Hogyan alkalmazzunk vezető fejlesztőket 2024-ben?

Intro

Ahogy a technológia folyamatosan fejlődik és alakítja világunkat, a magasan képzett és tapasztalt emberek iránti kereslet csak tovább fog nőni.

Az Evans Data Corporation szerint 2022-ben világszerte 26,3 millió szoftverfejlesztő volt.

Ahogy azt el tudja képzelni, a kereslet irántuk csak növekszik.

Ez pedig csak egy dolgot jelent: a verseny a legjobb szakemberekért élesebb, mint valaha.

Kik a vezető fejlesztők?

A vezető fejlesztők nagy tapasztalattal rendelkező szakemberek, akik alaposan ismerik a programozási nyelveket, a szoftverfejlesztési folyamatokat és a különböző technológiákat. Több éves szakmai tapasztalattal rendelkeznek az iparágban, és a szakterületük szakértőivé váltak.

De mi különbözteti meg a vezető fejlesztőket a fejlesztők más szintjeitől?

A vezető fejlesztők széles körű tapasztalatuk mellett erős vezetői képességekkel is rendelkeznek, és alaposan ismerik a szoftverfejlesztés üzleti oldalát. Ők képesek összetettebb projekteket is elvállalni, mentorálni a fiatalabb csapattagokat, és fontos technikai döntéseket hozni.

Forrás

Miért fontosak a vezető fejlesztők?

Ha a csapatában vezető fejlesztők dolgoznak, az számos előnnyel jár a vállalat számára.

Először is, a szakértelem és a vezetés biztosításával nagyban hozzájárulhatnak a projekt sikeréhez. Tapasztalatuk lehetővé teszi számukra, hogy hatékonyan kezeljék a kihívásokat és megoldják a problémákat, időt és erőforrásokat takarítva meg az Ön vállalatának.

Másodszor, a vezető fejlesztők mentorálhatják és képezhetik a fiatalabb fejlesztőket, így segítve őket abban, hogy értékes eszközzé váljanak a csapat számára. Ez biztosítja a folyamatos tudásátadási ciklust a vállalaton belül, ami jobb általános teljesítményhez vezet.

Ráadásul mélyebb szintű kompetenciájuk és tapasztalatuk a következőkben nyilvánul meg:

• Képesség az ügyfél problémájának megoldására a választott technológiai stack-en belül, önálló döntések meghozatalára a fejlesztés bármely szakaszában.
• Mély műszaki háttérrel rendelkezik. Például nemcsak a keretrendszerrel kapcsolatos tapasztalat, hanem annak megértése is, hogyan épül fel, adatbázisok ismerete, kódlefedettség unit-tesztekkel, lehetőleg felhőkkel, üzenetvárakozással, CI/CD-vel kapcsolatos tapasztalat.
• **az üzleti célok és igények jobb megértése,**tapasztalat a csapat- és ügyfélkommunikációban.

A szoftverfejlesztők típusai

A szoftverfejlesztőknek különböző szintjei vannak, mindegyikük egyedi készségekkel és felelősséggel rendelkezik. Az alábbiakban a szoftverfejlesztők leggyakoribb típusait ismertetjük:

1. Junior fejlesztők

A junior fejlesztők belépő szintű programozók, akiknek kevés vagy semmilyen szakmai tapasztalatuk nincs az iparágban. Jellemzően alapszintű ismeretekkel rendelkeznek a programozási nyelvekről, és a tapasztaltabb csapattagoktól igényelnek útmutatást.

Forrás

2. Középszintű fejlesztők

A középszintű fejlesztők néhány éves tapasztalattal rendelkeznek az iparágban, és a junior fejlesztőkhöz képest fejlettebb technikai készségekkel rendelkeznek. Kevesebb felügyelet mellett is képesek a projekteket kezelni, de még mindig szükségük lehet a csapat idősebb tagjainak segítségére.

3. Vezető fejlesztők

Mint korábban említettük, a vezető fejlesztők nagy tapasztalattal rendelkező szakemberek, akik mesteri szinten művelik a szakmájukat. Ők bonyolult projekteket vállalhatnak, útmutatást adhatnak a fiatalabb fejlesztőknek, és fontos technikai döntéseket hozhatnak.

4. Műszaki vezetők

A technikai vezetők olyan vezető fejlesztők, akik vezető szerepet töltenek be a szoftverfejlesztő csapatban. Ők felügyelik a projekteket, mentorálják a többi fejlesztőt, és biztosítják a csapat általános sikerét.

5. Építészek

Aszoftverarchitektek nagy tapasztalattal rendelkező szakemberek, akik egy szoftverrendszer architektúráját tervezik és tervezik meg. Alaposan ismerik a szoftverfejlesztés alapelveit, és felelősek azért, hogy a rendszer általános felépítése hatékony és skálázható legyen.

