Cara Mempekerjakan Pemasar untuk Startup Teknologi Anda

Intro

Jadi, Anda sedang berada dalam perjalanan yang mendebarkan dalam membangun startup teknologi Anda. Anda menginvestasikan waktu, sumber daya, dan semangat inovatif untuk mengubah visi Anda menjadi kenyataan. Namun, mari kita akui saja, bahkan produk teknologi yang paling inovatif pun membutuhkan panduan untuk menavigasi lanskap persaingan dan menjangkau audiens yang tepat.

Anda mungkin menyadari bahwa mempekerjakan pemasar yang terampil dapat menjadi pengubah permainan, seperti halnya potongan kode yang tepat. Pikirkanlah - perusahaan seperti Apple dan Google tidak hanya mengandalkan teknologi terobosan mereka; mereka memiliki pemasar yang ahli yang membantu mendorong mereka untuk dikenal di seluruh dunia.

Inilah masalahnya: Menemukan pemasar yang tepat untuk startup teknologi Anda bisa jadi sama sulitnya dengan men-debug algoritme yang rumit. Anda tidak hanya mencari seseorang yang bisa melontarkan jargon pemasaran - Anda membutuhkan kolaborator strategis yang bisa menerjemahkan inovasi teknologi Anda ke dalam bahasa yang bisa dipahami oleh calon pengguna dan investor.

Jadi, dari mana Anda harus memulai? Dalam panduan ini, kami akan memandu Anda melalui seluruh proses perekrutan pemasar terbaik dari A sampai Z. Mari kita bahas lebih dalam.

Cara Mempekerjakan Pemasar untuk Startup Teknologi Anda

Mempekerjakan pemasar yang terampil untuk startup teknologi adalah sebuah proses. Anda bisa memecahnya menjadi beberapa langkah berikut.

Tentukan Kebutuhan Anda

Mendefinisikan kebutuhan sangat penting untuk memastikan bahwa Anda menemukan kandidat yang tepat yang dapat secara efektif berkontribusi pada pertumbuhan dan kesuksesan perusahaan Anda. Berikut adalah panduan langkah demi langkah tentang cara mendefinisikan kebutuhan ini:

1) Pahami Tahap Startup Anda

Pertimbangkan apakah startup teknologi Anda berada pada tahap awal, tahap pertumbuhan, atau tahap mapan. Kebutuhan pemasaran akan bervariasi berdasarkan tahapannya. Startup tahap awal mungkin membutuhkan pemasar serbaguna yang dapat menangani berbagai tugas, sementara startup tahap pertumbuhan mungkin membutuhkan spesialis untuk meningkatkan upaya pemasaran yang spesifik.

2) Mengidentifikasi Keterampilan

Tentukan keterampilan dan keahlian khusus yang dibutuhkan untuk peran tersebut. Perusahaan rintisan teknologi sering kali membutuhkan pemasar dengan keahlian pemasaran digital, pengetahuan teknis, dan pemahaman tentang industri. Keahlian ini bisa mencakup pemasaran konten, SEO, media sosial, pemasaran email, analisis data, dan banyak lagi. Memiliki pengalaman sebelumnya dengan pertunjukan pemasaran jelas merupakan nilai tambah.

3) Menilai Saluran Pemasaran

Berdasarkan target audiens dan industri Anda, kenali saluran pemasaran yang paling efektif. Apakah Anda membutuhkan seseorang yang berpengalaman di media sosial, iklan berbayar, pemasaran influencer, pembuatan konten, atau yang lainnya? Ini akan membantu Anda mempersempit keterampilan yang Anda cari.

4) Mengevaluasi Kecakapan Teknis

Mengingat sifat startup teknologi, memiliki pemasar yang memahami teknologi, produk, dan tren industri bisa sangat berharga. Carilah kandidat yang bisa memahami konsep yang rumit dan mengkomunikasikannya secara efektif kepada audiens non-teknis.

