Analyse der Wettbewerber

Inhaltsverzeichnis

Intro

Wenn Sie herausfinden wollen, was Ihre Konkurrenten tun, um den Umsatz zu steigern und ihre Produkte zu vermarkten, dann sollten Sie eine Wettbewerbsanalyse durchführen. Wettbewerbsanalyse durchführen.

Mit dieser Strategie können Sie herausfinden, wie Ihre Konkurrenten in Bereichen erfolgreich sind, in denen Sie vielleicht Schwierigkeiten haben. Aber auch eine erfolgreiche Website kann von Zeit zu Zeit von einer Wettbewerbsanalyse profitieren um sicherzustellen, dass sie wettbewerbsfähig bleibt.

Warum eine Wettbewerbsanalyse notwendig sein kann

Die Durchführung einer Wettbewerbsanalyse bietet viele Vorteile. Hier sind einige der wichtigsten:

• Erarbeitung einer Zukunftsstrategie

• Feststellen, wo man auf dem Markt steht

• Herausfinden, wo Sie Ihre Kampagnen verbessern müssen

• Durchsicht der wichtigsten Markttrends

Denken Sie daran, dass Wettbewerbsanalysen nicht unbedingt dazu da sind, um damit Sie genau das kopieren können, was Ihre Konkurrenten tun, wie manche vielleicht vermuten. Da jedes Unternehmen anders ist, ist es schwierig, die Strategie die Strategie eines Unternehmens mit der eines anderen gleichzusetzen. Die aus einer dieser Analysen gewonnenen Informationen Analysen können Sie herausfinden, wo Ihr Unternehmen steht und wie Sie Ihre Position verbessern können.

Diese Art von Analyse ist wirklich nur für eine größere Kampagne sinnvoll, die mit vielen Konkurrenten zu kämpfen hat.

Die Kunden sehen gerne Wettbewerbsanalysen, weil sie sehen, dass Sie dass Sie Ihre Versprechen einhalten und tatsächlich an der Verbesserung ihren Marketingansatz.

Wie eine Wettbewerbsanalyse funktioniert

Im Folgenden werden die drei wichtigsten Schritte einer Wettbewerbsanalyse beschrieben:

• Durchführen der Analyse

• Durchsicht der gesammelten Daten

• Zusammenstellung eines Berichts über die weiteren Schritte

Durchführung der Wettbewerbsanalyse

Diese erste Phase ist entscheidend, denn sie bestimmt, wie gut Ihre Wettbewerbsanalyse voranschreitet. Zunächst müssen Sie den richtigen Mitbewerber finden Konkurrenten zu finden und Informationen darüber zu sammeln, was diese tun. Hier sind die drei Teile dieser Phase der Analyse:

Finden Sie einige ähnliche Mitbewerber

Als allererstes müssen Sie den richtigen Mitbewerber auswählen. Sie müssen sicher sein, dass dieser Mitbewerber mit Ihrem Unternehmen vergleichbar ist denn es macht keinen Sinn, sich mit einem Unternehmen zu vergleichen, das zehnmal Denn es macht keinen Sinn, sich mit einem Unternehmen zu vergleichen, das zehnmal größer ist, weil es wahrscheinlich nicht die gleichen Ziele verfolgt.

Der Grund dafür ist, dass die Informationen, die eine dieser Analysen für Sie aufdeckt nicht umsetzbar sein werden, und das bedeutet im Wesentlichen, dass sie die Skalierung Ihres Unternehmens erleichtern.

Das soll nicht heißen, dass alle Informationen, die Sie von einem größeren Wettbewerber erhalten völlig nutzlos sind. Wenn Sie zufällig auf Daten von einem größeren Unternehmen stoßen Unternehmen stoßen, können Sie diese für die spätere Verwendung in Ihrem Unternehmen wächst.

Sie müssen auch nicht jeden Ihrer Konkurrenten analysieren. Konkurrenten durchführen, denn das wäre eine enorme Verschwendung von Ressourcen. Sie müssen Ihre wichtigsten Konkurrenten identifizieren und analysieren, denn sie sind die die größten Bedrohungen für Ihr Unternehmen darstellen.

