12 snadných kroků k zahájení podnikání v roce 2022

Úvodní stránka

V každém člověku se skrývá jeden skvělý nápad, který by mohl navždy zlepšit jeho finanční situaci. Mnoho lidí přemýšlí o tom, že by začali podnikat, ale ne všichni o to skutečně usilují.

Ptali jsme se a zjistili jsme, že největší překážkou pro začínající podnikatele je, že nevědí, co mají dělat. Na internetu je spousta matoucích a protichůdných informací. V tomto příspěvku vám proto přinášíme přehledný plán.

Ještě předtím doporučujeme, abyste si po výběru obchodního názvu společnost zaregistrovali. Vyhnete se tak právním problémům a získáte nárok na výhody, na které může mít vaše firma nárok.

Vytvořte si firmu v pouhých 12 krocích! Tady je návod, jak na to:

Začněte sebehodnocením

Budete faktickým šéfem podniku, který se snažíte vybudovat. Proto je důležité ujistit se, že vaše srdce a mysl jsou na správném místě. Tento první krok může také zúžit obory, do kterých budete chtít vstoupit.

Prozkoumejte své motivace, které vás vedly k tomu, že jste si ji chtěli založit. Pokud se chcete zbavit práce od devíti do pěti, nemusí být založení firmy na návrh a potisk triček ideální.

Stejně důležité je však sladit ji se svou vášní a dovednostmi. V prvních měsících můžete být jediní, kdo pracuje. To poslední, co byste chtěli, je vyhořet nebo nebýt schopni vyřešit nějaký problém.

Zaměřte se na svůj velký nápad

Pokud se chcete naučit, jak začít podnikat, měli byste si umět odpovědět na tuto otázku: Jak by to pomohlo ostatním? Tuto velkou myšlenku konkretizujte tím, že zjistíte, jak můžete:

• Uplatněte své odborné znalosti na trhu s nedostatečnou nabídkou;
• Zlepšení stávajícího zboží nebo služeb;
• Řešte něco, co vás osobně trápí;
• Vstupte na trh dříve, než bude přesycen.

Dále tuto myšlenku upřesněte dotazováním. Musí existovat skutečná potřeba toho, co chcete nabízet. Jinak si toho nikdo nevšimne.

Otestujte životaschopnost svého nápadu

Toho docílíte průzkumem trhu. Je pravděpodobné, že to, co plánujete dělat, už někdo dělá. To je dobrá zpráva!

To je důkaz, že je tato myšlenka zisková. Nyní se podívejte na konkurenci a její silné a slabé stránky. Jak můžete svou verzi vylepšit oproti té jejich?

Provádějte průzkumy a rozhovory, abyste získali úplnější představu o tom, jak trh vypadá. Nespoléhejte se pouze na sekundární data nebo online zdroje, protože ty již mohou být zastaralé.

Vyzkoušejte si ji v testovací jízdě

Nyní, když jste prokázali, že nápad funguje, získejte zpětnou vazbu od trhu.

Vězte, že ji zatím nemusíte nabízet všem. Nechte si nabídku vyzkoušet důvěryhodnými lidmi, kteří odpovídají profilu vašeho ideálního zákazníka.

Budete tak moci odstranit případné nedostatky a vylepšit svou nabídku. Můžete to také využít jako příležitost k získání pozitivní zpětné vazby. To pomůže zvýšit sociální důkaz ještě předtím, než ji naplno spustíte.

Uveďte věci na pravou míru

Z pohledu státu začíná společnost existovat až po právní registraci. To znamená, že před její registrací vám může kdokoli ukrást nápad a název firmy.

Jakmile si budete jisti svou nabídkou, zaregistrujte si co nejdříve firmu. Způsob, jakým to provedete, závisí na státu, kde ji registrujete. Připravte se na to, že si musíte vyřídit spoustu povolení a pročíst spoustu pravidel, abyste to zvládli.

Mnozí lidé si jako alternativu zkusí najmout právníka pro malé podniky. Pokud to však není ve vašich finančních možnostech, existuje mnoho webových stránek, které zaregistrují vaši společnost vaším jménem za mnohem méně peněz.

Vytvoření obchodního plánu

To bude sloužit jako plán pro vaši společnost. Nemusí však být komplexní, pokud nepotřebujete bankovní úvěr. Pro vaše účely postačí jednostránková verze.

Při jeho vytváření uveďte následující údaje:

• Jaký problém váš podnik řeší;
• Co uděláte pro jeho vyřešení;
• Profil vašich ideálních zákazníků;
• SWOT analýza;
• Marketingové strategie;
• Finanční informace (jak zajistit ziskovost, předpokládané výnosy atd.).

Tento dokument by se měl vyvíjet spolu s organizací. Čas od času jej aktualizujte a zohledněte v něm případné změny.

Řešení finančních problémů

Založení podniku vždy začíná ztrátovým provozem. Než do něj investujete mnoho času, zajistěte si zdroj/zdroje financování.