5) Pertimbangkan Pengalaman Industri

Tergantung pada niche startup Anda di sektor teknologi, pengalaman industri dapat bermanfaat. Seorang pemasar yang sudah memahami tantangan, tren SEO, dan target audiens di bidang spesifik Anda mungkin lebih efektif.

6) Kolaborasi Tim

Kaji bagaimana pemasar akan bekerja dengan tim lain, seperti pengembangan produk, penjualan, dan dukungan pelanggan. Kolaborasi lintas fungsi yang efektif sangat penting dalam lingkungan startup.

7) Kemampuan Analitis

Kesuksesan pemasaran sangat bergantung pada analisis data. Carilah kandidat yang nyaman bekerja dengan data, menganalisis metrik, dan membuat keputusan berdasarkan data untuk mengoptimalkan strategi pemasaran.

Menilai Keterampilan dan Pengalaman

Mempekerjakan seorang pemasar untuk startup teknologi berarti menemukan seseorang yang dapat secara efektif mempromosikan produk atau layanan teknologi Anda di pasar yang kompetitif.

Sumber: GetApp

Berikut ini adalah keterampilan dan pengalaman utama yang harus dicari:

Keahlian Pemasaran Digital	Kemahiran dalam berbagai saluran pemasaran digital seperti media sosial, pemasaran konten, pemasaran email, SEO, SEM, dan pemasaran influencer. Kemampuan untuk mengembangkan dan melaksanakan strategi pemasaran digital yang disesuaikan dengan target audiens startup teknologi.
Analisis dan Analisis Data	Berpengalaman dengan alat bantu seperti Google Analytics, platform otomasi pemasaran, dan sistem CRM untuk melacak dan menganalisis kinerja pemasaran. Keterampilan dalam menafsirkan data untuk membuat keputusan yang tepat dan mengoptimalkan kampanye pemasaran untuk hasil yang lebih baik.
Ketajaman Teknis	Keakraban dengan terminologi teknologi, produk, dan layanan, memungkinkan mereka untuk memahami penawaran startup secara mendalam dan secara efektif mengkomunikasikan nilainya kepada calon pelanggan. Pengetahuan pengkodean dasar mungkin bermanfaat untuk membuat halaman arahan atau membuat penyesuaian kecil pada situs web.
Pembuatan Konten	Kemahiran dalam membuat berbagai jenis konten seperti posting blog, whitepaper, video, infografis, dan lainnya. Kemampuan untuk menerjemahkan konsep teknis menjadi konten yang menarik dan mudah dipahami oleh audiens non-teknis.
Keterampilan Komunikasi	Memiliki kemampuan komunikasi tertulis dan lisan yang baik untuk berinteraksi dengan pemangku kepentingan teknis dan non-teknis. Kemampuan untuk membuat naskah pemasaran yang menarik dan beresonansi dengan audiens target.
Pengalaman Memulai	Pengalaman sebelumnya bekerja di atau dengan perusahaan rintisan, karena lingkungan ini dapat bergerak cepat, dinamis, dan membutuhkan kemampuan beradaptasi.
Kolaborasi dan Kerja Sama Tim	Kemampuan untuk bekerja sama dengan tim lintas fungsi, termasuk pengembang, desainer, dan manajer produk, untuk menyelaraskan upaya pemasaran dengan tujuan bisnis secara keseluruhan.
Pengetahuan Industri	Ikuti perkembangan tren industri, aktivitas pesaing, dan teknologi yang sedang berkembang untuk memberikan wawasan strategis bagi upaya pemasaran startup.
Keterampilan Pemecahan Masalah	Kapasitas untuk mengidentifikasi tantangan dan mengembangkan solusi kreatif untuk mendorong akuisisi, konversi, dan retensi pelanggan.

Saat merekrut seorang pemasar untuk startup teknologi, penting untuk mempertimbangkan kebutuhan dan tujuan spesifik perusahaan Anda. Carilah kandidat yang tidak hanya memiliki keterampilan dan pengalaman, tetapi juga selaras dengan budaya dan visi perusahaan rintisan.

