På hvilke nye måder går virksomheder målrettet efter globale talenter på grund af fjernarbejde?

Intro

Som følge af pandemien er mange medarbejdere blevet tvunget til at arbejde hjemmefra, hvor potentielle arbejdsgivere ikke længere er begrænset af geografiske begrænsninger. Hvis geografi engang var den afgørende faktor for, hvor arbejdsgiverens marked var, er der i dag stort set intet skrivebord, der er for stort eller for dyrt til projekter. Der trækkes simpelthen linjer omkring de grundlæggende opgaver, der skal udføres, uanset hvor i verden den person, der udfører jobbet, befinder sig. Jobsøgende ser også fordelene - uden lokale begrænsninger kan de frit ansøge i de bedste firmaer i verden, uanset hvor de befinder sig.

Denne ændring har demokratiseret alt og har udløst en rekrutteringstransformation, der omdefinerer fingerfærdighed. Men hvordan har fjernarbejdsrevolutionen udviklet sig denne gang, og hvad betyder det for både virksomheder og medarbejdere? Lad os finde ud af det.

Rekruttering på tværs af geografiske begrænsninger

Billedkilde

Hvis man ser mere praktisk på, hvordan tingene fungerede, ansatte de fleste virksomheder aldrig folk uden for deres region. Det skyldes, at de foretrak at ansætte folk, der hurtigt kunne udsendes på grund af logistik, tidsforskel og kravet om at være fysisk til stede. Dette begrænsede på en naturlig måde deres muligheder og gjorde det obligatorisk for dem at kæmpe om de få kandidater, der var til rådighed. Men stigningen i fjernarbejde har gjort en ende på alle disse begrænsninger, så virksomhederne nu kan finde talenter overalt i verden.

Nu kan organisationer gå i alle retninger og finde ud af, hvad der passer bedst til personen, uanset om denne person befinder sig to byer væk eller på den anden side af kloden. Det har også medført en stor stigning i antallet af tværfaglige ansættelser, især til specialiserede stillinger. Medarbejdere, der arbejder i en helt fjern eller hybrid organisation, kan maksimere fordele, som ellers ville have været svære at få.

For eksempel har BairesDev været en af pionererne inden for fjernarbejde i mange år. I lande over hele Amerika udnytter BairesDev den fjerne arbejdsstil og sikrer, at deres teams er multikulturelle ved at få alle mulige fagfolk rundt om i verden. Dette er også grunden til, at der er så mange positive "BairesDev-anmeldelser", fordi medarbejderne får førstehåndsoplevelser af muligheder for at øge deres ekspertise og muligheder for at deltage i projekter med fagfolk fra andre lande.

Udvidelse af omfanget af færdigheder

Det kan være svært at gennemføre et projekt med succes på en bestemt lokalitet. Det gør det meget nyttigt i nogle sektorer som f.eks. teknologi, især når det drejer sig om at ansætte personale inden for højt specialiserede områder som f.eks. ingeniører inden for kunstig intelligens, cloud computing-udviklere og andre.

Fjernansættelse giver virksomheder mulighed for at nå ud til en bredere pulje af fagfolk, der besidder de færdigheder, de leder efter, uanset tid og sted. Det er med til at sikre, at sådanne virksomheder ikke kun får de talenter, de søger, hurtigere end senere, men at de også skaber teams med en enestående variation i ekspertise.

For virksomheder som BairesDev har dette været en game-changer. At forstå kundernes begrænsninger og sigte mod at levere softwareprodukter af høj kvalitet tiltrækker alle, inklusive BairesDev, som udnytter alle hjørner af kloden til at ansætte it-professionelle med forskellige specifikke færdigheder. Uanset projektets kompleksitet er der således specialister med færdigheder, der matcher efterspørgslen.

Mere mangfoldighed, bedre resultater

Men fordelene ved at have et globalt spredt team stopper ikke kun ved samlingen af kompetencer. Også professionelt. Et sådant team vil højst sandsynligt være i stand til at håndtere projektets ansvarsområder meget bedre og hurtigere. Fjernansættelse giver virksomheder mulighed for at skabe kundevenlige teams, der består af mennesker med forskellige kulturelle erfaringer og faglige orienteringer, hvilket hjælper med at forbedre medarbejdernes tilfredshed og arbejdets rentabilitet.

Forskellige kulturelle baggrunde og geografiske faktorer fremmer særlige måder at tænke på blandt medarbejderne, hvilket er til gavn for virksomhederne. En sådan mangfoldighed hjælper f.eks. inden for softwareudvikling, hvor succes kræver stor kreativitet.

Udvikling af strategisk position

De virksomheder, der har taget fjernarbejde til sig fra starten, griner nu. Den globale ansættelsesmulighed giver dem mulighed for at sammensætte "drømmehold" og opfylde ambitioner uden hensyntagen til lokale ansættelsesbarrierer. Når det gælder ansættelse af talenter, har de også en overhånd; de fleste af de bedste talenter er i dag villige til at arbejde eksternt og har ikke brug for kontorbygninger.

