Sådan inspirerer du dine medarbejdere og forbedrer deres præstationer

Introduktion

Stressfremkaldende chefer, der promoverer og fremmer en hæsblæsende kultur, er direkte dårlige for hjertet!

Det er ikke os, der siger det, men tallene.

En undersøgelse af over 3000 medarbejdere viser, at en stresset arbejdsplads tegner sig for over 50 % af udgifterne til sundhed. I modsætning hertil er inspirerede medarbejdere afslappede og præsterer bedre.

Ja, straffe og belønninger er en måde at opnå ting på. Men denne tilgang har en meget kort levetid. Som leder er du nødt til at inspirere medarbejderne til at præstere.

Denne artikel fokuserer på, hvordan man opnår en inspireret arbejdsstyrke. Lad os først dykke ned i, hvor vigtigt det er at inspirere medarbejderne, når det gælder deres præstationer.

Kilde

Effekten af medarbejderinspiration på præstation

Ledere er ofte ikke klar over vigtigheden af medarbejderinspiration, og hvordan det sikrer organisationens fremtidige succes. De tror måske, at ydre faktorer som konkurrencedygtige lønpakker og incitamenter er nok til at inspirere medarbejderne, men det er kun kortsigtede strategier til at holde dem engagerede.

Intrinsiske motivatorer er en mere robust indikator for medarbejdernes præstationer. En undersøgelse viser, at inspirerede medarbejdere var 250 procent mere produktive end deres tilfredse kolleger. Men hvordan?

De producerer arbejde af høj kvalitet

Inspirerede medarbejdere er drevet af en ægte passion for arbejdet og går ud over deres forventede jobansvar. Denne drivkraft skaber organisatorisk succes.

Medarbejderinspiration fører til kundetilfredshed

Inspirerede medarbejdere = tilfredse kunder.

Ligningen er så enkel.

Man kan nemt få en evaluering af en virksomhed fra dens værdifulde kunder. Og for at fastholde sådanne værdifulde kunder har man brug for medarbejdere, der er motiverede og glade. Det er ikke raketvidenskab at forstå, at glade medarbejdere betjener kunderne bedre!

Det øger medarbejdernes kvalitet i arbejdslivet

I modsætning til den traditionelle 9-5-tankegang fører inspirerede medarbejderes ægte glæde ved at producere godt arbejde til en generel stigning i livskvaliteten. Når de føler sig engagerede og værdsatte på arbejdet, tager de denne positivitet med ind i deres privatliv, hvilket gør det mere holistisk.

Lad os nu komme til hvordan og se på fire måder, hvorpå du kan holde dine medarbejdere inspirerede og forbedre deres præstationer.

1. Sørg for problemfri forretningsrejser med TravelPerk

Så du har et længe ventet forretningsmøde med en interessent i et andet land, og en af deltagerne (din medarbejder) når ikke sit fly, eller flyselskabet har forlagt bagagen.

Hvad sker der nu?

Rejsehikke er lige så meget en del af rejsen som destinationen. Værre er det, at du ikke kan forudsige dem. Men du kan helt sikkert minimere dem, så medarbejderne bedre kan fokusere på deres professionelle ansvar. TravelPerk, som er førende inden for erhvervsrejseløsninger, forstår dette. De gør rejsen problemfri for medarbejderne, hvilket hjælper dem med at føle sig trygge og fokuserede. Lad os se, hvordan et erhvervsrejsebureau direkte påvirker medarbejdernes præstation.

Det gør det nemt for medarbejderne at navigere på den samlede rejse.

Med tjenester fra Corporate Travel Solutions sikres det, at medarbejderne kommer problemfrit igennem deres forretningsrejser. Fra booking af billetter og hotelværelser til taxaservice tager de sig af alle detaljer, så medarbejderne kan nå frem til deres destinationer udhvilede og klar til at arbejde.

