12 Langkah Mudah untuk Memulai Bisnis Anda di Tahun 2022

Intro

Dalam diri setiap orang, ada satu ide hebat yang bisa memperbaiki situasi keuangan mereka selamanya. Begitu banyak yang berpikir untuk memulai bisnis, tetapi tidak semua benar-benar menekuninya.

Kami telah bertanya-tanya dan menemukan hambatan terbesar bagi calon pemilik bisnis di mana pun: tidak tahu apa yang harus dilakukan. Ada banyak informasi online yang membingungkan dan saling bertentangan. Jadi, dalam posting ini, kami memberi Anda rencana yang mudah diikuti.

Sebelum melakukan apa pun, kami sarankan Anda mendaftarkan perusahaan Anda setelah Anda memilih nama bisnis. Hal ini membantu menghindari masalah hukum dan memberikan hak kepada bisnis Anda untuk mendapatkan keuntungan yang mungkin memenuhi syarat.

Ciptakan bisnis hanya dalam 12 langkah! Begini caranya:

Mulailah dengan Evaluasi Diri

Anda akan menjadi kepala de-facto dari perusahaan yang Anda coba bangun. Oleh karena itu, penting untuk memastikan bahwa hati dan pikiran Anda berada di tempat yang tepat. Langkah pertama ini juga dapat mempersempit industri yang mungkin ingin Anda masuki.

Selidiki motivasi Anda karena ingin memulainya. Jika itu untuk keluar dari pekerjaan sembilan-ke-lima, memulai bisnis desain dan pencetakan kemeja mungkin tidak ideal.

Tetapi yang sama pentingnya adalah menyelaraskannya dengan minat dan keterampilan Anda. Selama bulan-bulan pertama, Anda mungkin satu-satunya yang bekerja. Hal terakhir yang Anda inginkan terjadi adalah kelelahan atau tidak mampu memecahkan masalah.

Fokus pada Ide Besar Anda

Jika Anda ingin belajar bagaimana memulai bisnis Anda sendiri, Anda harus dapat menjawab pertanyaan ini: bagaimana hal itu akan membantu orang lain? Pecahkan ide besar ini dengan melihat bagaimana Anda bisa:

• Terapkan keahlian Anda di pasar yang kurang terlayani;
• Meningkatkan barang atau layanan yang sudah ada;
• Tangani sesuatu yang secara pribadi mengganggu Anda;
• Masuki pasar sebelum pasar menjadi terlalu jenuh.

Selanjutnya, sempurnakan ide dengan bertanya-tanya. Harus ada kebutuhan aktual untuk apa yang ingin Anda tawarkan. Jika tidak, tidak akan ada yang memperhatikan.

Uji Kelayakan Ide Anda

Anda melakukan ini dengan melakukan riset pasar. Kemungkinannya adalah, seseorang sudah melakukan apa yang Anda rencanakan. Itu kabar baik!

Ini adalah bukti bahwa ide tersebut menguntungkan. Sekarang, lihatlah kompetisi serta kekuatan dan kelemahan mereka. Bagaimana Anda bisa membuat versi Anda lebih baik daripada versi mereka?

Lakukan survei dan wawancara untuk mendapatkan gambaran yang lebih lengkap tentang seperti apa pasar itu. Jangan hanya mengandalkan data sekunder atau sumber online, karena ini mungkin sudah ketinggalan zaman.

Lakukan Uji Coba

Sekarang setelah Anda membuktikan bahwa idenya berhasil, kumpulkan umpan balik dari pasar.

Ketahuilah bahwa Anda belum harus menawarkannya kepada semua orang. Mintalah orang-orang tepercaya yang sesuai dengan profil pelanggan ideal Anda untuk mencoba penawaran Anda.

Dengan cara ini, Anda akan dapat mengatasi segala kekusutan dan meningkatkan penawaran Anda. Anda juga bisa memanfaatkan ini sebagai peluang untuk mendapatkan umpan balik positif. Ini akan membantu meningkatkan bukti sosial bahkan sebelum Anda meluncurkan sepenuhnya.