Hogyan találjunk vezető fejlesztőt 2024-ben?

A vezető fejlesztők iránt nagy a kereslet, és kihívást jelenthet megtalálni és felvenni őket.

A megfelelő megközelítéssel azonban sikeresen vonzhatja a legjobb tehetségeket a vállalatához.

Íme néhány tipp arra vonatkozóan, hogyan találjon és alkalmazzon vezető fejlesztőket 2024-ben.

1. Használja a közösségi média platformokat

Az olyan közösségi médiaplatformok, mint a LinkedIn, a Twitter és a GitHub nagyszerű helyek arra, hogy vezető fejlesztőket találjon és kapcsolatba lépjen velük.

Ezek a platformok lehetővé teszik, hogy bemutassa vállalati kultúráját, értékeit és projektjeit, így könnyebben vonzza a legjobb tehetségeket.

A LinkedIn-en például csatlakozhat a releváns csoportokhoz, és álláshirdetéseket tehet közzé, hogy a fejlesztők szélesebb közönségét érje el. A GitHubon böngészhet a tárolók között, és elérheti azokat a fejlesztőket, akiknek a munkája megfelel a vállalat igényeinek.

2. Vegyen részt technológiai konferenciákon

A technológiai konferenciákon való részvétel remek lehetőség arra, hogy az iparágban dolgozó emberekkel kapcsolatokat építsen ki, és potenciálisan olyan vezető fejlesztőkkel is kapcsolatba kerüljön, akik új lehetőségeket keresnek.

Ügyeljen arra, hogy vállalata képviselői részt vegyenek ezeken a konferenciákon, hogy új kapcsolatokra tegyenek szert, és terjesszék vállalata hírét.

Például az olyan konferenciákon való részvétel, mint a Web Summit, segíthet felvenni a kapcsolatot a legjobb fejlesztőkkel, és vonzani őket a vállalatához.

3. Használja az ajánlóprogramokat

Az ajánlóprogramok nagyszerű módja annak, hogy a jelenlegi alkalmazottakon keresztül vonzzák a vezető fejlesztőket.

Ajánljon ösztönzőket a munkatársak ajánlásaiért, és lehet, hogy a csapattagok olyan tapasztalt szakembereket ismernek, akik nagyszerűen illeszkednének a vállalathoz.

Gondoljon erre úgy, mint egy win-win helyzetre - a jelenlegi alkalmazottai jutalmat kapnak azért, mert képzett jelölteket ajánlanak, az Ön cége pedig hozzáférést kap a legjobb tehetségekhez.

**4. Partnerség a munkaerő-felvételi ügynökségekkel **

Amunkaerő-közvetítő ügynökségek a legjobb tehetségek felkutatására szakosodtak, és segíthetnek Önnek megtalálni azokat a vezető fejlesztőket, akik új lehetőségeket keresnek.

Ha olyan jó hírű ügynökséggel működik együtt, amely rendelkezik tapasztalattal a technológiai iparágban, növelheti a megfelelő jelölt megtalálásának esélyét.

Ráadásul a munkaerő-közvetítő ügynökségek gyakran rendelkeznek potenciális jelöltek hálózatával, ami megkönnyíti a vezető fejlesztők megtalálását és a velük való kapcsolattartást.

5. Versenyképes kompenzációs csomagok kínálása

A legjobb tehetségek vonzásához versenyképes kompenzációs csomagokat kell kínálnia, amelyek jó fizetést, juttatásokat és mellékszolgáltatásokat tartalmaznak.

Ne feledje, hogy a vezető fejlesztők többéves tapasztalattal és készségekkel rendelkeznek, amelyek iránt nagy a kereslet, ezért ennek megfelelő díjazást várnak el.

Egy vezető szoftverfejlesztő átlagfizetése az Egyesült Államokban több mint 120 000 dollár, ezért ügyeljen arra, hogy a kompenzációs csomagja versenyképes legyen.

6. Növekedési lehetőségek biztosítása

A vezető fejlesztők mindig keresik a fejlődés és az új készségek elsajátításának lehetőségét.

A legjobb tehetségek vonzása érdekében kínáljon növekedési lehetőségeket a vállalaton belül, például vezetői szerepeket vagy lehetőséget az új technológiákkal való munkára.

Például bevezethet egy folyamatos tanulási programot, amely lehetővé teszi a vezető fejlesztők számára, hogy workshopokon, konferenciákon és online tanfolyamokon vegyenek részt készségeik fejlesztése érdekében.

7. Pozitív vállalati kultúra kialakítása

A pozitív és befogadó vállalati kultúra kulcsfontosságú a legjobb tehetségek - köztük a vezető fejlesztők - vonzása és megtartása szempontjából.