Ihre Bedrohungen herauszufinden, ist eine Frage der Erfahrung und des Wissens. Wenn Sie diese Analyse für einen Ihrer Kunden durchführen, müssen Sie ein ausführliches Gespräch mit ihm führen, um herauszufinden, welche Zielgruppe er Zielgruppe sowie die Dienstleistungen und Produkte, die sie verkaufen wollen.

Formulieren Sie Ihre Fragen während des Gesprächs so, als wären Sie ein Kunde Kunden wären, der nach dem Produkt oder der Dienstleistung sucht, denn das macht es dem Kunden, die wichtigsten Konkurrenten zu nennen.

Sie können auch unseren Keyword-Finder verwenden, um herauszufinden, wo es Keyword-Überschneidungen mit der Konkurrenz gibt. Damit können Sie die Keywords mit der Menge des Traffics vergleichen, den Ihr Kunde und seine Konkurrenten erhalten.

Wenn Sie auf der Suche nach Schlüsselwörtern sind, zögern Sie nicht, Ranktracker's Keyword Finder von Ranktracker zu nutzen.

Sie sollten auch wissen, in welchem Bereich des Unternehmens Sie eine Analyse durchführen wollen analysieren wollen, und stellen Sie sicher, dass Sie sich ganz auf diesen Bereich konzentrieren und nicht nach dem Gießkannenprinzip vorgehen.

Ein Beispiel wäre die Vermeidung von Softwareseiten, wenn Sie versuchen, eine eine Wettbewerbsanalyse für eine Agentur durchzuführen. Viele Unternehmen bieten mehrere Dienstleistungen an, und das bedeutet, dass Sie mehrere Analysen für jede für jede einzelne dieser Dienstleistungen durchführen.

Mit dem Ranktracker Keyword-Finder können Sie auch eine Keyword Suche durchführen, um die Konkurrenz auszusortieren. Wenn Sie mit einem Kunden arbeiten, Finden Sie die wichtigsten Schlüsselwörter heraus und lassen Sie sie dann durch die Software laufen. Auf diese Weise können Sie die Konkurrenten und ihre Platzierungen sehen.

So können Sie leichter feststellen, welche Konkurrenten Sie oder Ihr Kunde Kunde sich Sorgen machen muss. Gehen Sie die Websites manuell durch, um um sicherzustellen, dass sie tatsächlich im selben Sektor tätig sind.

Füllen Sie Ihre Audit-Vorlage aus

Der nächste Schritt besteht darin, die Audit-Vorlage mit den Informationen auszufüllen Informationen, die Sie im Laufe Ihrer Suche gesammelt haben. Stellen Sie sicher, dass Sie alle Daten in die richtigen Registerkarten ein, um eine saubere und ordnungsgemäße Prüfung zu gewährleisten. Ihre Tabellen enthalten den Gegenstand, das Werkzeug, mit dem Sie ihn sowie die Art des Unternehmens, für das es gilt.

Für ein schnelles Audit empfehlen wir die Ranktracker Audit zu verwenden, die einfach zu bedienen und dennoch leistungsstark sind.

Einige der Informationen, die auf Ihrer Audit-Vorlage erscheinen werden, sind das Alter des Unternehmens, die URL der Website, den Namen des Unternehmens und die Anzahl der Mitarbeiter. Vielleicht möchten Sie auch Informationen über das Auftrag, Ethik und Arbeitsklima des Unternehmens.

Diese Informationen sind in der Regel auf der Seite Über uns zu finden, so dass Sie müssen Sie sie wahrscheinlich manuell zusammenstellen. Sie können auch bestimmte Plugins verwenden um Informationen leichter zu finden.

Sobald Sie einige grundlegende Informationen über das Unternehmen, das Sie suchen, herausgefunden haben wollen, sollten Sie sich die Website des Unternehmens genauer ansehen. Dadurch können Sie sich ein Bild von der Art der Inhalte machen, die sie hochladen, einschließlich der die Qualität und die Konsistenz der Inhalte. Achten Sie darauf, wie häufig die Seite hochgeladen wird und wie hoch das Engagement ist.

Vielleicht möchten Sie auch die Präsenz des Unternehmens in den sozialen Medien sehen und eventuell sogar einen Newsletter des Unternehmens abonnieren, um die Qualität der Qualität.