Fremmer en følelse af omsorg og omtanke for medarbejderne

Når arbejdsgivere prioriterer problemfri forretningsrejser, føler medarbejderne, at der bliver taget hånd om dem. Det skaber en positiv tilknytning til arbejdsgiveren og øger produktiviteten.

Medarbejderne vender tilbage til arbejdspladsen mere opladede

Selv forretningsrejser kan være kedelige, hvis de ikke styres effektivt. En medarbejder, der møder mange forhindringer, kommer mere træt tilbage fra rejsen, hvilket resulterer i mindre produktivitet. Med en rettidig og effektiv rejseplanlægning kommer de tilbage med en større lyst til at arbejde.

Når du sørger for en smidig forretningsrejse, fortæller du i al hemmelighed dine medarbejdere: "Vi bekymrer os om jeres velbefindende." Hvis du stadig mangler at udnytte fordelene ved et sådant bureau, er det på høje tid, du gør det!

2. Vær kreativ, når du gennemfører udviklingssamtaler

Ethvert møde er en mulighed for at øge medarbejdernes engagement. Det er op til dig at udnytte ressourcerne og ideerne til at gøre dem mere engagerende.

Når medarbejdere tænker på, "hvad de kan forvente af en medarbejderudviklingssamtale", tænker de typisk på den kvartalsvise eller årlige feedback på deres præstationer og forbedringsområder. Men for at tage samtalerne til et andet niveau, skal man gå ud over de traditionelle møder. Et par af de måder, der er nævnt nedenfor, kan hjælpe.

Indarbejd et 360-graders feedback-system

Inddrag alle kolleger, interessenter og underordnede i en medarbejders evalueringsmøde for at få et holistisk syn på deres præstation. Denne multiperspektiviske tilgang fremmer en omfattende forståelse og hjælper med at forbedre medarbejdernes præstationer.

Udfør styrkebaserede gennemgange

Hvis du vil have medarbejderne til at se frem til evalueringsmøderne, skal deres styrker være omdrejningspunktet for mødet. Diskutér, hvordan du kan udnytte deres styrker.

Indarbejd gamification

Inkluder interaktive elementer som et belønnings- eller pointsystem for at gøre processen sjovere. Du kan integrere sådanne aspekter i dine feedback-apps i realtid og opbygge en venlig konkurrence for at motivere og engagere medarbejderne.

Opret visuelle dashboards

Dashboards repræsenterer præstationsmålinger i et letfordøjeligt format, hvilket gør evalueringssystemet mere enkelt og tilgængeligt. Desuden stimulerer de specifikke og meningsfulde diskussioner.

3. Tilbyde skræddersyede træningsprogrammer

Kilde

Medarbejdernes inspiration afhænger i høj grad af deres engagement.

Medarbejderengagement er et håndgribeligt mål, der giver dig indsigt i, hvor inspireret medarbejderen føler sig. En nem måde at holde dem engagerede på er ved at gennemføre teambuilding-aktiviteter. Men for at fremme en læringskultur har du brug for mere end bare det.

En nysgerrig medarbejder vil finde måder at forbedre sine færdigheder på. Det er dog vigtigt at gennemføre træningsprogrammer for at skabe en læringskultur. Desuden er engagerede medarbejdere 87% mindre tilbøjelige til at sige op i deres virksomhed. Sørg for at skabe programmer, der er skræddersyet til de specifikke medarbejderes behov.

Sådanne programmer presser ikke kun medarbejdere, der er villige til at opkvalificere sig, ud over deres grænser, men forbedrer også den samlede præstation.

Skræddersy programmer efter medarbejdernes behov

Et øget niveau af dedikation betyder en stigning i produktiviteten. Men identificer de enkelte medarbejderes specifikke behov. For eksempel kan medarbejder X have gavn af træning i bløde færdigheder, mens medarbejder Y kan have gavn af teknisk træning.

