8 Schritte zur Verwaltung einer effektiven Wachstumsstrategie im digitalen Zeitalter

Intro

In der Geschäftswelt lautet ein altes Sprichwort: "Wer nicht wächst, der stirbt". Dies ist nicht nur ein dummes Klischee, sondern eine grundlegende Wahrheit in der Geschäftswelt. Jedes Unternehmen, egal wie groß oder klein, versucht zu wachsen.

Aber das Wachstum eines Unternehmens kommt nicht von allein.

Es ist das Ergebnis einer tadellosen Strategie, die ein Unternehmen in die Stratosphäre katapultieren soll. Die Taktiken, die Unternehmen jahrelang im Rahmen ihrer Wachstumsstrategien eingesetzt haben, sind nicht mehr zeitgemäß, da sich die Welt weiter ins digitale Zeitalter bewegt.

Das wirft die Frage auf, wie Sie eine Wachstumsstrategie entwickeln können, die unseren modernen digitalen Anforderungen gerecht wird und gleichzeitig Ihr Unternehmen nach oben und nach vorne bringt.

In diesem Artikel stellen wir Ihnen eine Reihe von Schritten vor, die Sie unternehmen können, um eine digitale Wachstumsstrategie zu entwickeln und sich von Ihren größten Konkurrenten abzuheben.

Aber zuerst fragen Sie sich vielleicht ...

Was ist eine Wachstumsstrategie?

Eine Wachstumsstrategie ist ein Geschäftsplan, der aufzeigt, wie ein Unternehmen die gegenwärtigen und zukünftigen Herausforderungen bewältigen will, um das Wachstum zu erleichtern.

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Wachstum kann für jedes Unternehmen etwas anderes bedeuten. Für einige bedeutet es, neue Märkte zu erschließen und mehr Einnahmen zu erzielen. Für andere kann Wachstum bedeuten, mehr Follower in den sozialen Medien zu gewinnen oder mehr Abonnenten für eine Videoserie zu gewinnen.

Ganz gleich, was Wachstum für Sie bedeutet, eine Wachstumsstrategie wird Ihnen helfen, Ihre Ziele zu erreichen und Ihr Unternehmen in die richtige Richtung zu lenken. Diese Strategien umfassen interne Prozesse, Marketing, Strategien für die Einführung von Inhalten, den Kommunikationsstil, die Akquise und vieles mehr.

Eine Wachstumsstrategie ist ebenfalls entscheidend für die Wertsteigerung Ihres Unternehmens. Vor allem, wenn Sie planen, Ihr Unternehmen in Zukunft zu verkaufen oder Investoren zu gewinnen.

Investoren suchen nach Unternehmen mit etablierten Wachstumsplänen und dem Nachweis, dass das Unternehmen sich in die richtige Richtung bewegt, um seine Wachstumsziele zu erreichen.

Doch bevor wir uns ansehen, wie man einen Wachstumsplan erstellt und verwaltet, sollten wir uns ansehen, wie sich die Wachstumsstrategien entwickelt haben.

Wie haben sich die Wachstumsstrategien im digitalen Zeitalter verändert?

In den letzten zwei Jahrzehnten haben wir eine digitale Revolution in der Geschäftswelt erlebt.

Zunächst schien sie sich auf die Unterhaltung zu konzentrieren, aber heute ist die digitale Welt ein integraler Bestandteil von Unternehmen jeder Größe. Es spielt keine Rolle, ob Ihre Marke Leinenanzüge, Delta-8-Produkte oder Tools zur Konkurrenzanalyse verkauft. Um sie alle zu vermarkten, müssen Sie digitales Marketing, soziale Medien, SEO und viele andere neue Bereiche beherrschen.

Der Einsatz digitaler Technologien ist für das Wachstum von eCommerce-Shops und SaaS-Marken ebenso wichtig wie für Websites, die als Datenbank oder Vermittlungsplattform dienen. Salarship zum Beispiel muss digitales Marketing, Website-Optimierung und Multi-Channel-Marketing betreiben, um aktuell zu bleiben und Arbeitssuchende und Arbeitgeber anzuziehen.

Die Aufmerksamkeit der Menschen wandte sich von Printmedien und Fernsehen ab und konzentrierte sich auf die sozialen Medien, einschließlich Facebook und YouTube.

Außerdem trat ein neuer Marketing-Moloch auf den Plan, um den herum eine ganze neue Branche entstand - SEO (Search Engine Optimization). Die Unternehmen begannen, um die Vorherrschaft bei beliebten Suchmaschinen wie Google zu kämpfen, und lieferten sich einen Online-Kampf, um bei den relevanten Schlüsselwörtern ganz oben auf der Ergebnisseite zu erscheinen.

