Optimierung der Webpräsenz Ihres Unternehmens zur Gewinnung hochqualifizierter Bewerber

Intro

Die Einstellungslandschaft hat sich in den letzten Jahrzehnten erheblich verändert. Mit der zunehmenden Bedeutung des Online-Marktplatzes haben sich auch die Methoden, mit denen Bewerber nach Stellen suchen und sich darauf bewerben, in Richtung digitaler Methoden verschoben. Daher werden Sie, unabhängig von der Größe Ihres Unternehmens, Ihre Einstellungsbemühungen wahrscheinlich auf Online-Stellenbörsen, die Einstellungsseiten Ihrer Website und soziale Medien konzentrieren.

Dieser digitale Ansatz bei der Personalbeschaffung bietet sicherlich einige Vorteile. Sie haben die Möglichkeit, eine weitaus größere Zahl von Bewerbern zu erreichen als je zuvor. Dies könnte zu einer vielfältigeren und dynamischeren Belegschaft führen. Allerdings gibt es auch einige klare Herausforderungen. Die bessere Zugänglichkeit von Online-Bewerbungen könnte dazu führen, dass Sie eine große Anzahl ungeeigneter Bewerber anziehen. Ganz zu schweigen davon, dass die große Online-Konkurrenz dazu führen kann, dass Sie die Aufmerksamkeit der besten Bewerber nicht auf sich ziehen.

Die gute Nachricht ist, dass es einige bewährte Methoden gibt, um diese Hürden zu überwinden. Wir werden untersuchen, wie Sie die Internetpräsenz Ihres Unternehmens optimieren können, um hochwertige Bewerber zu gewinnen.

Marktforschung betreiben

Jeder solide Marketingprozess beginnt mit einer hervorragenden Recherche. Täuschen Sie sich nicht: Die Optimierung Ihrer Website, um die bestmöglichen Kandidaten anzuziehen, ist genauso eine Marketingmaßnahme wie die Entwicklung Ihrer Marke, um die Verbraucher zu erreichen. Sie können nicht einfach allgemein gute Maßnahmen einsetzen, um Ihr Publikum zu erreichen, sondern müssen spezifisch sein. Ihre Website muss so gestaltet sein, dass sie den Bedürfnissen, Vorlieben und Ambitionen Ihrer Zielkandidaten entspricht. Dies sind sicherlich subjektive Elemente.

Zunächst sollten Sie sich darüber klar werden, was einen guten Bewerber für Ihr Unternehmen ausmacht. Handelt es sich um bestimmte Fähigkeiten oder Eigenschaften? Liegen Ihre Prioritäten bei Schlüsselqualifikationen oder Erfahrungswerten? Vielleicht müssen Bewerber Eigenschaften wie Innovation oder Kreativität besitzen. Erstellen Sie Personas für eine Reihe von demografischen Bewerbern. Auf diese Weise können Sie gezieltere Marktforschung betreiben, um herauszufinden, was diese Kandidaten an den Stellen, auf die sie sich bewerben, schätzen und welche Elemente von Bewerbungswebsites sie als störend empfinden.

In manchen Fällen kann es sinnvoll sein, erfahrene externe Berater mit dieser Aufgabe zu betrauen. Daten- oder Unternehmensanalysten, die sich auf Personalbeschaffung spezialisiert haben, haben oft Zugang zu soliden Forschungsquellen und Softwareplattformen, die Sie nutzen können. Es kann ratsam sein, sie mit Ihrem Berater für Website-Wachstum zusammenzubringen, um sicher zu sein, dass die Ergebnisse Ihren allgemeinen Zielen für die Online-Präsenz besser entsprechen.

Verpflichten Sie sich zu einer vollständigen Prüfung

Eines der wichtigsten Dinge, die Sie bei der Optimierung Ihrer Website für gute Bewerber verstehen müssen, ist, dass der Erfolg in der Regel nicht von oberflächlichen Ergänzungen abhängt. Die größten Vorteile ergeben sich in der Regel aus einem ganzheitlichen Ansatz. So können Sie sicherstellen, dass Sie in jedem Bereich Ihrer Website die wichtigsten Funktionen einbauen. Die Konsistenz Ihrer Materialien zeigt den Bewerbern aber auch, dass Sie sich wirklich bemühen, die besten Mitarbeiter zu finden und zu fördern. Es ist daher unerlässlich, eine vollständige Überprüfung Ihrer Website durchzuführen.

