Berinvestasi dalam Pertumbuhan: Mendorong Pengembangan Karyawan untuk Meningkatkan Produktivitas

Intro

Setiap pemilik bisnis akan sampai pada titik ketika bisnisnya telah terbentuk dengan baik dan sebagian besar masalah, untungnya, sudah berlalu. Sekarang yang harus Anda lakukan adalah menjaganya agar tetap berkembang dengan mantap.

Aku tahu. Kedengarannya seperti akhir yang bahagia dari sebuah dongeng.

Hanya inilah kehidupan nyata; akhir apa pun dalam bisnis Anda tidak akan baik, dan terutama tidak

bahagia.

Membantu bisnis Anda berkembang dapat menjadi tahap yang menantang namun benar-benar memuaskan dalam perjalanan Anda di dunia bisnis. Banyak sekali yang bisa Anda lakukan, dan yang terbaik adalah tidak hanya bisnis Anda yang akan berkembang, namun Anda dan semua orang di sekitar Anda juga akan berkembang.

Apa artinya?

Karyawan Anda adalah aset terbesar Anda; merekalah yang harus berkembang jika Anda ingin bisnis Anda berkembang. Jika karyawan Anda tetap stagnan atau bahkan lebih buruk lagi, Anda tidak bisa mengharapkan sesuatu yang lebih baik untuk bisnis Anda.

Jadi, jika Anda tertarik untuk melihat bisnis Anda berkembang, tetaplah bersama kami untuk mendapatkan beberapa tips tentang cara mewujudkannya hanya dengan beberapa bahan baru.

Apa yang dimaksud dengan pengembangan karyawan?

Kami telah menyebutkan karyawan sebagai aktor utama dalam bagian perjalanan bisnis Anda. Lebih tepatnya, perkembangan mereka.

Namun, apa yang dimaksud dengan pengembangan karyawan?

Hal ini dapat disebut sebagai proses untuk membantu karyawan Anda berkembang secara profesional dan mempelajari keterampilan baru melalui berbagai pelatihan, kesempatan belajar, dan peluang untuk mendapatkan pengalaman.

Hal ini bermanfaat bagi bisnis Anda dan juga bagi mereka. Situasi klasik yang saling menguntungkan. Mereka dapat meningkatkan diri mereka secara profesional, dan Anda mendapatkan pekerja yang lebih produktif.

Meskipun mungkin terlihat seperti pengeluaran, ingatlah bahwa Anda hanya berinvestasi untuk masa depan bisnis Anda.

Sumber

Cara untuk berinvestasi dalam pengembangan karyawan

Sekarang, setelah Anda memutuskan untuk berinvestasi pada aset terbesar Anda-karyawan Anda, bagaimana cara melakukannya?

Seperti yang mereka katakan, jika Anda akan melakukannya, lakukanlah dengan benar. Sebagian besar perusahaan hanya menyediakan sedikit pengembangan karyawan dalam bentuk seminar atau kursus dasar. Karyawan kebanyakan dibiarkan untuk berinvestasi pada diri mereka sendiri.

Tindakan yang tepat untuk dilakukan di sini adalah meneliti apa yang dibutuhkan oleh karyawan Anda dan memilih pendekatan terbaik. Tunjukkan bahwa Anda benar-benar peduli.

Berikut ini sebagian model yang bisa Anda gunakan:

1. Program pelatihan dan pengembangan
2. Jalur karier
3. Diversifikasi keterampilan
4. Umpan balik dan pembinaan
5. Pengakuan dan penghargaan

Mari kita bahas beberapa hal mengenai masing-masingnya.

1. Program pelatihan dan pengembangan

Salah satu bentuk pengembangan karyawan yang paling umum adalah melalui berbagai program dan pelatihan.

Sayangnya, menurut penelitian yang dilakukan pada tahun 2023, hampir 59% karyawan mengatakan bahwa mereka tidak pernah menerima pelatihan di tempat kerja dan harus mengandalkan keterampilan otodidak. Hal ini menyiratkan bahwa berinvestasi pada karyawan masih dianggap sebagai pengeluaran yang tidak perlu.

Untuk menghindari menjadi statistik seperti ini, pertama-tama Anda harus menentukan keterampilan dan pengetahuan apa yang paling bermanfaat bagi masa depan bisnis Anda dan mengambil tindakan. Tentukan program yang mengembangkan keterampilan tersebut dan sediakan bagi karyawan Anda. Anda bisa melakukannya melalui berbagai kursus, seminar, atau konferensi online.

Program dan pelatihan ini akan memberikan kesempatan kepada karyawan Anda untuk berkembang, mengikuti perkembangan teknologi baru, dan dengan demikian meningkatkan produktivitas mereka.

