• Statistik

De 58 statistikker over fjernarbejde

  • Felix Rose-Collins
  • 4 min read
De 58 statistikker over fjernarbejde

Intro

Covid-pandemien ændrede mange arbejdsmønstre rundt om i verden. Teknologien har gjort det muligt at arbejde på afstand i lang tid, men pandemien viste fordelene for både virksomheder og medarbejdere. Nogle virksomheder er dog ikke klar over, hvordan de bedst udnytter fjernarbejde. Så her er nogle statistikker om fjernarbejde, som kan hjælpe virksomhedsledere med at træffe effektive forretningsbeslutninger.

Generel statistik

  • 16 % af virksomhederne ansætter udelukkende fjernarbejdere.
  • Der er sket en stigning på 140 % i antallet af personer, der arbejder hjemmefra siden 2005.
  • Der er nu 4,3 millioner ansatte i USA, som arbejder hjemmefra mindst 50 % af tiden.
  • Telearbejde er steget med 115 % i løbet af de sidste ti år.
  • I 2022 vil 38 % af arbejdsstyrken bestå af millennials og generation Z. I 2028 vil de udgøre mere end halvdelen (58 %) af arbejdsstyrken.
  • Telependlere reducerer drivhusgasemissionerne fra ca. 10 millioner biler om året.
  • 86 % af fjernarbejderne mener, at det øger produktiviteten at arbejde alene.
  • Kun 4 % af fjernarbejderne vil arbejde på en café.
  • Tre fjerdedele af de fjernarbejdende medarbejdere (75 %) angiver, at deres arbejdsgiver ikke refunderer deres internetforbrug hjemme.

Fordele ved fjernarbejde for organisationer

  • Virksomheder, der giver deres medarbejdere mulighed for at arbejde på afstand, i det mindste på deltid, vil have 25 % mindre personaleudskiftning.
  • Over tre fjerdedele (76 %) af medarbejderne vil blive i en virksomhed, hvis de kan få mere fleksible arbejdstider.
  • Salgsansatte er 66 % mere tilbøjelige til at arbejde eksternt.
  • 21 % af medarbejderne ville give afkald på noget af deres ferie for at få fleksibel arbejdstid.
  • Mere end en fjerdedel af medarbejderne (28 %) ville acceptere en lønnedgang på 10-20 % for at få mere fleksible arbejdstider og fjernarbejde.
  • 20 % af medarbejderne ville opgive pensionsydelser for at få fjernarbejde.
  • Under halvdelen (44 %) af fjernarbejderne med ubegrænset ferie vil kun tage to eller tre ugers ferie om året.
  • En ud af ti fjernarbejdere med ubegrænset ferie vil kun holde én uges ferie.
  • En ud af tyve fjernarbejdere med ubegrænset ferie vil tage mindre end en uge ferie om året.
  • Ved at tillade fjernarbejde kan arbejdsgiverne spare 11.000 dollars om året i medarbejderomkostninger (kontorplads, elektricitet m.m.).

Fordele ved fjernarbejde for medarbejderne

Benefits of Remote Work for Employees

  • 40 % af medarbejderne mener, at den bedste fordel ved fjernarbejde er en fleksibel tidsplan.
  • Medarbejdere, der arbejder mindst en dag om måneden, vil være 24 % mere glade og produktive.
  • 75 % af medarbejderne mener, at der er færre distraktioner, når de arbejder eksternt.
  • Knap tre fjerdedele af fjernarbejderne (74 %) arbejder hjemmefra for at komme væk fra kolleger.
  • Støj fra kolleger irriterer 60 % af arbejdstagerne.
  • 97 % af arbejdstagerne ville gerne have en fleksibel arbejdsplan.
  • 86 % af medarbejderne mener, at fjernarbejde vil reducere deres stressniveau.
  • 77 % af de ansatte mener, at fjernarbejde kan forbedre deres generelle helbred.
  • Næsten en tredjedel af medarbejderne (30 %) ønsker at kunne arbejde fra et hvilket som helst sted.
  • Mere end hver niende ansat (14 %) ville bruge fleksible arbejdsvilkår for at tilbringe mere tid sammen med familien.
  • Ved at arbejde 50 % af tiden på afstand kan medarbejderne spare 11 dage om året ved ikke at pendle til kontoret.
  • Telearbejdere får 4.000 dollars mere i reelle tal end ansatte på kontoret.
  • Telearbejdere sparer mere end 44 milliarder dollars om året i pendling og andre arbejdsrelaterede omkostninger.
  • 35 % af medarbejderne mener, at fjernarbejde giver en bedre kvalitet i ansættelsen.
  • Knap to tredjedele af de ansatte (65 %) mener, at de arbejder bedst, når de arbejder hjemme.
  • 18 % af de ansatte får deres udgifter til internet i hjemmet dækket fuldt ud af deres arbejdsgiver, mens 7 % af deres udgifter til internet i hjemmet delvist dækkes af deres arbejdsgiver.