Ein effizienter Weg, dies zu erreichen, ist die Nutzung automatisierter Ressourcen, wo immer dies möglich ist. Das Tool Website Audit 2.0 von Ranktracker scannt die gesamte Website, um festzustellen, wie effektiv sie die Standards der Suchmaschinenoptimierung (SEO) erfüllt. Sie können alle Ihre Seiten auf einmal oder die einzelnen Einstellungsseiten daraufhin überprüfen, wie gut sie für relevante Suchbegriffe abschneiden und wo dringender Handlungsbedarf besteht.

Ein weiterer wichtiger Prüfungsaspekt für Ihre Website im Zusammenhang mit der Personalbeschaffung ist die Zugänglichkeit. Aus rechtlicher Sicht hilft die Einhaltung der Norm Web Content Accessibility Guidelines (WCAG) 2.1 AA Ihrem Unternehmen bei der Einhaltung des Americans with disabilities act (ADA). Dadurch wird auch sichergestellt, dass eine Vielzahl von Menschen Ihre Online-Rekrutierungsmaterialien nutzen kann, und Sie kommen Ihrer ethischen Verpflichtung nach, gleichberechtigte Mitarbeiter einzustellen. Es gibt Software, die Websites automatisch auf Barrierefreiheit prüft. Es lohnt sich aber auch, mit einem Webdesign-Team zusammenzuarbeiten, das Erfahrung mit der Erstellung barrierefreier Websites hat. Sie werden feststellen, dass dadurch die Gefahr, wichtige Elemente der Zugänglichkeit zu übersehen, gemildert wird.

Verwenden Sie relevante Schlüsselwörter

Schlüsselwörter spielen nach wie vor eine wichtige Rolle, wenn es darum geht, Ihr Zielpublikum zu erreichen. Dies gilt für Ihre Rekrutierungsbemühungen ebenso wie für Ihre anderen Marketingaktivitäten. So wie Sie in einem Bewerbermanagementsystem (CMS) Schlüsselwörter festlegen, um Bewerber zu filtern, können Sie durch die Auswahl bestimmter Wörter und Ausdrücke für Ihre Website Bewerber anziehen. Denn wenn hochwertige Bewerber nach freien Stellen suchen, werden sie wahrscheinlich bestimmte Begriffe verwenden, um diese zu identifizieren.

Hier gibt es einige wirksame Bereiche, auf die Sie sich konzentrieren können, darunter:

• Schlüsselwörter zu technischen Fähigkeiten
• Schlüsselwörter "Soft Skills
• Schlüsselwörter zur Qualifizierung oder Zertifizierung
• Geografische Schlüsselwörter
• Schlüsselwörter Berufserfahrung
• Branchenspezifische Schlüsselwörter

Der Keyword-Finder von Ranktracker kann eine wertvolle Quelle sein, um die relevantesten Keywords für Ihr Personalmarketing einzugrenzen. Sie können damit nicht nur feststellen, wie schwierig es ist, für jeden Begriff zu ranken, sondern auch sehen, wie sich das Ranking des Keywords im Laufe der Zeit verändert hat. So können Sie besser verstehen, wie relevant bestimmte Begriffe für Ihre Zielgruppe sind, wenn sie nach Stellen sucht.

Denken Sie jedoch daran, Ihre Website und Ihre Einstellungsseiten nicht einfach mit diesen Schlüsselwörtern zu füllen. Sie werden feststellen, dass Sie Bewerber besser anziehen können, wenn Sie sie natürlich und relevant verwenden. Berücksichtigen Sie den Kontext, in dem die Bewerber nach diesen Begriffen suchen, und erstellen Sie Texte und Inhalte, die dies widerspiegeln.

Fernarbeitskräfte in Betracht ziehen

Die Beschäftigungslandschaft hat sich in den letzten Jahren erheblich verändert. Vor allem Fernarbeit wird für Unternehmen immer praktischer und ist bei qualifizierten Bewerbern immer gefragter. Viele Arbeitnehmer legen Wert auf die Flexibilität und die bessere Vereinbarkeit von Beruf und Privatleben, die das Arbeiten in der Ferne bieten kann. Ganz zu schweigen davon, dass Ihr Unternehmen von einem vielfältigeren Talentpool profitieren könnte.

Um jedoch qualitativ hochwertige Kandidaten für eine Fernbeschäftigung zu gewinnen, müssen Sie Ihre Webmaterialien strategisch ausrichten. Einige Unternehmen halten es für sinnvoll, bei der Einstellung von Fernkandidaten auf Cluster-Protokolle zurückzugreifen. Dies bedeutet, dass man sich auf bestimmte geografische Regionen konzentriert, um Teams zu bilden, die sich gegenseitig unterstützen können. In solchen Fällen müssen Ihre Online-Stellenbeschreibungen und Einstellungsseiten lokalisierte Schlüsselwörter und Gehaltsspannen verwenden, die für die Region gelten. Erstellen Sie auch Inhalte, die die Kultur der Region widerspiegeln, in der Sie einstellen wollen.