Um als Unternehmen zu wachsen, muss sich Ihre Strategie ändern und diese digitalen Technologien und neuen Marketingmethoden einbeziehen.

Als Nächstes zeigen wir Ihnen, wie Sie das machen können.

8 Schritte zur Verwaltung Ihrer digitalen Wachstumsstrategie

Im Folgenden finden Sie acht Schritte, die Sie bei der Entwicklung und Verwaltung Ihrer digitalen Wachstumsstrategie unterstützen.

1. Bestimmen Sie Ihre Ziele

Wenn Sie sich hinsetzen, um Ihre Wachstumsstrategie zu entwerfen, müssen Sie zunächst entscheiden, was Sie erreichen wollen.

Sicher, die einfache Antwort auf diese Frage lautet "Wachstum", aber wie genau sieht Wachstum für Sie aus? Ihre Ziele sollten spezifisch sein und mit realistischen Benchmark-Zahlen versehen werden.

Ihr Ziel könnte zum Beispiel sein, die Gewinne im vierten Quartal um 15 % zu steigern. Das ist ein realistisches Ziel, das auf eine klare Ziellinie ausgerichtet ist.

Wenn Sie Ihre Ziele herausstellen, müssen Sie noch nicht darlegen, wie Sie sie erreichen wollen. Sie müssen lediglich angeben, was Sie erreichen wollen. Sobald Sie das wissen, können Sie damit beginnen, Ihren Wachstumsfahrplan zum Erfolg zu erstellen.

2. Identifizierung von KPIs

Ihre wichtigsten Leistungsindikatoren sind die Metriken, die Sie messen werden, um Ihren Erfolg oder Misserfolg zu bestimmen. Wenn Sie Ihren Wachstumsplan aufstellen, müssen Sie, nachdem Sie Ihre Ziele festgelegt haben, Ihre KPIs festlegen, um diese genau zu messen.

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Einige gängige KPIs zur Verfolgung des Erfolgs in der digitalen Welt sind:

• Durchklickrate
• Umrechnungskurs
• Umfragen zur Kundenzufriedenheit
• Zufriedenheit der Mitarbeiter
• Seitenansichten
• Quellen des Internetverkehrs
• SEO-Rang
• Und vieles mehr

3. Arbeiten Sie mit SEO-Profis

SEO sollte ein wichtiger Bestandteil Ihrer digitalen Wachstumsstrategie sein, wobei die Ziele für die Schlüsselwörter im Voraus festgelegt werden.

Aber [SEO braucht viel Zeit und Mühe]/blog/ist-so-kosten-effektiv-in-2023/). Es ist keine Lösung, die über Nacht funktioniert und sich sofort auszahlt. Außerdem ist es ein Prozess, der sich aufgrund von Veränderungen im Suchalgorithmus von Google ständig ändert. Mit diesen Änderungen Schritt zu halten, kann sich wie ein Vollzeitjob anfühlen.

Deshalb sollten Sie mit jemandem zusammenarbeiten, der hauptberuflich in der SEO-Welt tätig ist. Sie können dies tun, indem Sie mit geschulten SEO-Fachleuten zusammenarbeiten, die wissen, was es braucht, um die Nummer eins zu werden und zu bleiben.

Sie könnten zum Beispiel einen eigenen SEO-Spezialisten einstellen oder mit einem externen Auftragnehmer zusammenarbeiten. Wählen Sie eine Agentur oder einen freiberuflichen SEO-Strategen, der unabhängig arbeitet.

Und das Ergebnis?

Wenn Sie kein SEO-Experte sind, der die Zeit hat, eine Kampagne durchzuführen, sollten Sie die Zusammenarbeit mit externen Fachleuten in Betracht ziehen, die Ihnen helfen können, Ihre SEO-KPIs zu übertreffen.

4. Ständig digitale Einblicke verfolgen

Wenn Sie Ihren Wachstumsplan fortsetzen, müssen Sie Ihre KPIs genau verfolgen. Es reicht nicht aus, nur am Ende der Kampagne zu prüfen, wie die Dinge gelaufen sind. Wenn Sie regelmäßig überprüfen, können Sie mitten im Plan die Richtung ändern, wenn Sie feststellen, dass etwas nicht funktioniert.

