12 egyszerű lépés a vállalkozás elindításához 2022-ben

Intro

Minden emberben ott van ez az egy nagyszerű ötlet, amely örökre javíthatna a pénzügyi helyzetén. Sokan gondolnak arra, hogy vállalkozást indítanak, de nem mindenki valósítja meg.

Körbekérdeztünk, és rájöttünk, hogy mindenhol a legnagyobb akadálya a feltörekvő vállalkozóknak: nem tudják, mit tegyenek. Az interneten rengeteg zavaros és egymásnak ellentmondó információ található. Ezért ebben a bejegyzésben adunk egy könnyen követhető tervet.

Mindenekelőtt javasoljuk, hogy regisztráltassa cégét, miután kiválasztotta az üzleti nevet. Ez segít elkerülni a jogi problémákat, és feljogosítja vállalkozását arra, hogy az esetlegesen járó előnyökhöz jusson.

Hozzon létre egy vállalkozást mindössze 12 lépésben! Íme, hogyan:

Kezdje önértékeléssel

Ön lesz a de facto vezetője annak a vállalkozásnak, amelyet megpróbál felépíteni. Ezért fontos, hogy a szíved és az elméd a megfelelő helyen legyen. Ez az első lépés leszűkítheti azokat az iparágakat is, amelyekbe esetleg be szeretne lépni.

Vizsgálja meg a motivációit, hogy miért akar egyet indítani. Ha egy kilenctől ötig tartó munkából szeretne kiszállni, akkor nem biztos, hogy ideális egy pólótervező és -nyomtató vállalkozás elindítása.

De ugyanilyen fontos, hogy összehangolja azt a szenvedélyével és a képességeivel. Az első hónapokban lehet, hogy csak te dolgozol. Az utolsó dolog, amit szeretnél, hogy kiégj, vagy ne tudj megoldani egy problémát.

Koncentrálj a nagy ötletedre

Ha meg akarod tanulni, hogyan indítsd el a saját vállalkozásodat, akkor tudnod kell válaszolni erre a kérdésre: hogyan segítenél ezzel másoknak? Húsvétold ki ezt a nagy ötletet azzal, hogy megnézed, hogyan tudsz:

• Alkalmazza szakértelmét egy alulhasznosított piacon;
• Javítson a meglévő árukon vagy szolgáltatásokon;
• Foglalkozzon valamivel, ami személyesen zavarja Önt;
• Lépjen be egy piacra, mielőtt az túlságosan telítetté válik.

Finomítsa tovább az ötletet körbekérdezéssel. Legyen tényleges igény arra, amit kínálni szeretne. Ellenkező esetben senki sem fog felfigyelni rá.

Tesztelje az ötlete életképességét

Ezt piackutatással érheti el. Valószínű, hogy valaki már csinálja azt, amit te tervezel. Ez jó hír!

Ez a bizonyíték arra, hogy az ötlet nyereséges. Most nézze meg a versenytársakat, valamint azok erősségeit és gyengeségeit. Hogyan tudná a saját verzióját jobbá tenni az övékénél?

Végezzen felméréseket és interjúkat, hogy teljesebb képet kapjon a piacról. Ne hagyatkozzon csak másodlagos adatokra vagy online forrásokra, mivel ezek már elavultak lehetnek.

Vigyük el egy tesztfutásra

Most, hogy bebizonyította, hogy az ötlet működik, gyűjtsön visszajelzést a piacról.

Tudja, hogy még nem kell mindenkinek felajánlania. Az ideális vásárló profiljába illő, megbízható emberek próbálják ki az ajánlatodat.

Így ki tudja majd dolgozni az esetleges hibákat, és javítani tud az ajánlatán. Ezt egyúttal lehetőségként is felfoghatja, hogy pozitív visszajelzéseket kapjon. Ez segít a társadalmi bizonyítás fokozásában, még mielőtt teljesen elindítanád.

Tegye hivatalossá a dolgokat

A kormány szemében egy vállalat csak a jogi bejegyzést követően kezd létezni. Ez azt jelenti, hogy a bejegyzés előtt bárki ellophatja az Ön ötletét és cégnevét.

Amint tehát biztos az ajánlatában, mihamarabb regisztráltassa vállalkozását. Hogy ezt hogyan fogja megtenni, az attól függ, hogy melyik államban fogja bejegyeztetni. Készülj fel arra, hogy rengeteg engedélyről kell gondoskodnod, és rengeteg szabályt kell átolvasnod, hogy ez megtörténjen.

Alternatívaként sokan megpróbálnak kisvállalkozói ügyvédet fogadni. De ha ez nem fér bele a költségvetésébe, számos olyan weboldal létezik, amely sokkal kevesebb pénzért regisztrálja a cégét az Ön nevében.

Üzleti terv készítése

Ez szolgál majd tervként a vállalat számára. De nem kell átfogónak lennie, hacsak nincs szüksége banki hitelre. Az Ön céljaira egy egyoldalas változat is megteszi.

Az egyik létrehozásakor adja meg a következő adatokat:

• Melyik problémát oldja meg az Ön vállalkozása;
• Mit teszel a megoldás érdekében;
• Az ideális ügyfelek profilja;
• SWOT-elemzés;
• Marketing stratégiák;
• Pénzügyi információk (hogyan biztosítható a jövedelmezőség, tervezett hozam stb.).

Ennek a dokumentumnak együtt kell fejlődnie a szervezettel. Időről időre frissítse, hogy tükrözze a változásokat.

Finanszírozási aggályok kezelése

Egy vállalkozás elindítása mindig veszteséges működéssel kezdődik. Mielőtt sok időt fektetne bele, biztosítsa a finanszírozási forrást/forrásokat.

