membosankan.

Cobalah untuk meringkas visi dan misi perusahaan Anda dalam beberapa frasa. Berusahalah untuk membuat bagian ini menjadi unik.

Pertimbangkan bagian ini sebagai elevator pitch; harus singkat dan mudah diingat.

2. Siapa klien Anda?

Apakah Anda memiliki gambaran yang jelas tentang orang (atau perusahaan) yang akan membeli barang atau jasa Anda?

Salah satu pertanyaan pertama yang mungkin ditanyakan oleh investor tentang rencana perusahaan Anda adalah pertanyaan di atas. Siapkan jawaban Anda.

• Tentukan apakah klien Anda adalah perorangan atau perusahaan. Siapa yang akan Anda targetkan dalam organisasi tersebut, jika mereka adalah perusahaan? CEO, atau perwakilan penjualan?
• Tentukan apakah Anda akan memiliki pelanggan tetap atau pembeli satu kali.
• Pastikan Anda telah melakukan percakapan yang sebenarnya dengan beberapa calon klien Anda.

3. Menilai audiens inti.

Di sini, menebak-nebak bukanlah sebuah pilihan. Anda harus menentukan orang atau organisasi yang akan menjadi pelanggan Anda. Pertimbangkan hal-hal berikut ini:

• Demografi, termasuk kelas sosial, jenis kelamin, dan usia
• Firmografi - mencakup ukuran bisnis, pendapatan, dan layanan atau barangnya
• Lokasi, yang bisa berupa lingkungan, kota, atau bahkan negara tertentu
• Anda mungkin mengincar akuntan, polisi, atau pengacara.
• Kelompok orang, seperti mereka yang memiliki hobi atau kebiasaan yang sama
• Strategi bisnis Anda akan lebih menyeluruh jika Anda menilai target pasar Anda dengan lebih akurat.

4. Peluang apa yang Anda miliki?

Perusahaan yang sukses memiliki pola pikir yang besar. Anda tidak harus terus menjadi kecil hanya karena Anda baru memulai. Tuliskan setiap peluang potensial untuk perusahaan Anda saat berkembang.

Sebagai contoh, misalkan Anda ingin memulai dengan melakukan bisnis online. Itu bagus sekali, tetapi bagaimana Anda bisa menarik pengunjung ke situs web Anda? Bagaimana Anda akan ditemukan secara online? Akankah dibutuhkan tenaga penjual? Jika tidak, bagaimana Anda akan membujuk konsumen untuk melakukan pembelian?

Hal ini mungkin tampak seperti nuansa yang tidak masuk akal, namun pada akhirnya menunjukkan kemampuan Anda untuk menavigasi hal-hal yang tidak terduga. Hal-hal yang tidak terduga juga termasuk orang-orang yang dapat menjadi bagian dari tim Anda dan hubungan manajemen SDM Anda. Anda bisa mencari perusahaan perangkat lunak HR untuk memudahkan proses kebutuhan. Berusahalah untuk menggunakan lebih banyak alat dan perangkat lunak online untuk jangkauan dan hasil yang lebih baik.

5. Ketahui kompetisi

Persaingan ada di setiap industri. Investor akan menganggap Anda tidak kompeten atau tidak tahu apa-apa jika Anda tidak menyebutkan pesaing Anda. Cantumkan semua saingan Anda, baik yang ada saat ini maupun yang potensial, secara rinci:

• Siapa saja perusahaan pesaing langsung yang menjual barang serupa dengan Anda
• Siapa saingan tidak langsung pasar Anda yang tumpang tindih?
• Hambatan apa yang akan menghalangi bisnis pesaing untuk bersaing dengan Anda?
• Dengan kata lain, apa yang membedakan Anda dari para pesaing Anda, dan apa diferensiasi Anda di antara bisnis lain yang sejenis?

Poin terakhir adalah yang paling penting. Untuk membedakan perusahaan Anda dari kompetitor, Anda harus menjelaskan bagaimana perusahaan Anda akan melakukannya. Hal ini dapat didasarkan pada biaya, kualitas, jangkauan, atau nilai. Jabarkan aspek-aspek tersebut secara menyeluruh, tanpa meninggalkan detail.