Tulis Deskripsi Pekerjaan

Menulis iklan lowongan kerja yang menarik untuk posisi marketing membutuhkan pertimbangan dan perencanaan yang matang. Berikut ini adalah panduan langkah demi langkah tentang cara mempersiapkan diri Anda untuk membuat iklan lowongan kerja yang efektif:

1. Memahami Peran dan Persyaratan

Sebelum Anda mulai menulis iklan lowongan kerja, pastikan Anda memiliki pemahaman yang jelas tentang posisi pemasaran yang Anda rekrut. Identifikasi tanggung jawab, tugas, dan keterampilan spesifik yang dibutuhkan untuk posisi tersebut. Ini mungkin termasuk bidang-bidang seperti pemasaran digital, pembuatan konten, manajemen media sosial, analisis, dll.

2. Tentukan Posisi

Buatlah jabatan yang jelas dan ringkas yang secara akurat mencerminkan tanggung jawab jabatan tersebut. Gunakan gelar standar industri agar posisi tersebut mudah dikenali.

3. Menyoroti Tanggung Jawab Utama

Buatlah daftar tugas dan tanggung jawab utama yang akan dilakukan oleh kandidat. Spesifik dan gunakan kata kerja aksi untuk menyampaikan ruang lingkup pekerjaan. Misalnya, mengembangkan dan melaksanakan kampanye pemasaran influencer atau menganalisis tren pasar dan strategi pesaing.

4. Kualifikasi dan Keterampilan

Jelaskan kualifikasi dan keterampilan yang dibutuhkan, seperti pendidikan, pengalaman, sertifikasi, dan kemahiran teknis. Sebutkan sifat-sifat yang diinginkan seperti kreativitas, pemikiran analitis, kerja sama tim, dan keterampilan komunikasi.

5. Gambaran Umum dan Budaya Perusahaan

Perkenalkan perusahaan Anda secara singkat, misi, nilai, dan budayanya. Hal ini membantu kandidat potensial memahami lingkungan kerja dan apakah mereka selaras dengan nilai-nilai organisasi Anda.

6. Manfaat dan Fasilitas

Soroti manfaat dan keuntungan bekerja di perusahaan Anda. Hal ini dapat mencakup aspek-aspek seperti gaji yang kompetitif, pengaturan kerja yang fleksibel, peluang pengembangan profesional, tunjangan kesehatan, dan banyak lagi.

7. Berikan Rincian tentang Proses Aplikasi

Jelaskan dengan jelas bagaimana kandidat harus melamar posisi tersebut. Tentukan apakah mereka harus mengirimkan resume, surat lamaran, portofolio, atau dokumen lain yang relevan. Cantumkan informasi kontak yang dapat dihubungi untuk pertanyaan.

Menemukan Kandidat

Ada banyak cara untuk menjangkau kandidat ideal yang secara aktif mencari pekerjaan (atau mungkin tertarik untuk pindah kerja).

• Menggunakan papan lowongan kerja online: gunakan LinkedIn, Indeed, dan Glassdoor untuk memposting tawaran pekerjaan... Pastikan deskripsi pekerjaan Anda dengan jelas menguraikan peran dan tanggung jawab untuk menarik pelamar yang sesuai.
• Menghadiriacara networking: menghadiri acara networking dan konferensi khusus industri untuk bertemu langsung dengan kandidat potensial.

Melakukan Wawancara

Mulailah dengan menyusun proses wawancara Anda yang harus mencakup beberapa putaran. Ini dapat melibatkan penyaringan awal melalui telepon, diikuti dengan wawancara langsung atau virtual dengan anggota tim utama. Proses yang terstruktur memastikan bahwa Anda menilai secara menyeluruh kualifikasi dan kecocokan budaya setiap kandidat.

Selama wawancara, gali pengalaman kerja kandidat di masa lalu. Mintalah mereka untuk berbagi contoh kampanye pemasaran yang sukses yang telah mereka jalankan dan dampak kampanye tersebut terhadap tujuan perusahaan. Ini akan membantu Anda mengukur pemikiran strategis dan kemampuan mereka untuk mendorong hasil.

