Optimiser la présence de votre entreprise sur le web pour attirer des candidats de grande qualité

Intro

Le paysage du recrutement a considérablement évolué au cours des deux dernières décennies. À mesure que le marché en ligne a pris de l'importance, les méthodes de recherche et de candidature des candidats se sont elles aussi tournées vers les méthodes numériques. Par conséquent, quelle que soit la taille de votre entreprise, il est probable que vous concentriez vos efforts de recrutement sur les sites d'emploi en ligne, les pages de recrutement de votre site web et les médias sociaux.

Cette approche numérique de l'embauche présente des avantages indéniables. Vous avez la possibilité d'atteindre un nombre de candidats beaucoup plus important qu'auparavant. Il pourrait en résulter une main-d'œuvre plus diversifiée et plus dynamique. Mais il y a aussi des défis évidents à relever. La plus grande accessibilité des candidatures en ligne pourrait vous amener à attirer un grand nombre de candidats inadaptés. En outre, la vaste concurrence en ligne peut vous empêcher d'attirer l'attention des candidats les plus qualifiés.

La bonne nouvelle, c'est qu'il existe des moyens bien établis pour surmonter ces obstacles. Nous allons voir comment vous pouvez optimiser la présence de votre entreprise sur le web pour attirer des candidats de qualité.

Réaliser une étude de marché

Tout processus de marketing solide commence par une excellente recherche. Ne vous y trompez pas, l'optimisation de votre site web pour attirer les meilleurs candidats possibles est une activité de marketing au même titre que le développement de votre marque pour atteindre les consommateurs. Vous ne pouvez pas vous contenter d'utiliser des actions généralement bonnes pour atteindre votre public, vous devez être spécifique. Votre site web doit être conçu pour répondre aux besoins, aux préférences et aux ambitions des candidats que vous ciblez. Il s'agit certainement d'éléments subjectifs.

Commencez par définir clairement ce qu'est un candidat de qualité pour votre entreprise. S'agit-il d'un ensemble spécifique de compétences ou de caractéristiques ? Vos priorités concernent-elles les qualifications clés ou les niveaux d'expérience ? Les candidats doivent peut-être posséder des qualités d'innovation ou de créativité. Créez des personas pour une série de caractéristiques démographiques des candidats. Cela vous permet de réaliser des études de marché plus ciblées pour savoir ce que ces candidats apprécient dans les fonctions auxquelles ils postulent et quels sont les éléments des sites web de candidature qu'ils trouvent rebutants.

Dans certains cas, il peut être judicieux de faire appel à des consultants externes expérimentés pour cette tâche. Les analystes de données ou les analystes commerciaux spécialisés dans le recrutement ont souvent accès à de solides sources de recherche et à des plates-formes logicielles que vous pouvez utiliser. Il peut être judicieux de les associer à votre consultant en développement de sites web afin de s'assurer que les résultats sont plus pertinents pour vos objectifs globaux de présence en ligne.

S'engager à réaliser un audit complet

L'une des choses les plus importantes à comprendre au sujet de l'optimisation de votre site web pour les meilleurs candidats est que le succès ne vient généralement pas d'ajouts superficiels. Vous constaterez généralement que les plus grands avantages découlent d'une approche holistique. Au niveau le plus élémentaire, cela vous permet de vous assurer que vous intégrez les caractéristiques les plus pertinentes dans chaque section de votre site web. Mais la cohérence de l'ensemble de votre matériel suggère également aux candidats que vous vous engagez véritablement à trouver et à soutenir les meilleurs employés. Il est donc essentiel de procéder à un audit complet du site web.

Une façon efficace d'aborder cette question est d'utiliser des ressources automatisées dans la mesure du possible. L'outil Website Audit 2.0 de Ranktracker analyse l'ensemble du site web pour déterminer dans quelle mesure il répond aux normes d'optimisation des moteurs de recherche (SEO). Vous pouvez examiner toutes vos pages en même temps ou les pages de recrutement individuelles pour déterminer leur efficacité par rapport aux termes de recherche pertinents et les domaines dans lesquels une action urgente s'impose.

L'accessibilité de votre site web est un autre élément important à prendre en compte dans le cadre de l'audit du recrutement. D'un point de vue juridique, le respect de la norme WCAG (Web Content Accessibility Guidelines) 2.1 AA permet à votre entreprise de se conformer à la loi sur les Américains handicapés (ADA). Cela permet également de s'assurer qu'un large éventail de personnes peut utiliser votre matériel de recrutement en ligne et de respecter votre devoir éthique en matière d'égalité d'embauche. Il existe des logiciels qui analysent automatiquement les sites pour en vérifier l'accessibilité. Mais il est également utile de travailler avec une équipe de conception de sites web qui a de l'expérience dans la création de sites web inclusifs. Vous constaterez que cela atténue le risque de passer à côté d'éléments importants en matière d'accessibilité.

Utiliser des mots-clés pertinents

Les mots clés jouent toujours un rôle important dans la captation de votre public cible. Cela s'applique aussi bien à vos efforts de recrutement qu'à vos autres activités de marketing. Tout comme vous identifiez des mots clés pour filtrer les candidats dans un système de gestion des candidats (SGC), la sélection de mots et d'expressions spécifiques à utiliser sur votre site web peut attirer des candidats. En effet, lorsque des candidats de qualité recherchent des postes vacants, ils sont susceptibles d'utiliser des termes spécifiques pour les identifier.

