Wie Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren und ihre Leistung steigern können

Intro

Stress verursachende Chefs, die eine Kultur des Verdrängungswettlaufs fördern und pflegen, sind schlichtweg schlecht für das Herz!

Das sagen nicht wir, das sagen die Zahlen.

Die Ergebnisse einer Studie mit über 3000 Arbeitnehmern besagen, dass ein stressiger Arbeitsplatz für über 50 % der Gesundheitsausgaben verantwortlich ist. Im Gegensatz dazu sind inspirierte Mitarbeiter entspannt und leisten mehr.

Sicher, Bestrafungen und Belohnungen sind eine Möglichkeit, etwas zu erreichen. Dieser Ansatz hat jedoch nur eine sehr kurze Lebensdauer. Als Führungskraft müssen Sie Ihre Mitarbeiter zur Leistung anspornen.

Dieser Artikel befasst sich mit den Möglichkeiten, eine inspirierte Belegschaft zu erreichen. Zuvor wollen wir jedoch einen Blick darauf werfen, wie wichtig es ist, Mitarbeiter für ihre Leistung zu inspirieren.

Quelle

Der Einfluss der Inspiration der Mitarbeiter auf die Leistung

Manager sind sich oft nicht bewusst, wie wichtig die Inspiration der Mitarbeiter ist und wie sie den künftigen Erfolg des Unternehmens sichert. Sie glauben vielleicht, dass extrinsische Faktoren wie wettbewerbsfähige Gehaltspakete und Anreize ausreichen, um die Mitarbeiter zu inspirieren; dies sind jedoch nur kurzfristige Strategien, um sie bei der Stange zu halten.

Intrinsische Motivatoren sind ein robusterer Indikator für die Leistung der Mitarbeiter. Eine Studie zeigt, dass inspirierte Mitarbeiter 250 Prozent produktiver sind als ihre zufriedenen Kollegen. Wie das?

Sie produzieren qualitativ hochwertige Arbeit

Inspirierte Mitarbeiter sind von einer echten Leidenschaft für ihre Arbeit beseelt und gehen über ihre erwarteten Aufgaben hinaus. Dieser Antrieb macht den Erfolg des Unternehmens aus.

Mitarbeiterinspiration führt zu Kundenzufriedenheit

Begeisterte Mitarbeiter = zufriedene Kunden.

Die Gleichung ist ganz einfach.

Die Bewertung eines Unternehmens kann man leicht von seinen hochwertigen Kunden erhalten. Und um solche hochwertigen Kunden zu halten, braucht man motivierte und zufriedene Mitarbeiter. Es ist keine Raketenwissenschaft zu verstehen, dass glückliche Mitarbeiter Kunden besser bedienen!

Sie erhöht die Work-Life-Qualität der Mitarbeiter

Im Gegensatz zur traditionellen 9-5-Mentalität führt die Begeisterung der Mitarbeiter für gute Arbeit zu einem allgemeinen Anstieg der Lebensqualität. Da sie sich bei der Arbeit engagiert und wertgeschätzt fühlen, übertragen sie diese positive Einstellung auf ihr Privatleben und machen es dadurch ganzheitlicher.

Kommen wir nun zum "Wie" und sehen uns vier Möglichkeiten an, wie Sie Ihre Mitarbeiter inspirieren und ihre Leistung steigern können.

1. Sorgen Sie mit TravelPerk für reibungslose Geschäftsreisen

Sie haben ein erwartetes Geschäftstreffen mit einem Interessenvertreter in einem anderen Land, und einer der Teilnehmer (Ihr Mitarbeiter) verpasst seinen Flug oder die Fluggesellschaft hat sein Gepäck verloren.

Was nun?

Reiseschwierigkeiten gehören zu einer Reise wie das Ziel. Schlimmer noch, man kann sie nicht vorhersehen. Aber Sie können sie sicherlich minimieren, damit sich Ihre Mitarbeiter besser auf ihre beruflichen Aufgaben konzentrieren können. TravelPerk, ein führender Anbieter von Geschäftsreiselösungen, hat dies verstanden. Es sorgt dafür, dass die Reise für die Mitarbeiter nahtlos verläuft, damit sie sich wohlfühlen und konzentrieren können. Erfahren Sie, wie sich ein Firmenreisebüro direkt auf die Leistung der Mitarbeiter auswirkt.

Es erleichtert den Mitarbeitern die Navigation auf der gesamten Reise

Die Inanspruchnahme der Dienstleistungen von Corporate Travel Solutions stellt sicher, dass die Mitarbeiter ihre Geschäftsreisen reibungslos bewältigen können. Von der Buchung von Fahrkarten und Hotelzimmern bis hin zu Taxidiensten kümmern sie sich um jedes Detail, damit die Mitarbeiter erfrischt und arbeitsbereit am Zielort ankommen.

Fördert das Gefühl der Fürsorge und Rücksichtnahme gegenüber den Mitarbeitern

Wenn Arbeitgeber reibungslosen Geschäftsreisen Priorität einräumen, fühlen sich die Mitarbeiter gut aufgehoben. Dies schafft eine positive Assoziation mit dem Arbeitgeber und steigert die Produktivität.