Ein weiterer Aspekt, den Sie berücksichtigen sollten, ist die Frage, wie Sie den Bewerbern die Gewissheit geben können, dass Sie eine unterstützende Kultur der Telearbeit haben. Es ist unwahrscheinlich, dass Sie die besten virtuellen Bewerber anziehen, wenn diese nicht erkennen können, dass ihre Arbeitserfahrung positiv sein wird. Es ist daher ratsam, die Ressourcen zu präsentieren, die Sie Ihren Remote-Teams zur Verfügung stellen, z. B. die Bereitstellung von Ausrüstung und den Zugang zu telemedizinischer Versorgung. Vermitteln Sie, dass virtuelle Mitarbeiter genauso viel Wertschätzung erfahren wie die Mitarbeiter im Büro.

Vermitteln Sie Ihre Werte

Die besten Bewerber werden nicht nur wegen der Gehälter und Sozialleistungen, die Sie anbieten, von Ihrem Unternehmen angezogen. Einem aktuellen Bericht des Weltwirtschaftsforums (WEF) zufolge wechseln rund 60 % der Arbeitnehmer den Arbeitsplatz, um einen Arbeitgeber zu finden, der besser zu ihren Werten passt. Dies kann alles umfassen, von der Verantwortung für die Umwelt bis hin zur Politik des Unternehmens in Bezug auf Vielfalt, Gleichberechtigung und Integration (DEI). Es ist von entscheidender Bedeutung, dass Sie Ihre Werte in Ihrem Webmaterial zur Personalbeschaffung klar kommunizieren.

Nehmen Sie sich die Zeit, um genau herauszufinden, was Ihre echten Unternehmenswerte sind. Dann können Sie damit beginnen, Webmaterialien zu erstellen, die diese widerspiegeln. So könnten Sie beispielsweise auf Ihren allgemeinen Karriereseiten die ethischen Werte darlegen, die Sie bei Ihren Bewerbern suchen, um sie mit dem Ansatz des Unternehmens in Einklang zu bringen. Sie könnten auch Online-Inhalte wie Videos und Blog-Beiträge produzieren, die einen Blick hinter die Kulissen werfen und zeigen, wie Ihre ökologischen Werte in die tägliche Arbeitspraxis einfließen.

Beziehen Sie nach Möglichkeit Ihre derzeitigen Mitarbeiter in die Vermittlung Ihrer Unternehmenswerte ein. Dies wirkt auf die Bewerber oft authentischer als Leitbilder auf der Website des Unternehmens. Lassen Sie Ihre Mitarbeiter Gastbeiträge für Ihre Social-Media-Kanäle verfassen, in denen sie über ihre Erfahrungen bei der Bewerbung und die Werte Ihres Unternehmens berichten. Bitten Sie Ihre Mitarbeiter, das Unternehmen auf Websites wie Glassdoor, Indeed und Google Reviews zu bewerten und dabei insbesondere darauf einzugehen, wie das Unternehmen ihrer Meinung nach die Grundwerte repräsentiert.

Schlussfolgerung

Die Gewinnung hochwertiger Bewerber in der digitalen Rekrutierungslandschaft kann ein schwieriger Prozess sein. Viele der wirksamen Ansätze sind jedoch ähnlich wie bei anderen Online-Marketing-Strategien. Es ist wichtig, eine effektive Marktforschung darüber durchzuführen, wonach Ihre idealen Kandidaten bei der Online-Stellensuche suchen. Eine vollständige Überprüfung Ihrer Website kann Ihnen dabei helfen, Bereiche für die Verbesserung von SEO und Zugänglichkeit zu identifizieren, die für potenzielle Arbeitnehmer von Bedeutung sind.

Es ist auch wichtig, die wichtigsten Schlüsselwörter in Bezug auf Ihre Einstellungsziele festzulegen. Denken Sie auch daran, dass gute Arbeitskräfte zunehmend Wert auf gemeinsame Werte legen. Daher müssen Sie Ihre ethischen und sozialen Standards über Ihre Kanäle klar kommunizieren. Es ist selten einfach, die bestmöglichen Bewerber anzuziehen. Mit einer gewissen Strategie und Konzentration können Sie jedoch Ihre Online-Präsenz so anpassen, dass Ihr Unternehmen die besten Chancen auf Erfolg hat.