Namun, jika Anda ingin tetap berada di pasar dan memiliki situasi yang saling menguntungkan dalam persaingan, maka Anda juga harus meningkatkan performa dan peringkat situs web Anda di SERP Google. Anda harus memulai riset kata kunci dan meningkatkan performa website Anda. Anda dapat dengan mudah melakukan riset kata kunci dan meningkatkan performa website Anda dengan alat pencari kata kunci.

6. Buatlah rencana keuangan dasar.

Informasi keuangan harus disertakan dalam setiap rencana bisnis. Termasuk di sini adalah harga total untuk memulai perusahaan Anda. Sebagai contoh:

• Harga barang saat dibuat atau dibeli
• Biaya tenaga kerja dan produksi, termasuk biaya bahan baku
• Biaya personalia
• Biaya distribusi dan pemasaran
• Beban operasional

7. Buatlah strategi pemasaran secara garis besar.

Anda harus mempertimbangkan lima "P" untuk bagian rencana bisnis ini:

• Penetapan Harga - Berapa harga yang akan Anda berikan pada produk jadi?
• Penentuan posisi - Di mana posisi produk atau layanan Anda di pasar
• Promosi - Media apa yang akan Anda gunakan untuk beriklan guna menarik dan berinteraksi dengan pelanggan?
• Keuntungan - Berapa banyak keuntungan yang Anda harapkan dari setiap barang yang terjual?
• Tempat - apa saja tempat atau saluran penjualan Anda?

8. Menyusun pekerjaan Anda

Saatnya mengarahkan perhatian kita pada bagaimana tepatnya proses kerja akan berlangsung. Tanggung jawab sehari-hari apa yang harus dipenuhi untuk menjalankan perusahaan? Sertakan semua prosedur operasional, termasuk produksi dan pengemasan. Cobalah yang terbaik untuk memasukkan divisi penjualan dan layanan pelanggan juga. Anda juga harus meningkatkan pemasaran email dan strategi untuk menyusun pekerjaan Anda dengan lebih baik.

Kiat Pro: Setelah Anda benar-benar mulai mendistribusikan tugas dan melaksanakan tugas Anda, manfaatkan alat manajemen online yang sehat yang telah diciptakan oleh para jenius manusia. Kami menyarankan beberapa di antaranya termasuk Notion, Nifty, Weekdone, atau Click Up. Pilih yang mana yang paling cocok untuk Anda dan nikmati keuntungan dari mengandalkan bot untuk melakukan pekerjaan Anda.

Ingatlah, proposal bisnis yang unggul adalah proposal yang telah melalui proses yang panjang dan penuh perhatian. Perhatikan detail-detail kecil dalam prosesnya karena hal tersebut paling menarik perhatian.

Setelah membahas langkah-langkah untuk membuat rencana bisnis yang tak terkalahkan, kami siap menjelaskan aspek yang tak kalah penting dalam memulai bisnis. Di zaman sekarang ini, hal pertama yang kita semua miliki adalah penggunaan perangkat digital. Ke mana pun Anda melihat, semuanya telah didigitalkan, yang berarti Anda juga bisa menikmati keuntungan dari teknologi.

Anda bisa memulainya:

• Visualisasi data - Ketika data divisualisasikan, data cenderung lebih mudah diakses. Dapat dipahami dan menarik perhatian. Namun, untuk benar-benar menarik perhatian dengan cara menggambarkan informasi secara terampil, Anda perlu mempelajari cara kerja visualisasi data yang efektif. Ini adalah kelebihan yang dapat menjamin Anda mendapatkan banyak pelanggan dengan penyampaian data yang mudah dipahami.