Statistik over brugere af fjernarbejde

  • 44 % af virksomhederne har ansættelsespolitikker, der ikke tillader fjernarbejde.
  • I 2022 vil 40 % flere virksomheder tilbyde fjernarbejde sammenlignet med 2017.
  • Små virksomheder er mere tilbøjelige til at vælge fuldtidsansatte fjernarbejdere.
  • I 2028 vil 73 % af alle virksomhedsafdelinger ansætte fjernarbejdere.
  • I 2028 vil en tredjedel af alle arbejdstagere være fuldt ud fjernbetjente.
  • 52 % af alle arbejdstagere på verdensplan arbejder hjemmefra mindst én gang om ugen.
  • Kun 32 % af medarbejderne har aldrig arbejdet eksternt.
  • Mænd er 8 % mere tilbøjelige til at arbejde eksternt end kvinder.
  • 69 % af millennials ville opgive andre arbejdsfordele for at få mere fleksible arbejdsvilkår.
  • Lidt over halvdelen (51 %) af brands tilbyder deres medarbejdere i det mindste en vis grad fjernarbejde.

Problemer med fjernarbejde

  • Mere end hver femte (22 %) fjernarbejder mener, at det er deres største udfordring at koble fra efter arbejde.
  • Lidt under hver femte medarbejder (19 %) mener, at ensomhed er deres største udfordring, når de arbejder hjemmefra.
  • 17 % af fjernarbejderne mener, at deres arbejdsform ikke giver mulighed for normal kommunikation og samarbejde mellem kontorer.
  • Mens 51 % af arbejdsgiverne officielt giver deres ansatte mulighed for at arbejde på afstand, er det kun 27 %, der rent faktisk følger op på mulighederne for fjernarbejde.
  • Fuldt fjernansatte medarbejdere er kun 30 % engagerede i deres arbejde, men det er det samme niveau af engagement som dem, der aldrig har arbejdet eksternt.
  • De, der arbejder eksternt tre eller fire gange om ugen, er mest engagerede i deres arbejde (41 % engagement).
  • Brainstorming er den mest udfordrende mødetype, når det kommer til fjernarbejde.
  • Enkeltmøder og stand-up-møder er de mindst udfordrende mødetyper.
  • Kun 3 % af de fjernarbejdere mener, at de er mindre produktive, når de arbejder hjemmefra.

Flytning af roller

  • Næsten tre ud af fire medarbejdere ville skifte virksomhed, hvis de blev tilbudt fleksibelt arbejde og fjernarbejde.
  • 85 % af medarbejderne mener, at deres nuværende arbejdsgiver bør give dem teknologi og udstyr til at arbejde eksternt.
  • 77 % af de fremtidige medarbejdere mener, at muligheden for at arbejde hjemmefra mindst en dag om ugen er det bedste incitament.

Sidste ord

Fjernarbejde er helt sikkert en tendens, der vil vokse i fremtiden. Der er så mange fordele for både arbejdsgivere og arbejdstagere ved at tilpasse tidsstyringen, at det er en mulighed, man ikke bør gå glip af. Hvis virksomheder ikke tilbyder fjernarbejde, kan de opleve, at de har en personalemangel på hånden, da mange nye medarbejdere sandsynligvis vil søge job hos mærker, der tilbyder denne fremragende mulighed.

Felix Rose-Collins

Felix Rose-Collins

Ranktracker's CEO/CMO & Co-founder

Felix Rose-Collins is the Co-founder and CEO/CMO of Ranktracker. With over 15 years of SEO experience, he has single-handedly scaled the Ranktracker site to over 500,000 monthly visits, with 390,000 of these stemming from organic searches each month.

Begynd at bruge Ranktracker... Gratis!

Find ud af, hvad der forhindrer dit websted i at blive placeret på ranglisten.

Opret en gratis konto

Eller logge ind med dine legitimationsoplysninger

Different views of Ranktracker app