Membuat Segala Sesuatu Menjadi Resmi

Di mata pemerintah, sebuah perusahaan hanya mulai ada setelah pendaftaran resmi. Artinya, sebelum terdaftar, siapa pun bisa mencuri ide dan nama bisnis Anda.

Jadi, segera setelah Anda yakin dengan penawaran Anda, daftarkan bisnis Anda secepatnya. Bagaimana Anda akan melakukan ini tergantung pada negara bagian tempat Anda mendaftarkannya. Bersiaplah untuk mengurus banyak izin dan membaca banyak aturan untuk menyelesaikannya.

Sebagai alternatif, banyak orang mencoba mendapatkan pengacara bisnis kecil. Tetapi jika itu di luar anggaran Anda, banyak situs web yang mendaftarkan perusahaan Anda atas nama Anda dengan biaya yang jauh lebih murah.

Membuat Rencana Bisnis

Ini akan berfungsi sebagai cetak biru untuk perusahaan Anda. Tetapi tidak harus komprehensif kecuali Anda membutuhkan pinjaman bank. Untuk tujuan Anda, versi satu halaman sudah cukup.

Dalam membuatnya, sertakan detail berikut ini:

• Masalah mana yang dipecahkan oleh perusahaan Anda;
• Apa yang Anda lakukan untuk mengatasinya;
• Profil pelanggan ideal Anda;
• Analisis SWOT;
• Strategi pemasaran;
• Informasi keuangan (bagaimana memastikan profitabilitas, proyeksi keuntungan, dll.).

Dokumen ini harus berkembang bersama organisasi. Perbarui dari waktu ke waktu untuk mencerminkan perubahan apa pun.

Mengatasi Kekhawatiran Pembiayaan

Memulai bisnis akan selalu dimulai dengan beroperasi dalam keadaan rugi. Sebelum menginvestasikan banyak waktu ke dalamnya, amankan sumber pendanaan.

Pertimbangkan cara-cara berikut ini yang bisa Anda lakukan:

• Dapatkan pinjaman;
• Gunakan tabungan Anda;
• Mulai kampanye crowdfunding;
• Dapatkan uang muka dari pelanggan yang berminat;
• Mintalah bantuan teman dan keluarga.

Kewirausahaan didasarkan pada daya cipta. Gunakan ini sebagai kesempatan untuk melatih kemampuan itu untuk mendanai jalan Anda menuju kebebasan finansial.

Dengan pinjaman, jangan meminjam lebih dari yang Anda mampu. Berikan diri Anda sedikit kelonggaran untuk membangun kembali secara finansial jika terjadi kesalahan.

Kembangkan Penawaran Anda

Dengan menggunakan semua yang Anda pelajari selama riset pasar dan peluncuran awal, tingkatkan penawaran Anda. Pada dasarnya, pertahankan yang baik dan hilangkan yang buruk.

Tetapi, umpan balik di masa lalu seharusnya tidak menjadi satu-satunya dasar. Misalnya, apa yang dilakukan pesaing Anda? Kami suka memeriksa kompetisi karena memungkinkan kami melihat bagaimana ide baru bekerja tanpa mempertaruhkan aset apa pun.

Ini bukan hanya tentang kualitas penawaran. Pikirkan tentang bagaimana Anda akan membuatnya lebih menarik bagi audiens target. Mungkin melihat ke dalam membuat penawaran paket untuk meningkatkan kenyamanan pelanggan.

Strategi penetapan harga Anda juga penting. Jika Anda mengalami kesulitan dengan bagian mana pun dari pengembangan produk atau layanan, lakukan outsourcing ke spesialis. Mereka dapat membantu Anda mengasah penawaran Anda sampai siap diluncurkan.

Buat Tim Anda

Sebagai pemimpin organisasi, Anda harus menetapkan nada dan arah. Tetapi ini tidak berarti Anda akan melakukan segalanya.