2. Jalur karier

Jika Anda menyediakan jalur karier yang jelas, Anda dapat memotivasi karyawan Anda untuk mengembangkan diri. Selain itu, hal ini akan membuat mereka tetap terlibat dan lebih berkomitmen ketika mereka melihat Anda menawarkan potensi pertumbuhan.

Berikut ini beberapa tips tentang cara membuat jalur karier perusahaan Anda tersedia dan menarik bagi karyawan Anda:

Posisi terbuka yang transparan

Jaga agar posisi yang Anda buka tetap transparan, dan pastikan staf Anda mendapatkan informasi yang cukup. Ketika mereka tahu bagaimana mereka bisa naik jabatan ke posisi yang lebih baik atau gaji yang lebih baik, mereka akan termotivasi untuk meningkatkan keterampilan mereka dan belajar semampu mereka.

Melatih menulis aplikasi yang lebih baik

Kebanyakan orang terjebak dalam menulis surat lamaran untuk posisi internal karena mereka merasa sudah menunjukkan apa yang mereka ketahui dan manajer mereka sudah mengenal mereka dengan baik. Memberi mereka pilihan untuk mengikuti pelatihan menulis lamaran yang lebih baik akan sangat diterima sebagai tanda dukungan Anda bagi mereka untuk maju di perusahaan.

Jaringan

Ciptakan peluang bagi karyawan Anda untuk bertemu. Membangun jaringan bermanfaat untuk menciptakan suasana kerja yang baik dan membangun hubungan dengan rekan kerja, supervisor, atau profesional lainnya. Dengan ini, Anda akan menciptakan ikatan yang lebih baik di antara sektor atau tim yang berbeda, dan membantu setiap orang mendapatkan wawasan terbaik tentang peluang karier baru, serta mendapatkan dukungan dan bimbingan dari rekan kerja yang lebih berpengalaman.

Sumber

3. Diversifikasi keterampilan

Kita sudah melewati masa ketika orang harus berspesialisasi dalam satu bidang saja. Waktu yang baru membawa kita pada langkah-langkah baru.

Salah satu cara untuk mendapatkan yang terbaik dari karyawan Anda adalah dengan memberi mereka kesempatan untuk mendiversifikasi keterampilan mereka. Anda bisa mengaturnya melalui program pelatihan dan inisiatif untuk rotasi pekerjaan. Dengan begitu, Anda akan mendapatkan hasil maksimal dari karyawan Anda, dan mereka akan mendapatkan keterampilan baru dan akses ke posisi baru.

4. Umpan balik dan pembinaan

Untuk hasil terbaik, tidak cukup hanya dengan memberikan kesempatan belajar kepada karyawan Anda. Penting juga untuk memberikan umpan balik yang relevan mengenai keterampilan yang baru mereka dapatkan. Selain itu, melalui sesi pelatihan, Anda bisa membantu mereka menentukan tujuan pengembangan dan menyelesaikan masalah yang mereka hadapi. Kritik dan dorongan Anda yang membangun dapat membuat karyawan bertanggung jawab atas pengembangan profesional mereka.

5. Pengakuan dan penghargaan

Dan yang terakhir, yang tidak kalah pentingnya, berikan penghargaan kepada karyawan Anda dan beri mereka pengakuan atas apa yang telah mereka capai. Semua orang menyukai sedikit dorongan, dan fakta bahwa Anda menghargai usaha mereka adalah hal yang sangat berarti.

Anda bisa memilih penghargaan yang Anda inginkan, namun biasanya berbentuk promosi, bonus, atau pengakuan publik. Jika Anda menunjukkan rasa hormat semacam itu kepada mereka, Anda dapat mengharapkan peningkatan minat dalam pengembangan profesional di antara karyawan Anda.

Pentingnya berinvestasi dalam pengembangan karyawan

Apakah memiliki tim karyawan yang berdedikasi terdengar hebat? Namun, bagaimana cara kita mencapainya? Dengan membangun hubungan yang baik dengan mereka, menjaga kesejahteraan mereka, dan membantu mereka meningkatkan keahlian mereka.

Dan bagaimana Anda mengelolanya?

Dengan berinvestasi dalam pengembangan profesional dan pribadi mereka. Ya, ini adalah investasi. Dan Anda harus menganggapnya seperti itu.

Dengan tim yang terdiri dari pekerja yang mutakhir, terampil, dan puas, bisnis Anda akan berkembang. Ingatlah, tempat kerja saat ini jauh berbeda dengan tempat kerja di masa lalu. Ini bukan hanya tentang apa yang bisa dilakukan karyawan untuk Anda. Sekarang juga penting apa yang bisa Anda lakukan untuk karyawan Anda.