An dieser Stelle kommen Berichte und Analysen ins Spiel. Sie können diese wertvollen Berichte nutzen, um Ihre Fortschritte und Ergebnisse zu verfolgen. Zu diesem Zweck können Sie einen Berichtsersteller verwenden, um Ihre Daten zu konsolidieren, damit Sie die Informationen analysieren und Ihre Strategien in Zukunft effektiver verbessern können.

Welche Art von Bericht Sie verwenden, bleibt Ihnen überlassen und hängt von Ihren persönlichen Vorlieben ab.

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Eine gute Möglichkeit, eine starke Wachstumsstrategie effizient zu verwalten, könnte die Erstellung eines Gantt-Diagramms sein, wie das oben abgebildete.

Ein Gantt-Diagramm ist eine Form der interaktiven Datenvisualisierung, die den Zeitplan eines Projekts anzeigt. Es zeigt einzelne Aufgaben, Ressourcen und verbleibende Arbeit, um zu verstehen, wie weit das Projekt fortgeschritten ist und ob es im Zeitplan liegt. So können Sie Schwachstellen leicht erkennen und Ihre Wachstumsstrategie entsprechend anpassen.

Aber Gantt-Diagramme sind bei weitem nicht die einzige Option, die Ihnen zur Verfügung steht. Sie können Balkendiagramme, Kuchendiagramme, textbasierte Berichte oder etwas anderes verwenden, das Ihren Vorlieben entspricht.

5. Zuweisung klarer Teamrollen

Wenn Ihre Wachstumsstrategie wirksam sein soll, muss sich jeder Mitarbeiter über seine individuelle Rolle und die Rollen der anderen Mitarbeiter im Klaren sein. Ein klares Verständnis der Rollen der Teammitglieder gewährleistet die Verantwortlichkeit für die Aufgaben, so dass niemand gegen die Verantwortlichkeiten eines anderen stößt.

Wenn die Rollen im Team nicht klar verteilt sind, besteht die Gefahr einer kostspieligen Verwirrung, die Ihre Produktivität exponentiell zurückwerfen kann. Wenn jeder die richtige Befehlskette kennt und weiß, von wem er Arbeit erhält und an wen er sie weitergibt, läuft der gesamte Vorgang reibungsloser ab.

Das bedeutet, dass mehr in kürzerer Zeit erledigt werden kann, wodurch [Ressourcen eingespart werden]/seo-guide/scaling/seo-agency-staffing-and-resource-management/) und Ihr Unternehmen auf Erfolgskurs gebracht wird.

Ihre Aufgabe?

Stellen Sie sicher, dass diese Rollen in Stellenbeschreibungen, Mitarbeiterhandbüchern und anderen betrieblichen Prozessdokumenten klar definiert sind.

Geben Sie diese Materialien allen Teammitgliedern und verweisen Sie auf sie, wenn es Fragen gibt. Indem Sie diese Rollen an einem leicht zugänglichen Ort definieren, können Sie Ihren Teil dazu beitragen, Produktivitätsverluste zu verhindern.

6. Einführung einer Multi-Channel-Strategie

Einer der schlimmsten Fehler, den man als Unternehmer machen kann, ist, sich zu sehr auf nur einen Wachstumskanal zu konzentrieren. Wenn Sie beschließen, dass sich Ihre gesamte [Wachstumsstrategie]/blog/wie-erstelle-ich-eine-digitale-Markenstrategie-für-optimales-Wachstum/) auf Ihre Website und Ihren Online-Shop stützt, entgehen Ihnen wertvolle Chancen.

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Verfolgen Sie stattdessen eine Multi-Channel-Strategie und konzentrieren Sie sich auf verschiedene digitale Umgebungen, in denen Sie Ihr Publikum erreichen und ein explosives Wachstum ermöglichen können.

Beziehen Sie Social-Media-Plattformen wie Facebook, Instagram, TikTok und YouTube ein, auf denen sich Ihre Zielgruppe aufhält. Ziehen Sie auch E-Mail-Marketing, Google Ads und Social-Media-Anzeigen in Ihre Strategie ein.

Wenn Sie beispielsweise eine Content-Agentur besitzen, die sich auf Blog-Artikel zum Thema Reisekrankenpflege spezialisiert hat, könnte Ihre Multi-Channel-Strategie Folgendes beinhalten:

• Optimierung Ihrer [Blogseite]/blog/15-blog-promotion-ideas-to-boost-traffic/) für Schlüsselwörter und Phrasen wie "Was ist eine Reiseschwester?"
• Durchführung einer bezahlten Werbekampagne über Google Ads, die auf Personen abzielt, die die oben genannte Frage suchen
• Teilen von Karussell-Posts auf Instagram mit Tipps zur Reisekrankenpflege auf jeder Folie
• Erstellung einer Reihe von segmentierten E-Mail-Kampagnen, die den Lesern einen Überblick über die Reisekrankenpflegebranche geben und die neuesten Erkenntnisse der Branche vermitteln

Sie können auch gezielte Social-Media-Anzeigen schalten, die sich speziell an Menschen richten, die im Gesundheitswesen arbeiten und Ihre Dienste benötigen könnten.