Udnyt gamification i træningsmetoder

Gamification er uden tvivl en af de største trends inden for virksomhedstræning. Det sikrer, at træningen er så interaktiv som muligt og siger farvel til traditionelle læringsmetoder som forelæsninger og quizzer. Inddrag metoder som rollespil eller lad medarbejderne arbejde i grupper for at gøre læringen sjov!

Engagerede medarbejdere oplever arbejdsglæde

Endelig er det mere sandsynligt, at medarbejderne oplever jobtilfredshed, når de føler en indre gnist til at arbejde bedre og hårdere. Det bidrager til en højere grad af fastholdelse af medarbejdere, da de sandsynligvis vil være tilknyttet virksomheden på lang sigt.

Giv incitamenter til deltagerne

For at blive ved med at inspirere medarbejderne kan du tilbyde belønninger som gavekort, bonuspoint eller gavekort til medarbejdere, der deltager i træningen. Det vil fastholde motivationen og engagementet blandt medarbejderne.

Til sidst skal du sørge for, at træningen er opdateret og omfatter de nyeste teknologiske trends!

4. Udvikle og måle målinger af medarbejderinspiration

En simpel Google-søgning på "Jeg hader mit job, men kan ikke sige op" giver omkring 3.74.00.000 resultater. Skørt, ikke?

Du ønsker bestemt ikke, at nogen af dine medarbejdere googler sådan en forespørgsel.

Hvordan måler du, hvor inspireret medarbejderen føler sig?

Heldigvis er der måder at gøre det håndgribeligt på.

En medarbejders adfærd er en af de bedste indikatorer for medarbejderinspiration. Nedenstående tips vil hjælpe dig med at forstå, om medarbejderen føler sig inspireret.

Se efter pludselige ændringer i antallet af dage, hvor du arbejder hjemmefra

Der er ikke noget galt i, at medarbejdere arbejder hjemmefra, men hvis du observerer et bestemt mønster, som f.eks. at antallet af hjemmearbejdspladser stiger markant inden for en kort periode, kræver det en samtale med medarbejderen.

Hold øje med pludseligt fravær fra arbejdet

Mangel på inspiration gør ofte, at medarbejderen ikke har lyst til at arbejde så meget som muligt. Hvis en medarbejder pludselig har mange tandlægebesøg eller familieforpligtelser, kan der være en bagvedliggende årsag, som du skal være opmærksom på.

Overvåg medarbejdernes adfærd

At interagere med sine kolleger kræver et vist niveau af engagement. Hvis medarbejderen føler sig uinspireret, vil han eller hun ikke bruge energi på at interagere med andre.

Hvis du ser et af disse tegn, skal du planlægge et møde med medarbejderen for at finde ud af hvorfor. Men for ikke at lade det ske i første omgang, skal du tage følgende forholdsregler:

• Gennemfør en-til-en-møder med medarbejderne for at indsamle kvalitative indsigter om inspirationsniveauet.
• Benchmark regelmæssigt din organisation i forhold til virksomhedens standarder.
• Gennemfør rettidige undersøgelser for at måle medarbejdertilfredsheden nøjagtigt.

Disse tiltag vil give dig detaljeret og, vigtigst af alt, konsekvent indsigt i medarbejdernes inspiration.

Tid til at opbygge en inspireret arbejdsstyrke

Tag disse strategier, der er nævnt i artiklen, som eksempler og ikke som en bibel. At inspirere medarbejderne er trods alt ikke bare en ledelsesstrategi, men en hjørnesten i din virksomheds og deres personlige vækst. Virksomheder kan frigøre deres medarbejderes fulde potentiale ved at anerkende deres styrker og bidrag og fremme en positiv arbejdskultur.

Medarbejderinspiration er måske ikke den eneste faktor, der forbedrer præstationerne, men det er en katalysator for øget jobtilfredshed, produktivitet og innovation. Når du implementerer strategier, der øger medarbejderinspirationen, tager du på en rejse, hvor medarbejderne føler sig motiverede, værdsatte og bemyndigede - hvilket alt sammen fører til organisatorisk vækst.