Vegye fontolóra a következő módokat, amelyekkel ezt megteheti:

• Vegyen fel kölcsönt;
• Használja a megtakarításait;
• Indítson crowdfunding kampányt;
• Szerezzen előleget egy érdeklődő ügyféltől;
• Kérje a barátok és a család segítségét.

A vállalkozói szellem alapja a találékonyság. Használja ezt a lehetőséget arra, hogy gyakorolja ezt a képességet, és finanszírozza a pénzügyi szabadság felé vezető utat.

A hitelek esetében ne vegyen fel többet, mint amennyit megengedhet magának. Hagyjon magának némi tartalékot, hogy ha a dolgok rosszul mennek, akkor anyagilag helyreálljon.

Fejlessze ajánlatát

Használja fel mindazt, amit a piackutatás és a kezdeti bevezetés során megtudott, és javítsa ajánlatát. Lényegében tartsa meg a jót, és szüntesse meg a rosszat.

De a múltbeli visszajelzések nem lehetnek az egyetlen alap. Például mit csinál a konkurencia? Szeretjük ellenőrizni a versenytársakat, mert így láthatjuk, hogyan működik egy új ötlet anélkül, hogy bármilyen eszközt kockáztatnánk.

Nem csak az ajánlat minőségéről van szó. Gondolja át, hogyan teszi vonzóbbá azt a célközönség számára. Esetleg vizsgálja meg csomagajánlatok létrehozását, hogy növelje a vásárlók kényelmét.

Az árképzési stratégiája is fontos. Ha a termék- vagy szolgáltatásfejlesztés bármely részével nehézségei vannak, bízza ki szakemberekre. Ők segíthetnek Önnek finomítani az ajánlatán, amíg az készen nem áll a bevezetésre.

Hozzon létre egy csapatot

A szervezet vezetőjeként önnek kell megadnia a hangnemet és az irányt. Ez azonban nem jelenti azt, hogy mindent te fogsz csinálni.

Egyszemélyes csapatként dolgozni kezdetben lehetséges, de nem fenntartható. Ha méreteket akarsz ölteni, akkor egy csapatra kell bíznod magad, hogy elvégezze helyetted a munkát.

Ez nem jelenti azt, hogy az elején teljes csapatra van szükséged. Kezdetben talán elég, ha felvesz egy másik személyt, aki megosztja a munkaterhet. És ahogy a vállalkozás növekszik, még több embert vehet fel.

Mielőtt álláshirdetést tesz közzé, fontolja meg, hogy mire van szüksége most. Ezután sorolja fel a képesítéseket és a munkaköri leírást. Ha tisztában van azzal, hogy mit vár el, az segít megtalálni a megfelelő személyt.

Üzleti helyszín létrehozása

Emlékszel az üzleti tervedre? Térjen vissza az ideális vásárlóihoz, és gondolja végig, hogy hol lógnak. Ez biztosítja, hogy a márkája olyan közönségtől kapjon nyilvánosságot, amely már érdeklődik az Ön kínálata iránt.

Ennek nem feltétlenül kell fizikai helyszínnek lennie. Ha digitális terméket árul, érdemes inkább az online jelenlétét bővíteni. Készítsen weboldalt és hozzon létre közösségi médiaoldalakat, ahol a potenciális vásárlók kapcsolatba léphetnek a márkájával.

Stratégia. Ha korlátozott költségvetéssel dolgozik, kezdje azokkal a helyszínekkel, amelyek a legnagyobb megtérülést biztosítják.

Értékesítést generálni

A marketingeszközök már megvannak. Talán még a webáruházi weboldalát is létrehozta. Most koncentráljon arra, hogy ezek az eszközök az Ön számára működjenek. Számos technikát és stratégiát alkalmazhat, hogy az embereket vásárlásra bírja.

A legjobb megközelítés a terméktől függ. Ha cipőket árulsz, az Instagramon való hirdetés működhet.

Eközben az online biztonsági megoldások értékesítése azt jelenti, hogy be kell fektetnie a tartalom létrehozásába, hogy bizonyítsa szakértelmét a területen. Bármilyen megközelítésről is legyen szó, határozzon meg kulcsfontosságú teljesítménymutatókat annak megállapítására, hogy a választott stratégiák beválnak-e az Ön számára.

Scale Up

Amint következetesen és kiszámíthatóan tudsz eladásokat generálni, itt az ideje, hogy a növekedésre koncentrálj. Az, hogy ezt hogyan teszi meg, csak Öntől függ. Ezek hasznosnak bizonyulhatnak a méretnövelés lehetőségeinek feltárásában:

• Bővítse kínálatát a kapcsolódó termékekre;
• Új vállalkozás felvásárlása;
• Nagymértékben fektessen be a marketingbe;
• Fedezzen fel egy új célpiacot.

Hogy mi lesz a legmegfelelőbb, az a környezettől és a meglévő költségvetéstől függ. A növekedés további beruházásokat jelent, ezért ezt is figyelembe kell venni.

Ünnepeljük a vállalkozói szellemet!

Most, hogy már tudja, hogyan építse fel vállalkozását a semmiből, itt az ideje, hogy a tanultakat a gyakorlatba ültesse. Elsőre talán nyomasztónak tűnhet, de már az elindulás puszta ténye is megadhatja azt a lendületet, amire szüksége van ahhoz, hogy a célba érjen.

Észrevetted, hogy nem álltunk meg a vállalkozásod egyszerű létrehozásánál? Beszéltünk a növekedésről is. Ez azt jelenti, hogy a munka sosem ér véget!

Ez a vállalkozás időnként kihívást jelenthet, de küzdjetek tovább! A tehetséged és az elkötelezettséged biztosan meg fog térülni.