Bekerja sebagai tim satu orang mungkin bisa dilakukan di awal, tetapi tidak berkelanjutan. Jika Anda ingin meningkatkan skala, Anda harus mempercayai tim untuk melakukan pekerjaan untuk Anda.

Ini tidak berarti bahwa Anda memerlukan tim penuh di awal. Mungkin untuk memulai, cukup pekerjakan orang lain untuk berbagi beban kerja. Dan seiring dengan pertumbuhan perusahaan, Anda bisa mendapatkan lebih banyak orang lagi.

Sebelum Anda mempublikasikan lowongan pekerjaan, pertimbangkan apa yang Anda butuhkan saat ini. Kemudian, buat daftar kualifikasi dan deskripsi pekerjaan. Menjadi jelas tentang apa yang Anda harapkan akan membantu Anda menemukan orang yang tepat.

Menetapkan Lokasi Bisnis

Ingat rencana bisnis Anda? Kembali ke pelanggan ideal Anda dan pertimbangkan di mana mereka berkumpul. Ini memastikan bahwa merek Anda akan mendapatkan eksposur dari audiens yang sudah tertarik dengan apa yang Anda tawarkan.

Ini tidak harus berupa lokasi fisik. Jika Anda menjual produk digital, masuk akal untuk memperluas kehadiran online Anda. Buatlah situs web dan buat halaman media sosial di mana calon pelanggan dapat berinteraksi dengan merek Anda.

Susun strategi. Jika Anda bekerja dengan anggaran terbatas, mulailah dengan lokasi yang akan menghasilkan ROI paling besar.

Menghasilkan Penjualan

Anda sudah memiliki aset pemasaran. Mungkin Anda bahkan telah menyiapkan situs web e-niaga Anda. Sekarang, fokuslah untuk membuat aset-aset itu bekerja untuk Anda. Ada banyak teknik dan strategi yang dapat Anda terapkan untuk membuat orang membeli.

Pendekatan terbaik akan tergantung pada produk Anda. Jika Anda menjual sepatu, beriklan di Instagram mungkin berhasil.

Sementara itu, menjual solusi keamanan online berarti berinvestasi dalam membuat konten untuk membuktikan keahlian Anda di lapangan. Apa pun pendekatannya, tetapkan indikator kinerja utama untuk menentukan apakah strategi yang Anda pilih berhasil untuk Anda.

Peningkatan Skala

Setelah Anda dapat menghasilkan penjualan secara konsisten dan dapat diprediksi, sekarang saatnya untuk fokus pada pertumbuhan. Dan bagaimana Anda melakukannya tergantung pada Anda. Ini mungkin terbukti bermanfaat dalam mengeksplorasi jalan untuk meningkatkan skala:

• Perluas penawaran Anda ke produk terkait;
• Memperoleh bisnis baru;
• Berinvestasi besar-besaran dalam pemasaran;
• Jelajahi target pasar baru.

Apa yang akan bekerja paling baik tergantung pada lingkungan dan anggaran yang ada. Pertumbuhan berarti investasi tambahan, jadi pertimbangkan juga hal itu.

Mari Rayakan Semangat Wirausaha Anda!

Sekarang setelah Anda tahu cara membangun bisnis Anda dari awal, sekarang saatnya untuk menerapkan apa yang Anda pelajari ke dalam tindakan. Awalnya mungkin tampak luar biasa, tetapi tindakan memulai saja dapat memberi Anda momentum yang Anda butuhkan untuk melanjutkan ke garis finish.

Apakah Anda memperhatikan bahwa kita tidak berhenti hanya dengan mendirikan usaha Anda? Kita juga berbicara tentang pertumbuhan. Ini berarti bahwa pekerjaan tidak pernah selesai!

Usaha ini terkadang menantang, tetapi teruslah berjuang! Bakat dan dedikasi Anda pasti akan dihargai.