Mit diesem Multi-Channel-Ansatz können Sie Ihre Botschaft zur richtigen Zeit an die richtigen Personen übermitteln und so die Markenbekanntheit und die Konversionsrate steigern.

7. Schützen Sie Ihr Online-Vermögen

Nichts kann einem Wachstumsplan so sehr den Boden unter den Füßen wegziehen wie ein Cyberangriff. Wenn Sie Ihre Online-Assets nicht [schützen]/blog/warum-ist-cybersicherheit-eine-oberste-priorität-im-digital-marketing/), riskieren Sie, all Ihre harte Arbeit zunichte zu machen, indem Sie Opfer eines Hackerangriffs werden.

Wenn böswillige Akteure auf Ihre sensiblen Daten zugreifen, kann dies Ihren Ruf schädigen und das Vertrauen Ihres Publikums erschüttern, während Sie darum kämpfen, die Scherben wieder zusammenzusetzen.

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Sie denken vielleicht, dass Sie in puncto Sicherheit auf der sicheren Seite sind, aber überlegen Sie einmal, wann Sie Ihre Cybersicherheitsmaßnahmen zuletzt aktualisiert haben. Hacker sind ständig auf dem neuesten Stand der Technik, und wenn Sie nicht mit ihnen Schritt halten, machen Sie sich angreifbar.

Verwenden Sie ein VPN oder eine Web Application Firewall, um bösartigen Datenverkehr zu stoppen und Angriffe auf Websites oder webbasierte Dienste zu verhindern. Sie könnten auch in Erwägung ziehen, einen Cybersicherheitskurs zu besuchen und Ihre Mitarbeiter zu schulen, um die Sicherheit Ihres Unternehmens zu gewährleisten.

Die Implementierung solcher Lösungen kann dazu beitragen, dass die Webpräsenz Ihres Unternehmens stabil und sicher ist, was für die Aufrechterhaltung eines guten Rufs und die Vermeidung von Datenschutzverletzungen oder Ausfallzeiten wichtig ist.

8. Abhalten von digitalen Veranstaltungen

Networking ist ein wertvoller Teil Ihrer Wachstumsstrategie, aber Networking ist heute nicht mehr dasselbe wie noch vor Jahren. Anstatt zu Veranstaltungen in Auckland oder Cancun zu reisen und sich in der Sonne zu amüsieren, sind viele Veranstaltungen inzwischen online.

Machen Sie es sich zur Aufgabe, diese digitalen Veranstaltungen abzuhalten und zu besuchen.

Bieten Sie ein kostenloses Webinar an, das Sie für die Akquise nutzen können. Wenn potenzielle Kunden daran teilnehmen möchten, müssen sie lediglich ihre Kontaktdaten angeben und einen Fragebogen über ihre Bedürfnisse ausfüllen. Und Bonus! Sie können Ihre E-Mail-Liste mit ihren Kontaktdaten aufbauen.

Einpacken

Die Entwicklung und Verwaltung einer effektiven Wachstumsstrategie ist im digitalen Zeitalter zu einem MUSS geworden.

Eine Wachstumsstrategie ist der erste Schritt zum langfristigen Unternehmenserfolg.

Sind Sie bereit, eine erfolgreiche Wachstumsstrategie zu entwickeln?

Denken Sie daran:

• Bestimmen Sie Ihre Ziele
• Identifizieren Sie Ihre KPIs
• Arbeiten Sie mit SEO-Profis
• Verfolgen Sie ständig Ihre digitalen Erkenntnisse
• Zuweisung klarer Teamrollen
• Einführung einer Multi-Channel-Marketingstrategie
• Schützen Sie Ihre Online-Assets mit zuverlässiger Sicherheit
• Veranstalten Sie digitale Events, um Leads zu sammeln

Wenn Sie diese acht hilfreichen Tipps beherzigen, können Sie Ihr Unternehmen wachsen lassen und Ihre Gewinne über Jahre hinweg steigern.

Das war's für heute, Freunde.

Auf Ihren Erfolg!