Atau

• Acara virtual - Keutamaan dari acara semacam ini adalah bahwa acara ini dapat menjangkau audiens yang jauh lebih besar dan menjangkau mereka yang tidak terjangkau secara fisik. Mempertimbangkan jumlah waktu yang dihabiskan orang untuk online di zaman sekarang ini, mengadakan dan mempromosikan usaha seseorang secara virtual terdengar masuk akal. Saat menyelenggarakan acara semacam itu, Anda perlu menyadari daftar periksa acara virtual yang penting dan melanjutkannya dengan kesadaran itu untuk memastikan Anda mencentang semua kotak dari daftar. Dengan cara ini, bisnis Anda tidak hanya akan mendapatkan keuntungan dari usaha Anda, tetapi pengguna internet yang memilih untuk menghadiri acara virtual Anda juga akan memperkaya waktu yang mereka habiskan secara online.

Jika belum terlalu jelas sekarang, bisnis Anda juga harus menjadi bagian dari keributan digital abad ini. Tidak ada jalan lain. Namun, pertama-tama, mari kita tekankan beberapa hal berikut ini:

Pentingnya digitalisasi bisnis

1. Kecepatan perkembangan teknologi digital

Teknologi berkembang dengan cepat. Setiap perusahaan harus menyesuaikan diri dengan lingkungan bisnis baru dan kemajuan teknologi. Metode dan taktik yang efektif di masa lalu mungkin tidak akan efektif di masa sekarang.

Keenam lapisan tersebut harus selaras agar bisnis dapat sukses di era digital: proses, platform, iklan, orang, produk, dan pengalaman pelanggan. Perusahaan pasti akan menderita jika salah satu dari hal ini tidak sejalan dengan perubahan ke arah digital.

2. Mengubah Ekspektasi Klien

Setiap perusahaan bekerja keras untuk memenuhi ekspektasi pelanggan yang terus meningkat. Konsumen sekarang dapat mencari alternatif dengan lebih mudah daripada sebelumnya untuk memenuhi permintaan mereka

Karena itu, setiap organisasi harus mengerahkan upaya tambahan untuk mempertahankan kliennya. Hanya jika bisnis mengalami digitalisasi untuk memenuhi permintaan pelanggannya, maka bisnis tersebut akan layak.

3. Proses Pengambilan Keputusan yang Lebih Baik dan Lebih Cepat

Dengan menempatkan data dan analitik sebagai inti dari rencana digital mereka, bisnis dapat memperoleh manfaat dari banyaknya informasi.

Bisnis saat ini memiliki akses ke volume data yang lebih besar daripada sebelumnya dengan adanya Internet of Things (IoT). Khususnya situs web yang telah berpengalaman dalam hosting. HostingAdvice adalah sumber yang bagus untuk memahami apa yang ada saat ini di bidang teknologi dan bagaimana menjadi otoritas di bidang web hosting.

Dengan perpaduan alat analisis yang tepat, data ini dapat diterjemahkan menjadi wawasan bisnis yang penting, sehingga Anda dapat membuat keputusan dengan lebih cepat dan efektif.

Semakin dalam alat analisis tertanam dalam operasi bisnis, semakin besar integrasi dan pengaruhnya.

Kami sudah tahu bahwa Anda ingin menjadi digital, siapa yang tidak? Itulah sebabnya kami membuat daftar tiga pendekatan revolusioner yang, jika digabungkan, dapat membantu Anda mendigitalkan usaha Anda hingga ke tingkat yang tidak dapat dikenali. Saatnya bertindak!

1. Rencanakan strategi pemasaran digital.

Di dunia yang semakin berfokus pada teknologi saat ini, perusahaan Anda perlu memiliki kehadiran online jika ingin sukses. Perusahaan rintisan dapat memanfaatkan metode pemasaran digital untuk memperluas basis konsumen mereka, membangun pengenalan merek, dan meningkatkan pendapatan.

Membuat situs web bisnis yang dirancang dengan baik dan dioptimalkan untuk perangkat seluler, meluncurkan kampanye pemasaran email, dan menggunakan media sosial untuk berinteraksi dengan klien potensial dan klien saat ini adalah beberapa opsi untuk mempromosikan produk Anda secara online. Anda dapat melakukan audit web dan memahami bagaimana Anda dapat mengembangkan situs web Anda dan menemukan potensinya untuk mendapatkan peringkat di SERP Google.