Suchen Sie jedoch nicht nur bei dem Unternehmen, das Sie auskundschaften, nach Informationen. Sie können auch die Bewertungen von Dritten über deren Dienstleistungen.

Glassdoor ist eine weitere hervorragende Ressource, denn hier erhalten Sie einige Informationen Informationen über das Innenleben eines Unternehmens direkt von den Leuten, die dort dort gearbeitet haben.

Denken Sie daran, dass die Spalten, die Sie in der Vorlage ausfüllen, nur sich nur auf die Art des Unternehmens beziehen, das Sie auskundschaften. Zum Beispiel sollte ein E-Commerce Unternehmen sollte die E-Commerce-Felder ausfüllen, aber Sie können die die Abschnitte "Lokales Geschäft" und "Lead Gen" ignorieren.

Zum Glück sind diese Vorlagen einfach zu handhaben und sagen Ihnen alles, was Sie im Voraus wissen müssen, auch wenn Sie ein kompletter Anfänger sind. Anfänger sind.

Outsourcing eines Audits

Da ein Großteil der Informationsbeschaffung mühsam ist, entscheiden sich viele Unternehmen beschließen viele Unternehmen, den ersten Teil ihrer Prüfung an virtuelle Assistenten auszulagern. Auf diese Weise erhalten Sie alle benötigten Informationen und können Ihre Zeit anderweitig zu nutzen. Sobald die Informationen fertig sind, können Sie sie selbst durchgehen.

Datenanalyse

Der zweite Schritt der Wettbewerbsanalyse besteht in der eigentlichen Analyse der von Ihnen gesammelten Daten. Wie beim ersten Teil gibt es auch hier drei Schritte, die auch in diesem Prozess enthalten sind.

Überprüfen der Audit-Vorlage

Werfen Sie einen Blick auf die Vorlage, um mehr darüber herauszufinden, was Ihre Konkurrenz tut.

Falls Sie einen virtuellen Assistenten mit der Erstellung des Berichts beauftragt haben, sollten Sie sollten Sie sich auch vergewissern, dass alle Felder ausgefüllt sind und dass es keine Probleme mit den Informationen gibt.

Gliederung Punkte von Interesse

Jetzt kommt der zeitaufwändige Teil. Gehen Sie die Informationen mit einem Kamm durch, um herauszufinden, was Ihre Konkurrenz macht und vergleichen Sie es mit Ihrem Unternehmen. Alles, was Ihnen ins Auge sticht, sollten Sie für eine spätere Betrachtung hervorheben.

Haben Sie zum Beispiel die gleichen Geschäftsziele? Was ist mit Ihren Kunden? Wie erreicht das Unternehmen seine Ziele? Verwendet es ein vernünftigeres ein vernünftigeres Preissystem als Ihr eigenes? Behalten Sie all diese Fragen im im Kopf, wenn Sie die Informationen durchgehen.

Wie wir bereits erwähnt haben, können Sie durch das Lesen von Bewertungen über ein Unternehmen können Sie mehr über das Unternehmen erfahren, und wenn Sie diese Informationen mit Ihren können Sie eine Menge erfahren.

Wenn Sie feststellen, dass ein Konkurrent besser abschneidet als Sie, sehen Sie sich an die Anzahl der Mitarbeiter, die für ihn arbeiten. Wenn er mehr mehr Mitarbeiter hat, bedeutet das in der Regel, dass er mehr Geld in sein Geschäft. Natürlich ist es nicht immer möglich, mehr Geld in ein Unternehmen zu stecken. Geld in ein Unternehmen zu stecken, aber berücksichtigen Sie dies, wenn Sie Ihre Ergebnisse einem Ihrer Kunden präsentieren.

Sie sollten auch die Bereiche untersuchen, in denen erhebliche Unterschiede zwischen Ihnen und Ihren Wettbewerbern aufweisen. Hier finden Sie in der Regel die die hilfreichsten Erkenntnisse.

Wenn Ihre Konkurrenten besser abschneiden als Sie, obwohl Sie mehr Leads haben, ist es wahrscheinlich, dass sie Sie bei der Preisgestaltung übertreffen. Wenn dies Wenn dies der Fall ist, sollten Sie Ihre Preise senken oder einen anderen Teil Ihres Unternehmens verbessern, z. B. Ihren Kundendienst oder Ihren Versand.