Il existe quelques domaines efficaces sur lesquels vous pouvez vous concentrer :

• Mots clés : compétences techniques
• Mots clés : compétences non techniques
• Mots clés de la qualification ou de la certification
• Mots-clés géographiques
• Mots clés de l'expérience professionnelle
• Mots clés spécifiques à l'industrie

L'outil de recherche de mots-clés de Ranktracker peut être une source précieuse pour déterminer les mots-clés les plus pertinents pour votre marketing de recrutement. Il vous aide non seulement à déterminer la difficulté à se classer pour chaque terme, mais aussi à voir comment le classement du mot-clé a évolué au fil du temps. Cela vous permet de mieux comprendre à quel point certaines expressions sont pertinentes pour votre public cible lorsqu'il recherche des postes.

N'oubliez pas, cependant, de ne pas vous contenter de truffer votre site web et vos pages de recrutement de ces mots clés. Vous constaterez qu'ils sont plus efficaces pour attirer les candidats lorsque vous les utilisez de manière naturelle et pertinente. Tenez compte du contexte dans lequel les candidats chercheront ces termes et créez un texte et un contenu qui le reflètent.

Envisager les travailleurs à distance

Le paysage de l'emploi a considérablement évolué au cours des dernières années. Plus précisément, les activités à distance deviennent à la fois plus pratiques pour les entreprises et plus demandées par les candidats de qualité. De nombreux employés accordent la priorité à la flexibilité et à l'équilibre entre vie professionnelle et vie privée que le travail à distance peut offrir. Sans oublier que votre entreprise pourrait bénéficier d'un vivier de talents plus diversifié.

Toutefois, pour attirer des candidats éloignés de grande qualité, il est nécessaire d'élaborer une stratégie supplémentaire pour votre matériel web. Certaines entreprises estiment qu'il est efficace d'utiliser des protocoles d'embauche en grappes lorsqu'elles recrutent pour des postes à distance. Il s'agit de se concentrer sur des régions géographiques spécifiques dans le but de constituer des équipes suffisamment proches pour se soutenir mutuellement. Dans ce cas, vos descriptions de poste en ligne et vos pages de recrutement devront utiliser des mots-clés localisés et des fourchettes de salaires applicables à la région. Créez également un contenu qui reflète la culture de la région dans laquelle vous recrutez.

Un autre aspect à prendre en considération est la manière dont vous pouvez rassurer les candidats en leur montrant que vous avez une culture de travail à distance favorable. Il est peu probable que vous attiriez les candidats virtuels les plus qualifiés s'ils ne peuvent pas voir que leur expérience professionnelle sera positive. Il est donc judicieux de mettre en avant les ressources que vous fournissez à vos équipes à distance, telles que l'allocation d'équipement et l'accès aux soins télémédicaux. Veillez à faire savoir que les travailleurs virtuels sont aussi appréciés que n'importe quel employé du bureau.

Communiquer vos valeurs

Les meilleurs candidats ne seront pas seulement attirés par votre entreprise pour les salaires et les avantages que vous offrez. Un récent rapport du Forum économique mondial (FEM) a révélé qu'environ 60 % des travailleurs changent d'emploi pour trouver des employeurs qui correspondent mieux à leurs valeurs. Ces valeurs peuvent aller de la responsabilité environnementale aux politiques de l'entreprise en matière de diversité, d'équité et d'inclusion (DEI). Il est essentiel de communiquer clairement vos valeurs sur votre site web de recrutement.

Prenez le temps de définir précisément les valeurs de votre entreprise. Vous pourrez ensuite commencer à élaborer des supports web qui les reflètent. Par exemple, vos pages générales sur les carrières pourraient présenter les valeurs éthiques que vous recherchez chez vos candidats afin qu'elles s'accordent avec l'approche de l'entreprise. Vous pouvez également produire du contenu en ligne, tel que des vidéos et des articles de blog, qui donnent un aperçu des coulisses de la manière dont vos valeurs environnementales sont prises en compte dans les pratiques de travail quotidiennes.

Dans la mesure du possible, faites participer vos employés actuels à la communication des valeurs de votre entreprise. Cela peut sembler plus authentique aux candidats que les énoncés de mission figurant sur le site web de l'entreprise. Demandez à vos employés de rédiger des articles pour vos canaux de médias sociaux sur leur expérience de l'application et de l'observation des valeurs de votre entreprise. Invitez les employés à donner leur avis sur l'entreprise sur des sites tels que Glassdoor, Indeed et Google Reviews, en mettant l'accent sur la manière dont ils estiment que l'entreprise représente les valeurs fondamentales.

Conclusion

Attirer des candidats de qualité dans le paysage du recrutement numérique peut être un processus difficile. Cependant, de nombreuses approches efficaces sont de même nature que d'autres stratégies de marketing en ligne. Il est important de réaliser une étude de marché efficace sur ce que recherchent vos candidats idéaux lorsqu'ils cherchent un emploi en ligne. En procédant à un audit complet de votre site web, vous pourrez identifier les domaines d'amélioration du référencement et de l'accessibilité qui sont utiles aux travailleurs potentiels.

Il est également essentiel d'établir les mots-clés les plus percutants par rapport à vos objectifs d'embauche. N'oubliez pas non plus que les meilleurs travailleurs privilégient de plus en plus les valeurs communes, et que vous devez donc communiquer clairement vos normes éthiques et sociales sur vos canaux. Il est rarement facile d'attirer les meilleurs candidats possibles. Toutefois, avec un peu de stratégie et de concentration, vous pouvez adapter votre présence en ligne pour donner à votre entreprise les meilleures chances de réussite.