2. Meningkatkan SEO

Pengoptimalan mesin pencari (SEO) adalah strategi ampuh yang dapat meningkatkan lalu lintas situs web, meningkatkan penjualan, dan keterlibatan merek. SEO situs web Anda dapat ditingkatkan dengan berbagai cara, termasuk penelitian kata kunci, pembuatan konten berkualitas tinggi, dan tautan balik. Beberapa perusahaan pemasaran digital dapat membantu Anda dalam mengoptimalkan situs web Anda untuk peringkat pencarian yang lebih tinggi jika Anda memerlukan bantuan untuk menentukan dari mana harus memulai saat meningkatkan SEO situs web Anda. Penting juga untuk melacak peringkat Anda, karena ini akan membantu Anda memiliki tingkat kinerja yang lebih baik. Anda dapat memantau peringkat Anda dan memeriksa perkembangannya di Rank Tracker.

3. Tingkatkan Penjualan dengan Menggunakan E-commerce

E-commerce harus dimasukkan ke dalam perusahaan Anda karena semakin banyak orang yang mencari produk dan layanan yang mereka butuhkan secara online. Bagian terbaiknya adalah dengan menghindari biaya tinggi yang terkait dengan pasar lokal, mereka memungkinkan perusahaan kecil untuk bersaing dengan platform komersial multinasional raksasa dengan lebih mudah. Dengan systeme.io, Anda dapat mempelajari cara meningkatkan penjualan Anda dengan pemasaran email e-commerce.

Beralih ke digital akan membantu Anda tetap berada di depan dalam persaingan dan memberi Anda keunggulan sementara para pesaing mencari tahu ke mana pelanggan mereka pergi.

Anggaplah kotak "cara mendigitalkan bisnis saya" sudah dicentang. Hal berikutnya yang menunggu untuk dicentang adalah mengembangkan kualitas kepemimpinan dan membekali Anda denganketerampilan mentoring yang sukses dalam diri Anda sebagai seorang profesional untuk menangani diri sendiri dengan lebih baik dan berinteraksi dengan orang lain di dunia wirausaha.

Kesuksesan bisnis Anda sangat bergantung pada mereka yang bekerja keras bersama Anda seperti halnya Anda sendiri. Ketika Anda berinvestasi pada tenaga kerja Anda, Anda membangun komunitas karyawan yang setia. Investasi yang sama yang Anda lakukan memiliki banyak keuntungan lain, termasuk membawa wawasan dan pengabdian baru kepada perusahaan, meningkatkan efisiensi, mengembangkan pemimpin masa depan yang bersemangat, dan memastikan perputaran karyawan yang lebih rendah.

Memimpin berarti membimbing

Ketika Anda mengambil peran sebagai pemimpin, Anda memberikan model tentang cara memajukan perusahaan dan menetapkan standar untuk praktik bisnis masa depan mentee. Agar Anda berhasil, Anda membutuhkan pemimpin yang dapat mendorong batas, menginspirasi kreativitas, mencontohkan perilaku kerja yang sesuai, dan menetapkan standar kemajuan karier Anda. Saat merekrut, berhati-hatilah dan carilah pelamar yang akan terbuka terhadap bimbingan dan pelatihan serta staf yang memiliki tujuan yang sama dengan tujuan Anda. Mengembangkan bakat adalah satu-satunya cara bagi perusahaan mana pun untuk mewujudkan potensi penuhnya.

Pencerahan yang diberikan oleh paragraf di atas diharapkan dapat memberikan pencerahan bagi Anda, yang akan membawa Anda ke jalan menuju bisnis yang sukses, mutakhir, dan yang terpenting, bisnis yang berkelanjutan. Kami harap Anda telah membuat catatan karena kami telah menyampaikan banyak hal yang perlu diperhatikan dan dipraktikkan setelah Anda selesai membaca tulisan ini.

Ingat, usaha Anda harus dipresentasikan melalui rencana bisnis yang khas, harus melalui digitalisasi untuk memastikan kemajuan yang berkelanjutan dan Anda harus bertanggung jawab sebagai pemimpin untuk memberikan masa depan yang baik bagi bisnis Anda.