Sie sollten auch die Kosten für Anzeigenverkehr, Suchmaschinenverkehr, Domain Verweise und Domain-Autorität. Untersuchen Sie unbedingt die Bereiche, die Sie verbessern möchten, und auch die Bereiche, in denen Ihr Kunde eine Verbesserung. So können Sie eine bessere Strategie für künftige Kampagnen.

Vervollständigen Sie Ihre Einblicke

Machen Sie sich Notizen zu allem, was Ihnen bei der Analyse aufgefallen ist und bewahren Sie sie in einem speziellen Teil des Blattes für Erkenntnisse auf. So können Sie können Sie die Informationen später leicht wiederfinden, wenn Sie sie brauchen.

Durchführen einer Crawl-Suche

Suchmaschinen verwenden Maschinen, die als Crawler bekannt sind, um Websites zu durchsuchen um festzustellen, welche Art von Inhalt sie haben, und um diese Seiten auf Suchergebnisseiten anzuzeigen.

Denken Sie daran, dass Sie nicht alle Ihre Konkurrenten crawlen müssen, vor allem nicht die, die Sie nicht zu genau unter die Lupe nehmen wollen. Diese ressourcenintensive Technik ist nur für Ihre engsten Konkurrenten notwendig Konkurrenten, über die Sie etwas mehr erfahren möchten. Crawling Ressourcen wie SiteBulb oder DeepCrawl.

Sie sollten sich nicht zu sehr mit den technischen Aspekten einer Website befassen, da denn das ist es, was ein technisches Audit für Sie leisten wird. Allerdings sollten Sie warum sie Sie in wichtigen Bereichen übertreffen.

Sehen Sie sich zum Beispiel an, wie schnell die Website Ihrer Konkurrenz lädt, wie ihre Website strukturiert ist, wie viele Seiten sie hat und andere Punkte von Interesse.

Sie sollten auch einen Blick auf Ihre eigene Website werfen und sie mit der der Konkurrenz zu vergleichen. Dies wird es Ihnen erleichtern, einige Dinge zu integrieren einige der Dinge zu integrieren, die Ihnen aufgefallen sind und die Ihre Konkurrenz besser gemacht hat.

Denken Sie daran, dass es bei Wettbewerbern mit unterschiedlichen Nischen ein wenig mehr mehr Aufwand erfordern, um sie herauszufiltern. Sie sollten sich nur die Ergebnisse ansehen, die sich auf die Branche oder Nische, in der Sie tätig sind, denn die Betrachtung anderer Produkte oder Dienstleistungen zu betrachten, wird Ihre Ergebnisse dramatisch verzerren.

Analyse konkurrierender Schlüsselwörter

Durch die Analyse der Schlüsselwörter Ihrer Konkurrenz können Sie herausfinden, wie Ihre Top-Konkurrenten ihre Keyword-Strategien umsetzen.

Dies erleichtert die Entwicklung Ihrer eigenen Schlüsselwortstrategien, aber es können Sie auch feststellen, wo die Konkurrenz hinter Ihnen zurückbleibt. So können Sie die Schwächen der Konkurrenz leichter ausnutzen.

Mit unserem Keyword-Finder können Sie dann eine Lückenanalyse durchführen, um herauszufinden um die Unterschiede zwischen Ihnen und der Konkurrenz bei den Schlüsselwörtern herauszufinden.

Um diese Tools zu nutzen, geben Sie die URL Ihrer Konkurrenz und Ihre eigene URL ein ein und sehen Sie dann, wie Sie jeweils ranken.

Auf diese Weise erfahren Sie, welche Schlüsselwörter Sie verwenden sollten, um Sie die Ergebnisse Ihres Unternehmens verbessern können, schicken Sie sie also möglichst bald an das Team so schnell wie möglich.

Backlinks genauer unter die Lupe nehmen

Backlinks sind ein entscheidender Faktor für die Platzierung eines Unternehmens in den weil mehr Links bedeuten, dass eine Website eine höhere Autorität hat. Niveau. Wenn Sie eine Backlink-Analyse durchführen, erfahren Sie mehr über die Websites, die auf Ihre Konkurrenten verlinken. Sie können dies tun mit Ranktracker's Backlink-Tools, die in Kürze verfügbar sein werden.