Die Mitarbeiter kehren gestärkt an ihren Arbeitsplatz zurück

Sogar Geschäftsreisen können mühsam sein, wenn es kein effizientes Management gibt. Ein Mitarbeiter, der mit vielen Hindernissen konfrontiert ist, wird müder von der Reise zurückkehren, was zu einer geringeren Produktivität führt. Mit einem rechtzeitigen und effizienten Reisemanagement hingegen kehren sie mit mehr Elan zur Arbeit zurück.

Wenn Sie für einen reibungslosen Ablauf von Geschäftsreisen sorgen, sagen Sie Ihren Mitarbeitern insgeheim : "Wir sorgen für Ihr Wohlbefinden". Wenn Sie die Vorteile einer solchen Agentur noch nicht genutzt haben, ist es höchste Zeit, dies zu tun!

2. Werden Sie kreativ bei der Durchführung von Leistungsbeurteilungen

Jedes Meeting ist eine Gelegenheit, das Engagement der Mitarbeiter zu steigern. Es liegt an Ihnen, die Ressourcen und Ideen zu nutzen, um sie noch engagierter zu gestalten.

Wenn Mitarbeiter darüber nachdenken,was sie bei einer Leistungsbeurteilung erwartet, denken sie in der Regel an ihr vierteljährliches oder jährliches Feedback zu ihren Leistungen und Verbesserungsmöglichkeiten. Um die Beurteilungsgespräche auf eine andere Ebene zu heben, sollten Sie jedoch über die traditionellen Gespräche hinausgehen. Einige der unten genannten Möglichkeiten sollten dabei helfen.

Ein 360-Grad-Feedback-System einführen

Beziehen Sie alle Kollegen, Interessengruppen und Untergebenen in das Mitarbeitergespräch ein, um eine ganzheitliche Sicht auf die Leistung des Mitarbeiters zu erhalten. Dieser multiperspektivische Ansatz fördert ein umfassendes Verständnis und trägt dazu bei, die Leistung des Mitarbeiters zu verbessern.

Stärkenorientierte Überprüfungen durchführen

Wenn Sie möchten, dass sich Ihre Mitarbeiter auf die Besprechungen freuen, sollten Sie ihre Stärken in den Mittelpunkt der Besprechung stellen. Besprechen Sie, wie Sie ihre Stärken nutzen können.

Gamification einbeziehen

Binden Sie interaktive Elemente wie ein Belohnungs- oder Punktesystem ein, damit der Prozess mehr Spaß macht. Sie könnten solche Aspekte in Ihre Echtzeit-Feedback-Apps integrieren und einen freundschaftlichen Wettbewerb aufbauen, um Mitarbeiter zu motivieren und zu engagieren.

Visuelle Dashboards erstellen

Dashboards stellen Leistungskennzahlen in einem leicht verdaulichen Format dar und machen das Beurteilungssystem einfacher und zugänglicher. Außerdem regen sie spezifische und sinnvolle Diskussionen an.

3. Maßgeschneiderte Schulungsprogramme anbieten

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Die Inspiration der Mitarbeiter hängt weitgehend vom Engagement der Mitarbeiter ab.

Das Engagement der Mitarbeiter ist eine greifbare Kennzahl, die Ihnen Aufschluss darüber gibt, wie inspiriert sich die Mitarbeiter fühlen. Eine einfache Möglichkeit, das Engagement der Mitarbeiter aufrechtzuerhalten, ist die Durchführung von teambildenden Maßnahmen. Um eine Kultur des Lernens zu fördern, brauchen Sie jedoch mehr als nur das.

Ein neugieriger Mitarbeiter wird Wege finden, um seine Fähigkeiten zu verbessern. Die Durchführung von Schulungsprogrammen ist jedoch wichtig, um eine Lernkultur zu schaffen. Außerdem ist die Wahrscheinlichkeit, dass engagierte Mitarbeiter ihr Unternehmen verlassen, um 87 % geringer. Stellen Sie sicher, dass Sie Programme erstellen, die auf die spezifischen Bedürfnisse der Mitarbeiter zugeschnitten sind.

Solche Programme bringen nicht nur Mitarbeiter, die bereit sind, sich weiterzubilden, über ihre Grenzen hinaus, sondern verbessern auch die Gesamtleistung.

Maßgeschneiderte Programme je nach den Bedürfnissen der Mitarbeiter

Ein höheres Maß an Engagement führt zu einer Steigerung der Produktivität. Ermitteln Sie jedoch die spezifischen Bedürfnisse der einzelnen Mitarbeiter. So könnte Mitarbeiter X von einer Schulung der Soft Skills profitieren, während Mitarbeiter Y von einer technischen Schulung profitieren könnte.