For den førstnævnte type virksomheder har udviklingen ikke kun ændret den almindelige ansættelsesproces, men også gjort dem til eftertragtede arbejdsgivere. Talentfulde mennesker tiltrækkes i de fleste tilfælde af bestemte organisationer på grund af deres politik for fjernarbejde og deres evne til at styre fjernteams.

"BairesDev Reviews" ord om virksomhedens fjernpolitik indebærer ros til virksomheden som en pålidelig leder af virtuelle teams. I løbet af denne periode har der været en konstant strøm af information mellem forskellige afdelinger og en præcis orientering af personalet om målene, hvilket gjorde det muligt for BairesDev at holde både faste medarbejdere og eksterne medarbejdere fuldt involveret.

Bedre balance mellem arbejde og privatliv for medarbejderne

Billedkilde

Tilgængeligheden af fjernjob har også ændret spillet set fra jobkandidaternes synspunkt. Mange af de professionelle er i dag mere selektive i forhold til de virksomheder, de bliver ansat i på grund af fjernarbejde, hvor de ikke behøver at rejse til arbejdspladsen og forbedre deres arbejdsliv, men snarere foretrækker det, fordi det også gør deres dagligdag behagelig og behagelig.

For arbejdstagerne betyder det, at de skal acceptere et job, der passer til dem, i stedet for at skulle ændre deres liv for at få et job. Det har gjort rekrutteringsområdet mere gunstigt for medarbejderne, hvor dygtige medarbejdere nu er mere kræsne med hensyn til, hvilke arbejdsgivere der lever op til deres forventninger og præferencer.

At skabe teams, der kan tilpasse sig fremtiden

Fjernarbejde har vist sig at være mere end blot en nødløsning i lyset af den verdensomspændende situation. Det er snarere ved at blive en praktisk strategi for virksomheder til at skabe robuste teams. I en sådan opsætning er organisationen ikke prisgivet forstyrrelser, der kan omfatte naturkatastrofer, en krise i området eller endda en epidemi,' Medarbejderne er udstationeret fra et centralt område, så der er en jævn kontinuitet i forretningsdriften uanset samfundsforholdene.

Denne modstandsdygtighed sætter remote-first-virksomheder i en bedre position til at trives på lang sigt. De har evnen til at være produktive, levere resultater og tage sig af medarbejderne, uanset begrænsningerne.

Hvad fremtiden bringer for global ansættelse

Man kan roligt sige, at fremtidens arbejde er fjernarbejde. Det er logisk, at flere og flere virksomheder, der ønsker at ekspandere, vil benytte sig af Global Hiring, og vi vil se mere remote-firstization. Organisationer, der var på sidelinjen, er nu ved at etablere de nødvendige egenskaber og systemer til denne geografiske spredning af ressourcer, så de kan ansætte en mere mangfoldig arbejdsstyrke.

Og det er ikke nok bare at slå et job op, hvor man kan arbejde på afstand. Det handler om at skabe sådanne betingelser, at medarbejderen får succes i sin nye stilling. Det omfatter en stærk virksomhedskultur for fjernarbejde, ordentligt udstyr og effektiv kommunikation uanset tidszoner. Virksomheder, der formår at opnå dette, vil altid have en tilstrømning af talent, uanset hvor de befinder sig.

Hvad får BairesDev til at skille sig ud fra sine konkurrenter?

BairesDev er en af de virksomheder, der fuldt ud har udnyttet muligheden for at ansætte medarbejdere fra forskellige lande. Med sin remote-first-politik har BairesDev formået at skabe et stærkt internationalt personale, der leverer fremragende softwareudviklingstjenester til sine kunder. Ud fra det, jeg har læst og fundet på siden BairesDev Reviews, har medarbejderne en tendens til at kunne lide, at virksomheden er fleksibel, opmuntrer til teamwork uanset geografisk afstand og giver medarbejderne mulighed for at arbejde på sjove projekter med internationale teams.

Ved at drage fordel af fjernarbejde har BairesDev været i stand til at forblive relevant og relevant og formår at opretholde kvaliteten i et stadigt skiftende miljø uden at gå på kompromis med medarbejdernes vækst og innovative atmosfære.

Konklusion

Fjernarbejde er ret nyt, og som en ekstra strategi i ethvert salgsperspektiv vil der være kontroverser, men det er klart, at dette ikke bliver ligesom enhver anden trend. For de organisationer, der ønsker at tilpasse sig dette skift, er fordelene indlysende: en bredere talentmasse, mere kreative teams, mere tilpasningsdygtige organisationer og bedre konkurrenceevne.

Man kan se, at organisationer som BairesDev har haft succes med at opbygge en remote-first-virksomhed. Ved at placere teammedlemmer i alle dele af verden og ved at skabe en levende kultur omkring dem, definerer de den nye tilgang til arbejde, som vil være mere inkluderende og sjov end i dag.