Schauen Sie sich zunächst die Anzahl der Backlinks Ihres Konkurrenten an. Denken Sie daran, dass die Links von hoher Qualität sein müssen. Google wird bestraft eine Website, die mit minderwertigen Links bestückt ist.

Ein besserer Weg, um die Qualität der Links auf einer Website zu bestimmen, ist die Anzahl der einzigartigen Links, die auf der Seite vorhanden sind.

Um sicherzustellen, dass Ihre Website von höchstmöglicher Qualität ist, sollten Sie sicherstellen, dass Sie eine relativ gleichmäßige Anzahl von externen und einzigartigen Links haben, obwohl es ziemlich wahrscheinlich ist, dass Sie zumindest ein paar mehr externe Links haben.

Um die Links Ihrer Konkurrenten genauer zu untersuchen, können Sie einfach auf die Links klicken und sehen, wohin sie führen. Wenn Sie zum Beispiel feststellen, dass Ihre Konkurrenten in einem Blog vertreten sind, können Sie sich mit der Person in Verbindung setzen mit der Person, die den Blog betreibt, in Verbindung setzen und möglicherweise Ihr Unternehmen auch dort erscheinen.

So können Sie auch feststellen, ob die Links echt sind oder ob sie Links echt sind oder ob sie bezahlt wurden, was eine gute Information über die Konkurrenz.

Was als nächstes zu tun ist

Wenn Sie alle Daten durchgesehen und analysiert haben, sind Sie endlich schließlich bereit, alles in einen Bericht zu packen, damit er auch für weniger von weniger spezialisierten Personen in Ihrem Unternehmen verstanden werden kann. Achten Sie darauf, dass den Bericht so prägnant wie möglich und versuchen Sie, darin eine empfohlene Handlungsempfehlung zu geben.

Gewinnung von Erkenntnissen für Ihren Gesamtplan

Wenn Sie einen Kunden haben, sollten Sie ihm eine Zusammenfassung der zusammenfassen, anhand derer er herausfinden kann, welches die wichtigsten Daten im Bericht sind.

Sie sollten auch aufschlüsseln, warum die Konkurrenz in Bereichen erfolgreich ist Bereichen erfolgreich ist, in denen das Unternehmen nicht erfolgreich ist, und einige Ihrer Ideen, warum dies der Fall sein könnte.

Mit Hilfe von Diagrammen und anderen visuellen Hilfsmitteln können Sie dann die Hauptpunkte Ihres Berichts darlegen. Scheuen Sie sich nicht, ins Detail zu gehen zu gehen. Es ist besser, wenn Sie mehr Informationen liefern als weniger.

Erklären Sie immer zuerst die wichtigsten Aspekte Ihrer Ergebnisse zuerst. Erläutern Sie auch, wie Sie die Informationen herausgefunden haben, die Sie haben.

Sie sollten auch die Unterschiede zwischen dem Kunden und der und der Konkurrenz erklären, damit der Kunde besser weiß, was er ändern muss, um ändern muss, um ihnen gerecht zu werden.

Wenn Sie z. B. feststellen, dass die Konkurrenz hochwertige Inhalte hat, können Sie können Sie dem Kunden ein Stück dieses Inhalts zeigen und genau erläutern, warum dieser Inhalt die Ergebnisse der Konkurrenz erzielen. Weisen Sie auf Erkenntnisse hin, die Ihr Kunde Analyse des Inhalts gewinnen kann, so dass er beginnt, diese diese Erkenntnisse in seine eigenen Strategien einfließen zu lassen.

Denken Sie auch daran, Ihre Präsentation mit den wichtigsten Punkten Ihrer Ihrer Analyse.

Verbreiten Sie den Bericht

Sobald der Bericht fertiggestellt ist, müssen Sie ihn an die richtigen Leute schicken. Dies wird entweder Ihr Kunde oder Ihr Chef sein. So können Sie sehen, dass Ihre Analyse erfolgreich war, aber sie erhalten auch den strategischen Überblick, den sie brauchen, um das Unternehmen zum Erfolg zu führen.

Denken Sie daran, dass eine Wettbewerbsanalyse nicht einen großen Teil Ihrer Ihrer Zeit in Anspruch nehmen. Machen Sie es kurz und bündig und Sie werden sicher gute Ergebnisse erzielen.