Nutzung von Gamification in Schulungsmethoden

Gamification ist mit Sicherheit einer der Top-Trends in der Unternehmensschulung. Sie stellt sicher, dass die Schulung so interaktiv wie möglich ist und verabschiedet sich von traditionellen Lernmethoden wie Vorlesungen und Quiz. Nutzen Sie Methoden wie Rollenspiele oder die Arbeit in Gruppen, damit das Lernen Spaß macht!

Engagierte Mitarbeiter erleben Arbeitszufriedenheit

Und wenn die Mitarbeiter den inneren Antrieb verspüren, besser und härter zu arbeiten, ist die Wahrscheinlichkeit größer, dass sie mit ihrer Arbeit zufrieden sind. Dies trägt zu einer höheren Mitarbeiterbindung bei, da die Wahrscheinlichkeit besteht, dass sie langfristig mit dem Unternehmen verbunden bleiben.

Anreize für die Teilnehmer schaffen

Um die Mitarbeiter weiterhin zu inspirieren, bieten Sie Belohnungen wie Gutscheine, Bonuspunkte oder Geschenkkarten für die Teilnahme an der Schulung an. Auf diese Weise bleiben die Motivation und das Engagement der Mitarbeiter erhalten.

Und schließlich sollten Sie sicherstellen, dass die Schulungen auf dem neuesten Stand sind und die neuesten technischen Trends berücksichtigen!

4. Entwicklung und Bewertung von Metriken zur Mitarbeiterinspiration

Eine einfache Google-Suchanfrage "Ich hasse meinen Job, kann aber nicht kündigen" ergibt etwa 3.74.00.000 Ergebnisse. Verrückt, oder?

Sie möchten sicher nicht, dass einer Ihrer Mitarbeiter eine solche Abfrage googelt.

Wie kann man messen, wie inspiriert sich der Mitarbeiter fühlt?

Zum Glück gibt es Möglichkeiten, sie greifbar zu machen.

Das Verhalten eines Mitarbeiters ist einer der wichtigsten Indikatoren für die Inspiration eines Mitarbeiters. Die folgenden Hinweise werden Ihnen helfen zu verstehen, ob sich der Mitarbeiter inspiriert fühlt.

Achten Sie auf plötzliche Veränderungen bei den Tagen, an denen Sie von zu Hause aus arbeiten

Es ist nichts dagegen einzuwenden, wenn Mitarbeiter von zu Hause aus arbeiten; wenn Sie jedoch ein bestimmtes Muster beobachten, z. B. dass die Arbeit von zu Hause aus in einer kurzen Zeitspanne erheblich zunimmt, ist ein Gespräch mit dem Mitarbeiter erforderlich.

Achten Sie auf plötzliches Fernbleiben von der Arbeit

Ein Mangel an Inspiration führt oft dazu, dass der Arbeitnehmer nicht so viel wie möglich arbeiten möchte. Wenn ein Mitarbeiter plötzlich viele Zahnarzttermine oder familiäre Verpflichtungen hat, kann das einen Grund haben, auf den Sie aufmerksam gemacht werden müssen.

Überwachung des Verhaltens der Mitarbeiter

Die Interaktion mit Kollegen erfordert ein gewisses Maß an Engagement. Fühlt sich der Mitarbeiter nicht inspiriert, wird er keine Energie in die Interaktion mit anderen stecken.

Wenn Sie eines dieser Anzeichen bemerken, sollten Sie ein Gespräch mit dem Mitarbeiter vereinbaren, um die Gründe zu klären. Damit es gar nicht erst so weit kommt, sollten Sie die folgenden Maßnahmen ergreifen:

• Führen Sie persönliche Gespräche mit den Mitarbeitern, um qualitative Erkenntnisse über den Grad der Inspiration zu gewinnen.
• Vergleichen Sie Ihr Unternehmen regelmäßig mit den Unternehmensstandards.
• Führen Sie rechtzeitig Umfragen durch, um die Mitarbeiterzufriedenheit genau zu ermitteln.

Durch diese Maßnahmen erhalten Sie detaillierte und vor allem konsistente Einblicke in die Inspiration Ihrer Mitarbeiter.

Zeit für den Aufbau einer inspirierten Belegschaft

Nehmen Sie die in diesem Artikel genannten Strategien als Beispiele und nicht als Bibel. Die Mitarbeiter zu inspirieren ist schließlich nicht nur eine Managementstrategie, sondern ein Eckpfeiler für das Wachstum Ihres Unternehmens und ihrer Persönlichkeit. Unternehmen können das volle Potenzial ihrer Mitarbeiter freisetzen, indem sie deren Stärken und Beiträge anerkennen und eine positive Arbeitskultur fördern.

Die Inspiration der Mitarbeiter ist vielleicht nicht der einzige Faktor für eine bessere Leistung, aber sie ist ein Katalysator für mehr Arbeitszufriedenheit, Produktivität und Innovation. Wenn Sie Strategien zur Förderung der Mitarbeiterinspiration implementieren, begeben Sie sich auf eine Reise, auf der sich die Mitarbeiter motiviert, geschätzt und befähigt fühlen - und all dies führt zu einem Wachstum des Unternehmens.