Periksa Portofolio mereka

Minta portofolio yang menampilkan proyek-proyek pemasaran kandidat sebelumnya. Tinjau pekerjaan mereka untuk memahami kreativitas, kepekaan desain, dan keterampilan eksekusi kampanye. Cari proyek yang sesuai dengan tujuan dan target audiens startup Anda.

Analisis dampak dari proyek-proyek mereka sebelumnya. Apakah kampanye mereka menghasilkan peningkatan visibilitas, keterlibatan, atau konversi merek? Pemasar yang sukses harus dapat memberikan bukti berbasis data tentang bagaimana upaya mereka berkontribusi pada kesuksesan perusahaan sebelumnya.

Keterampilan Teknologi

Pastikan kandidat berpengalaman dalam menggunakan alat bantu seperti Google Analytics, platform SEO, perangkat lunak pemasaran email, dan platform manajemen media sosial.

Tanyakan tentang kemampuan kandidat dalam menganalisis data, menarik wawasan, dan menyesuaikan strategi berdasarkan metrik kinerja. Pemasar yang paham data dapat menyempurnakan kampanye untuk hasil yang optimal.

Menilai Keterampilan Lunak

Komunikasi dan kolaborasi yang efektif sangat penting dalam lingkungan startup. Nilai kemampuan kandidat untuk mengkomunikasikan ide dengan jelas dan bekerja secara kolaboratif dengan tim lintas fungsi. Tanyakan tentang kemampuan manajemen proyek kandidat dan pendekatan mereka dalam menyelesaikan tantangan yang muncul selama kampanye.

Menegosiasikan Gaji

Tentukan kisaran gaji berdasarkan faktor-faktor seperti pengalaman kandidat, keahlian, lokasi geografis, dan anggaran startup Anda. Teliti tolok ukur industri untuk memastikan penawaran Anda kompetitif.

Selain gaji yang kompetitif, pertimbangkan untuk menawarkan insentif seperti ekuitas atau opsi saham. Hal ini dapat menarik kandidat yang berinvestasi pada kesuksesan jangka panjang startup Anda dan menyelaraskan minat mereka dengan Anda.

Orientasi

Setelah Anda memilih kandidat, pastikan proses orientasi berjalan lancar. Berikan mereka alat, sumber daya, dan informasi yang diperlukan untuk mulai berkontribusi pada upaya pemasaran startup Anda dengan segera. Anda mungkin ingin membuat daftar periksa untuk memandu langkah selanjutnya.

Sumber: CakeResume

Pembelajaran dan Pertumbuhan

Jadi, Anda telah menemukan kandidat yang ideal. Apa selanjutnya?

• Mendorong mereka untuk belajar lebih banyak: dukung pengembangan profesional tenaga pemasar Anda dengan mendorong mereka untuk menghadiri konferensi, lokakarya, dan kursus online. Pembelajaran yang berkelanjutan akan membuat keterampilan mereka tetap tajam dan terkini.
• Memberikan umpan balik: Berikan umpan balik yang konstruktif secara teratur pada pekerjaan mereka. Hal ini membantu mereka meningkatkan dan menyempurnakan strategi mereka dari waktu ke waktu, sehingga menghasilkan kampanye pemasaran yang lebih sukses.
• Tunjukkan bagaimana mereka bisa naik kelas: Jelaskan jalur pertumbuhan potensial dalam departemen pemasaran startup Anda. Saat karyawan melihat peluang untuk maju, mereka akan lebih termotivasi dan terlibat dalam peran mereka.

Kesimpulan

Mempekerjakan pemasar pertama untuk mengembangkan startup teknologi Anda adalah sebuah tantangan dan akan lebih mudah dilakukan jika Anda sudah memiliki prosesnya. Dengan artikel ini, Anda akan dapat menyusun proses perekrutan dengan lebih baik sehingga Anda bisa menemukan orang yang tepat untuk peran tersebut dalam waktu singkat. Sekarang, sekarang giliran Anda - mulailah dengan mendefinisikan persyaratan utama Anda dan menulis tawaran pekerjaan.