Győződjön meg róla, hogy a felvételi folyamat során bemutatja a vállalat értékeit és kultúráját, hogy olyan jelölteket vonzzon, akik összhangban vannak a vállalat elképzeléseivel.

Gondolkodjon azon, hogyan tudná cégét megkülönböztetni a többitől, és olyan munkahelyet teremteni, amelynek a vezető fejlesztők szívesen lennének a részesei.

Tippek a vezető fejlesztők 2024-es felvételéhez

Az informatikai felvételi tippek általában véve némileg hasonlóak, de a szenior fejlesztők esetében különösen élesnek érződnek.

Vegyük sorra a legfontosabbakat.

Határozza meg, hogy kire van szüksége

Határozza meg, hogy mi az, ami kritikus a projekt szempontjából, és mi az, ami kevésbé fontos, és amit a folyamat során meg lehet tanulni.

A szokásos kérdéseken kívül tudd meg, hogy legalább hány éves tapasztalatra van szükséged a kulcsfontosságú technológiák terén, milyen stack és technológiák a legfontosabbak, és mi az, amivel jó rendelkezni.

Fordítson különös figyelmet arra, hogy miért van nyitva a pozíció, milyen a csapat összetétele és a fejlődési szakasza (erről úgyis kérdezni fogják).

Készítsen előzetesen érveket az álláspont gyengeségeire.

Valószínűleg át kell dolgoznia a jelöltek ellenvetéseit.

Őszintén és időben tájékoztasson arról, hogy van-e örökölt kód a projektben, van-e túlóra (hogyan kompenzálják őket), és így tovább. Ez segít elkerülni a kellemetlen helyzeteket, és időt takarít meg a feldolgozásban érintettek számára.

Mindig visszajelzéssel térjen vissza

Ez a személy és a vállalattal való kommunikációra szánt idejének tiszteletben tartásáról szól.

Ráadásul kiépíted a hálózatodat és a munkádról alkotott benyomásodat a jövőre nézve.

Gondolja át a helyzetet a jelölt szemszögéből, és adjon visszajelzést arról, hogy továbblépnek-e a folyamatban vagy sem.

Gyors kommunikáció megszervezése

Gyorsan válaszoljon a jelölt üzeneteire, néhány munkanapon belül írjon visszajelzést, és a lehető leggyorsabban ütemezze be az interjúkat.

Ha lehetséges, rövidítse le az interjú szakaszait, vagy egyszerűen csak ne húzza el a feldolgozást. A tapasztalt fejlesztők több ajánlatot kapnak, következésképpen több ajánlatot kapnak korlátozott döntési idő mellett. Ezért nem szabad halogatni, hogy ne veszítse el a "megfelelő" jelöltet. Segítségül használd a legjobb interjúkérdéseket, hogy a legjobb tech-tehetségeket alkalmazd. Ne feledje, hogy ezek programozási nyelvek szerint változnak, és a senior react fejlesztőjelölteknek szóló kérdések eltérnek a Java-fejlesztők felvételére vonatkozó top kérdésektől.

Ne féljen a fizetésekről beszélni

Gyakori mítosz, hogy a tárgyalható fizetések automatikusan 40%-kal magasabbak lesznek. Ez nem igaz, de elriaszthat néhány jelentkezőt, ha túlságosan titkolózol. A legjobb, ha az álláshirdetésben jelzi a bértartományt, vagy legalább a telefonos szűrés során megemlíti.

Ez mind Önnek, mind a jelöltnek időt takarít meg, ha az elvárások nem egyeznek. A fizetést bármikor megbeszélheti az interjú utolsó szakaszában.

Kérjen ajánlásokat

Ha olyasvalakivel beszélt, aki nem alkalmas, kérdezze meg, hogy ismer-e valakit, aki alkalmas a feladatra. Gyakran előfordul, hogy még ha egy jelölt nem is illik, de tetszik neki a vállalat, akkor is ajánlja Önt egy kollégájának vagy barátjának, aki tökéletes lenne a szerepre.

Ráadásul ez segít bővíteni a hálózatát, és a jövőbeni potenciális munkavállalókhoz vezethet.

Utolsó szavak

Minden nagyon egyszerű, és az összes tipp a következőkben foglalható össze: törődj a jelölttel, mint személlyel!

Ha a munkával kapcsolatban sok technikai kérdés merül fel, magyarázza el, hogy miért van rájuk szükség, és hogy mi a haszna a szakembernek.

Tekintse át az önéletrajzokat és készüljön fel a hívás előtt. Ha a feldolgozás késik, ne felejtsen el írni erről a fejlesztőnek, és magyarázza meg az okot.