Zvažte následující způsoby, jak toho můžete dosáhnout:

• Získejte půjčku;
• Využijte své úspory;
• Spusťte crowdfundingovou kampaň;
• Získejte zálohu od zákazníka, který o ni má zájem;
• Požádejte o pomoc přátele a rodinu.

Podnikání je založeno na vynalézavosti. Využijte tuto příležitost k uplatnění této schopnosti a financujte svou cestu k finanční svobodě.

U půjček si nepůjčujte více, než si můžete dovolit. Nechte si určitou rezervu na finanční obnovu v případě, že se něco pokazí.

Vypracování nabídky

S využitím všech poznatků získaných během průzkumu trhu a počátečního zavádění vylepšete svou nabídku. V podstatě zachovejte to dobré a odstraňte to špatné.

Zpětná vazba z minulosti by však neměla být jediným základem. Co například dělá vaše konkurence? Rádi se podíváme ke konkurenci, protože díky tomu můžeme zjistit, jak nový nápad funguje, aniž bychom riskovali nějaký majetek.

Nejde jen o kvalitu nabídky. Zamyslete se nad tím, jak ji uděláte atraktivnější pro cílovou skupinu. Možná se poohlédněte po vytvoření balíčkových nabídek, které zvýší pohodlí zákazníků.

Důležitá je také vaše cenová strategie. Pokud máte potíže s jakoukoli částí vývoje produktu nebo služby, svěřte ji odborníkům. Ti vám mohou pomoci zdokonalit vaši nabídku, dokud nebude připravena k uvedení na trh.

Vytvoření týmu

Jako vedoucí organizace byste měli udávat tón a směr. To však neznamená, že budete dělat všechno.

Práce v týmu jednoho člověka je možná na začátku možná, ale není udržitelná. Pokud chcete škálovat, budete muset svěřit práci týmu, který ji odvede za vás.

To neznamená, že na začátku potřebujete celý tým. Pro začátek stačí najmout dalšího člověka, který se s vámi podělí o pracovní náplň. A jak se bude podnik rozrůstat, můžete získat ještě více lidí.

Než zveřejníte pracovní nabídku, zvažte, co právě teď potřebujete. Poté uveďte kvalifikační požadavky a popis pracovní pozice. Jasné vyjádření toho, co očekáváte, vám pomůže najít vhodného kandidáta.

Založení obchodního místa

Vzpomínáte si na svůj obchodní plán? Vraťte se ke svým ideálním zákazníkům a zvažte, kde se zdržují. Tím zajistíte, že se vaše značka dostane do povědomí publika, které se již zajímá o to, co nabízíte.

Nemusí se jednat o fyzické umístění. Pokud prodáváte digitální produkt, má smysl místo toho rozšířit svou přítomnost online. Vytvořte si webové stránky a stránky na sociálních sítích, kde mohou potenciální zákazníci komunikovat s vaší značkou.

Stanovte si strategii. Pokud máte omezený rozpočet, začněte s místy, která vám přinesou největší návratnost investic.

Generování prodeje

Marketingové prostředky již máte. Možná jste dokonce vytvořili webové stránky elektronického obchodu. Nyní se zaměřte na to, aby tyto prostředky pracovaly pro vás. Existuje mnoho technik a strategií, které můžete použít, abyste přiměli lidi nakupovat.

Nejlepší přístup závisí na vašem produktu. Pokud prodáváte boty, může se vám hodit reklama na Instagramu.

Prodej online bezpečnostních řešení by mezitím znamenal investovat do tvorby obsahu, který by prokázal vaše odborné znalosti v této oblasti. Bez ohledu na přístup si stanovte klíčové ukazatele výkonnosti, abyste zjistili, zda vám zvolené strategie fungují.

Zvyšování rozsahu

Jakmile se vám podaří trvale a předvídatelně zvyšovat tržby, je čas zaměřit se na růst. Záleží na vás, jakým způsobem se k tomu postavíte. Tyto informace se mohou ukázat jako přínosné při zkoumání cest k rozšiřování:

• Rozšiřte svou nabídku o související produkty;
• Získání nového podniku;
• Investujte velké prostředky do marketingu;
• Prozkoumejte nový cílový trh.

To, co bude nejlépe fungovat, závisí na prostředí a stávajícím rozpočtu. Růst znamená další investice, proto je třeba vzít v úvahu i tyto.

Oslavme vašeho podnikatelského ducha!

Nyní, když víte, jak vybudovat firmu od nuly, je čas uvést získané poznatky do praxe. Zpočátku se to může zdát zdrcující, ale už samotný začátek vám může dát impuls, který potřebujete k tomu, abyste pokračovali až do cíle.

Všimli jste si, že jsme neskončili u pouhého založení vašeho podniku? Mluvili jsme také o růstu. To znamená, že práce nikdy nekončí!

Tento podnik může být někdy náročný, ale bojujte! Váš talent a odhodlání budou jistě odměněny.